Industries électriques et gazières en France

Solutions au financement de ces déficits III.1. Augmenter les cotisations III.2. Augmenter la durée des cotisations III.3. Baisser les pensions Conclusion Introduction On compte aujourd’hui en France plus 16 millions de retraités pour une population de 64 millions d’habitants, soit près d’un quart de la population française. Ils représentent à eux seuls 261 milliards d’euros de dépense nationale, soit plus de 13 % du PIB national. On constate

Thème 3 Point sur les retraites Le système français. Deux grands systèmes : répartition (pensions financées grâce aux cotisations des actifs) ou capitalisation (chacun épargne pour sa propre retraite). La France a opté pour une logique de répartition. Est composé de quatre grands régimes : régime du secteur privé (salariés du privé, soit 70 % des assurés : avant la loi de 2003, après avoir cotisé pendant 40 annuités, on pouvait toucher 50 % de son salaire

puissance est possible en agissant sur le débit de l'air en entrée et sur l'injection du carburant. Le réglage de la vitesse de rotation n'est possible que si l'organe entraîné le permet : en effet, dans le cas d'un alternateur connecté à un réseau électrique à fréquence fixe (par exemple 50 ou 60 Hz), cette fréquence impose une vitesse fixe, le débit de carburant sert alors a régler la puissance produite. Dans certaines machines, en particulier « heavy duty » modernes, la charge est entraînée par l'arbre

gouvernement d'entreprise 3.1. la refondation du gouvernement d'entreprise 3.2. la quête de transparence financière 3.3. la responsabilisation sociale de l'entreprise 2e partie- du modèle à l'anti-modèle Enron. 1. les stratégies d'Enron 1.1. la logistique gazière 1.2. le trading d'énergies 1.3. le trading de commodités 2. l'organisation et la culture d'Enron. 2.1. les organes de contrôle 2.2. les pratiques comptables et financières 2.3. les systèmes de valeurs 3. la chute d'Enron 3.1. le processus de crise

il rassemble les multinationales déjà très implantées à l’international, réalisant pour la plupart une majorité de leur chiffre d’affaires hors de leur marché d’origine : Embraer (Brésil) Gerdau (Brésil) GOL (Brésil) Severstal (Russie) Reliance Industries (Inde) Infosys (Inde) Wipro (Inde) Suzlon Energy (Inde) Ranbaxy (Inde) Lenovo (Chine) ZTE (Chine) SABIC (Arabie Saoudite) Cemex (Mexique) Hyundai Motors (Corée du Sud) Samsung Electronics (Corée du Sud) Tenaris (Argentine) Sous-Groupe 3 : il rassemble

    HECTOR  FARINA  AVOCATS  SELAS   23,  rue  Vernet  75008  Paris  –  FRANCE   Tél:  +  33  (0)1  82  28  95  90    Fax:  +33  (0)1  82  28  95  95             HECTOR  FARINA  AVOCATS  SELAS   23,  rue  Vernet  75008  Paris  –  FRANCE   Tél:  +  33  (0)1  82  28  95  90    Fax:  +33  (0)1  82  28  95

EXPORTATEURS DE CHARBON..................................................................................... 82 10.6 UN CENT RE DE GRAVIT E GLISSANT DE L 'ATLANTIQUE VERS LE PACIFIQUE................................................ 85 10.7 LE CHARBON EN FRANCE.................................................................................................................................... 85 10.8 QUELS ENJEUX ENVIRONNEMENTAUX POUR LE CHARBON.............................................................

* Le PIB/HAB est assez faible, ce qui signifie que le pouvoir d’achat est limité, tendance augmentée par l’inflation. Cette inflation est signe d’évolution rapide des prix. De plus, le taux d’épargne est très élevé (le double de celui de la France), ce qui indique une certaine instabilité et une crainte des habitants russes liée par exemple à l’absence de sécurité sociale, mais elle indique aussi qu’il y aurait une possibilité d’augmentation de la consommation. * Commerce extérieur

principaux consommateurs de gaz dans le monde ? Pays Consommation 2005 (Gm3) Ratio Production/Consommation Etats-Unis 630 81% Canada 97 192% Mexique 50 86% Argentine 40 115% Royaume-Uni 98 90% Allemagne 101 20% Italie 86 14% Pays-Bas 49 161% France 49 2% Espagne 32 0,5% Russie 457 140% Ukraine 87 22% Ouzbékistan 48 125% Kazakhstan 30 88% Iran 102 100% Arabie Saoudite 71 100% Emirats arabes unis 41 115% Egypte 34 126% Japon 87 6% Chine 47 106% Indonésie 38 195% Inde 36 100% Malaisie

Proche et Moyen-Orient 8 II] L'influence de la récession économique sur les politiques environnementales et énergétiques 10 A) Le cas de la Grèce : Le cas de la Grèce : l’impact négative de la crise sur ces politiques 10 B) Le cas particulier de la France : avec ou sans crise est-ce qu’il existe une véritable transition énergétique ? 12 C) La Norvège et la Suède : des modèles à suivre en Europe 16 D) Le cas de l’Allemagne : une économie forte n’est pas la seule condition nécessaire pour une la transition