Industries chimiques du Sénégal

groupe européen. right10795Historique des créations et fusions : - 1844, création de Fougerolle, - 1863, fondation de Quillery, - 1971, création de Beugnet, - 1924, naissance de SAE, - 1928, création de la Société Chimique des Routes (SCR), - 1948, fondation de Gerland Routes, - 1992, naissance d’EIFFAGE avec la fusion de Fougerolle et SAE, - 1999, naissance d’APPIA suite à la fusion de la SCR, de Beugnet et Gerland Routes, - 2000, Quillery se joint à EIFFAGE

PREPARATION DE LA STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DU SECTEUR PRIVE CONTEXTE ET OBJECTIFS DE LA STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DU SECTEUR PRIVE L'appréciation des performances économiques du Sénégal depuis le changement de parité du franc CFA intervenu en janvier 1994 laisse apparaître que des résultats encourageants ont été enregistrés. Toutefois, ils sont encore fragiles et la nécessité d'améliorer fortement les performances économiques et sociales se fait sentir. Les différentes actions entreprises

d'Asie, d'Afrique . - Ce sont tous des PVD et qui connaissent tous des problèmes économiques. * Agriculture archaïque, secteur trop développé et non productif. * Croissance démographique très forte et bas niveau de vie. * Nature hostile et industries peu développées. _ Tout cela constituent des caractères communs aux PVD. I/ CRITERES DEMOGRAPHIQUES DES PVD * Démographie galopante _ La population augmente et cette augmentation n'est pas le résultat des pays industriels. 3 Hommes sur

1 ²²² République du Sénégal Un Peuple – Un But – Une Foi — Document de Stratégie pour la croissance et la Réduction de la Pauvreté 2006-2010 Octobre 2006 II 2 Avant-propos Ce document constitue la version finale du DSRP-II du Sénégal. Il traduit la synthèse des résultats du processus participatif de révision du DSRP après la validation définitive et l’adoption par le gouvernement. À sa qualité de document de politique économique et sociale pour la croissance et la réduction de la pauvreté

distribution : 25 4) Le personnel de contact « prescripteur » : 25 5) La Promotion à travers la Communication : 27 Partie III : Implantation de l’eBM : 29 I) La visite médicale en Afrique : 29 A) La situation du reporting des visites médicales au Sénégal 29 II) Implantation de l’eBM International 35 1) Aperçu général et principales fonctions : 35 2) La stratégie avant et après eBM : 36 3) Mise en place technique du système : 41 Conclusion : 50 Références : 51 Introduction : Pendant longtemps protégée

2 % industrie : 31,3 % services : 49,4 % | Inflation (IPC) | 1 %2 | Pop. sous le seuil de pauvreté | 15 %2 | Indice de développement humain (IDH) | 130 (2009)3 | Population active | 16,68 % (2007) | Population active par secteur | agriculture : 45 % industrie : 15 % services : 40 % | Taux de chômage | 9,1 % (2010)2 | Principales industries | Phosphate, Aéronautique, Automobile, Construction navale, Textile, Agroalimentaire, Sidérurgie, Électronique, Pharmaceutique, Chimique, Artisanat

dans certains pays africains comme le Mozambique, la Zambie, le Kenya, la Tanzanie et la Côte d’Ivoire, tandis que d’autres pays ont eu une augmentation plus contenue. Parmi ceux-ci il y a l’Afrique du Sud, Madagascar, le Ghana, le Libéria et le Sénégal. DES ANDES AU KILIMANDJARO : UN FLUX DE COCAÏNE ENVAHIT L’AFRIQUE La donnée la plus préoccupante est cependant celle de la cocaïne qui transite par l’Afrique en direction principalement de l’Europe et en seconde position de l’Amérique septentrionale

Sud et dès le début des années 70 au Sénégal). Le phénomène se répand rapidement en Afrique subsaharienne à partir des années 80. La dépigmentation volontaire s’est largement développée au cours de ces 20 dernières années, avec la mise à disposition, à la fin du XXème siècle de moyens techniques d’éclaircissement efficaces, faciles d’emploi et bon marché. Cette progression pourrait en partie s’expliquer par l’influence que peuvent exercer certaines industries spécialisées dans les cosmétiques pour

cédés de production et à réduire leurs coûts, si elles veulent rester compétitives. A cet effet, d’autres protocoles de coopération et des conventions cadres devraient être élargies à d’autres secteurs, surtout ceux taxés d’énergétivores comme nos industries. Aziz QADIRI Président de la Fifage Conjoncture L’initiative Greco prend pied au Maroc La signature du mémorandum d’entente relatif au lancement de l’Initiative Greco au Maroc a eu lieu le mardi 14 avril 2009 entre la CGEM, le ministère

DU SENEGAL II. ORGANISATION ADMINISTRATIVE DU GROUPE ATTIJARIWAFA 1. Organigramme du groupe 2. Rôle des organes III. COTATION EN BOURSE 1. Capital Market 2. Market challenge 3. Exemples d’indicateurs IV. ATOUTS DU GROUPE ATTIJARIWAFA 1. Ressources 2. Produits et services de la banque 3. Les réalisations 4. Etats financiers V. FAIBLESSES DU GROUPE ATTIJARIWAFA CONCLUSION INTRODUCTION En forme longue la République du Sénégal, est