Industrie papetière

pays a cause du manque de moyen de communication. Il y a aussi un problème de transfert a cause du matelas de précaution, les autres pays ne veulent pas prendre de risques. II LE DEVELLOPPEMENT DES ACTIVITES INDUSTRIELLES ENTRAVEES 1) Une industrie dominante, le textile Au début il s'agissait de tissu grossiers:laine, chanvre, puis le coton. A ce moment, beaucoup de la production était de l'autoconsommation. Ensuite, il y eu l'arrivé de tissu plus nobles, dont la soie. A ce moment, les centres

Les armes de la presse populaire au XIX° siècle Introduction : Dès les débuts de la Révolution Française, les règles et les manières de concevoir le rôle de la presse vont faire débat, et conduire à de nombreux rebondissements. Très rapidement, une vingtaine de journaux voient le jour et rendent de plus en plus difficile au pouvoir monarchique la répression de la toute nouvelle liberté d’expression. Quelques semaines plus tard, la nouvelle assemblée déclare dans l’article 11 de la Constitution

Faits : Par décret du 11 mai 1953, la Caisse de compensation de l’industrie aéronautique se voit supprimée. Procédure : Mécontente, l’Union syndicale des Industries Aéronautique souhaite l’annulation pour excès de pouvoir de ce décret. Un pourvoit est formé en cassation. Question de droit : Dans le silence de la loi, à quelles conditions une activité service public est-elle un service public administratif ? Solution : Le Conseil d’Etat détermine les critères d’identification du service public

des déchets électroniques (WEEE) - 11 points), projet de version 2 décembre 1997. 14 PE 167.543 Déchets électron ques d’utiliser des pièces d’occasion ou recyclées dans leurs nouveaux produits. Les municipalités, les secteurs concernés, les industries ou les entreprises devraient prendre en charge la collecte et le recyclage des déchets électroniques. La directive ne s’applique pas aux déchets produits précédemment. En outre, des normes permettant de caractériser les matières utilisées devraient

LAFUMA Lafuma a été fondée en 1930 par 3 frères et est restée une entreprise familiale. Aujourd’hui repris par le petit fils du fondateur, Philippe Joffard. Actuellement, le métier de Lafuma est la conception, fabrication et distribution d’articles de sport et de loisirs. Son concurrent principal est Décathlon. Pour durer dans le temps, l’entreprise a dû mettre en place différentes stratégies, c'est-à-dire des processus d’actions favorisant la détermination des moyens permettant de guider

ECONOMIE  Actuellement les entreprises françaises ont-elles intérêt à mettre en place une stratégie de croissance ? Dans le cadre d’une concurrence globale de plus en plus intense, la taille de l’entreprise est devenue un des principaux enjeux stratégiques pour les entreprises. La croissance de l’entreprise est un mouvement de développement de son activité, développement qui peut se mesurer de manière quantitative (augmentation du CA, du profit, de la part de marché, des effectifs employés

pas moins que des opportunités existent et restent à développer notamment dans les industries agro-alimentaires. Au niveau du secteur agricole, il est intéressant de s’orienter vers la revalorisation de l’arboriculture:(abricotiers, oliviers, pommiers). Il est à signaler que l’aviculture est devenue d’envergure nationale puisqu’elle participe avec un taux appréciable à la production nationale. Mines et Industries : Mines • La wilaya de BATNA recèle d’énormes potentialités minières • Un nombre appréciable

Au cour du 19 ème siècle, la révolution industrielle est source de progrès technique et d’innovations. Après cette période, bons nombre de pays ont connu le phénomène de croissance. Cependant, malgré la R.I et ses transformations, on constate que des écarts de niveau de vie d’une région a l’autre, (cas des PD, et le Tiers monde). La croissance il se définit comme étant une augmentation soutenue pendant une très longue période du PIB (de 10 ans au moins)c’est un phénomène structurel qui s’accompagne

Les produits pour jardin en panne de croissanceLe 12 avril 2007 par CAROLINE FAQUET Rien ne va plus sur le marché des produits de jardin. Météo capricieuse, baisse des ventes des végétaux, concurrence des loisirs numériques et des voyages, perte de la génération des jardiniers experts, développement des marques de distributeurs (MDD)... Mis bout à bout, tous ces facteurs entraînent une dévaluation importante du marché. En 2006, les ventes de terreaux, engrais et produits phytosanitaires ont reculé

BACCALAURÉAT TECHNOLOGIQUE SCIENCES ET TECHNOLOGIES DE LA GESTION EPREUVE DE MANAGEMENT DES ORGANISATIONS Durée de l'épreuve : 3 heures Coefficient : 4 Le sujet comporte 6 pages numérotées de 1/6 à 6/6 L'usage des calculatrices n'est pas autorisé Session 2009 Stratégie et implications managériales La stratégie nécessite des décisions indispensables à sa réussite. Organisation de la production et gestion prévisionnelle des ressources humaines doivent ainsi y être adaptées