Industrie manufacturière

une méthode qu'ils ont développé pour des produits à marge faible, à cycle de développement long et à durée de vie réduite comme l'automobile, l'aéronautique, l'électronique ou l'informatique. Douze ans plus tard, le target costing se diffuse aux industries d'assemblage et de process continu telles que la pétrochimie, la sidérurgie, le verre ou la pharmacie. Ayant connu une forte extension à travers les différents secteurs japonais, le target costing tend à s'implanter de nos jours dans les entreprises

------------------------------------------------- INDITEX INTRODUCTION : Inditex, Industrias de Diseño Textil, S.A., ou ("Textil Design Industries, Inc.") est le 1er groupe de confection textile en Europe et le second sur le plan mondial après l'américain GAP. Le groupe comprend plus d'une centaine d'entreprises ainsi que plus de 3 000 boutiques réparties dans 73 pays. Son siège social est situé à Arteixo, dans le nord de l'Espagne. C'est là que la plupart des confections sont fabriquées

off-shore, qui ont plus que compensé le ralentissement d’activité durant le mois précédent pour hisser de nouveau le rythme de progression de leurs exportations à plus de 20% en glissement annuel. Cette dynamique a principalement prévalu pour les industries mécaniques et électriques dont les ventes à l’étranger pour l’ensemble des deux premiers mois de l’année 2011, se sont finalement accrues de 9% par rapport à la même période de l’année précédente. Le secteur touristique, le plus affecté Les

fonctions de la maintenance, suivant la méthode APTE des indicateurs et ratios ont été déduits à partir de la mesure des critères et des sous critères relatifs à ces fonctions. Cette démarche a été illustrée par une application sur une entreprise manufacturière marocaine. Le système ainsi proposé permet, en plus du contrôle des activités de la maintenance, d’alimenter en informations les systèmes de pilotage et de prise de décision. MOTS-CLÉS : mesure de performance - analyse fonctionnelle - indicateurs

Industrie Lassonde Inc. Portrait  d’un  fleuron  de  l’économie  québécoise Propos recueillis lors plusieurs entretiens avec Monsieur Blanchette, VP Finance des Industries Lassonde, à son bureau du siège social de Rougemont au  cours  de  l’année 2010. Plusieurs données additionnelles provenant de la presse écrite viennent compléter ce document. LASSONDE1 œuvre  dans  l’industrie  des  jus  et  boissons  de  fruits  prêts  à  boire.    Au fil des décennies, LASSONDE est devenue une entreprise de

Sur la première moitié de l’année, la production s’est accrue de 1 % par rapport à la même période de 2012. Quelques chiffres clés : 88,9 milliards d’euros de chiffre d’affaire 18,7 milliards de valeur ajoutée avec 8,5 % de l’industrie manufacturières en 2010 et 0,9% du PIB en 2011 L'effectif totale(nombre de personnes , ensembles activités de production, sièges sociaux et activités de R&D) s'élève à 155740 employés +0,1 % pour l’activité en volume en 2012 (révision Insee, nouvelle base 100

monde industriel est caractérisé par une très forte diversité des entreprises au plan des activités, de la taille, du statut juridique. On trouve ainsi selon la matière première, des industries agroalimentaires (IAA), des industries manufacturières, des industries du bâtiment de même que selon la taille, des industries de petite taille entourées de multinationales. Depuis un quart de siècle, l’évolution de l’industrie est placée sous le signe de la crise. De nombreux emplois ont été perdus. Les

secteur tertiaire avec 86,5%, les principales conséquences étant le foisonnement des activités commerciales et la faible revalorisation des ressources locales. Le secteur agricole moderne est peu représenté et peu développé, tandis que les industries manufacturières constituent l’essentiel du secteur secondaire. En outre, la jeunesse de la plupart des entreprises rappelle la crise économique qui a sévi au cours des années 80 et 90 et qui a entrainé la disparition de plusieurs unités de production, surtout

l’a¤ranchissement de serfs et le défrichage des forêts, a entrainé le développement économique de zones ini- tialement non peuplées et la hausse des revenus par habitant. Elle n’est pas sans rapports avec la délocalisation de certaines activités manufacturières du Nord vers le Sud au 20ième siècle. C’est aussi vers cette période que l’Europe semble s’embarquer dans une trajectoire qui lui est propre, fonda- mentalement diférente de celle du reste du monde. L’essor du commerce maritime méditerranéen durant

fabrique sans ouvriers, et avec une population d'ouvriers toujours croissante et toujours nécessiteuse, point de repos pour la société [...].Les barbares qui menacent la Société ne sont point au Caucase ; ils sont dans les faubourgs de nos villes manufacturières». 5:/ Du « mutuellisme » au mutualisme Après la crise économique de 1825, les canuts et leurs compagnons, encouragés par des catholiques, ont créé des sociétés de secours mutuel, alors que les associations à caractère professionnel (syndicalisme)