Influence De La Publicité Sur Le Marché Des Cosmétiques

ZARA1ère. Marketing stratégique 1. Adaptation aux préférences des consommateurs 2. Suivi des goûts et nécessités des consommateurs 3. Stratégie de production intégrée2ème. Marketing opérationnelle 1. Produit 2. Prix 3. Distribution 4. Publicité III. Avantages concurrentielsConclusion | Introduction : Le secteur du textile est en pleine croissance d’année en année ; il ne faut pas nier qu’une rude concurrence s’installe au niveau de ce secteur qui fleuri au file des ans. ZARA

Introduction C’est en qualité d’assistante e-commerce cosmétique, que j’ai effectué mon stage de Master 1 Administration et Gestion des Entreprises au sein de l’entreprise MGC International. Les objectifs institutionnels du stage visaient trois compétences essentielles : l’acquisition d’une meilleure connaissance et l’analyse de la réalité du fonctionnement d’une structure, la construction et/ou la précision d’un projet professionnel et enfin la possibilité de m’intégrer dans une organisation et

thebodyshop-fr.ca/ The body shop S’engager pour une cosmétique naturelle et éthique Créée en 1976 en Grande-Bretagne par Dame Anita Roddick, la marque est connue pour son engagement éthique fort et ses produits à base d’ingrédients naturels. 65 % d’entre eux contiennent des ingrédients issus du commerce équitable, provenant de fournisseurs appartenant le plus souvent à des communautés défavorisées, une démarche unique dans l’industrie des cosmétiques. The Body Shop dispose d’un réseau de plus de 2

| |Loi sur les monopoles |L’équilibre | | |La culture des personnes | | |politique peut être | | |influence les comportements | | |incertain dans | | |d’achat | | |certains pays | |

Publicité – 15 Mars 2011 Classe 4G7 Proposition d’une campagne publicitaire Annonceur: The Body Shop Gamme: Femme Absolue Agence: E’thik & Thak Marion Barel, Marie Bretez, Jean- Philippe de Reynal, Matthieu Haas, Margot Karst et Margaux Sachy 1 SOMMAIRE I) L’AGENCE 3 1. Présentation de l’agence 2. Présentation de la Team 3. Compétences et Partenaires II) L’ANALYSE MARKETING 4 5 6 7 1. Présentation de The Body Shop 2. Présentation du marché 2.1 Le marché du

de la parfumerie et des cosmétiques est un marché très convoité qui représente 260 milliards d’euros de chiffres d’affaires mondial en 2011. C’est un marché porteur qui se renouvelle, puisque 400 à 500 nouvelles fragrances sortent chaque année ; il touche, sur les marchés matures, toute la population puisque neuf femmes sur dix possèdent en moyenne deux ou trois parfums et un homme sur deux se parfume. Quelques généralités sur les parfums A. Segmentation du marché B. Qu’est qu’un parfum

L’environnement : A. La règlementation. « Un produit cosmétique est une substance ou une préparation destinée à être mise en contact avec les diverses parties superficielles du corps humain, notamment l’épiderme, les systèmes pileux et capillaire, les ongles, les lèvres et les organes génitaux externes, ou avec les dents et les muqueuses buccales, en vue, exclusivement ou principalement, de les nettoyer,de les parfumer, d’en modifier l’aspect, de les protéger, de les maintenir en bon état ou

la troisième marque de cosmétiques la plus vendue en pharmacie. Les produits NUXE se vendent exclusivement en pharmacies et en parapharmacies. Ceci pour la cohérence du prix et des concurrents ainsi que pour mettre en valeur l’efficacité et le coté scientifique du produit (par le conseil du pharmacien par exemple) ce qui n’est pas le cas en parfumerie. En 2011, son chiffre d’affaires était de 114 millions d’euros net. Il augmente de 20% par an. NUXE finance une publicité de 20 secondes sur une dizaine

soins pharmaceutiques, puis dans un second temps la concurrence directe : les produits cosmétiques. Tout d'abord nous allons regarder le positionnement de Benta Berry afin de pouvoir comprendre les différents types de communication en fonction de quels positionnements. 1)Mapping On observe une différenciation pas toujours évidente entre les produits dits pharmaceutiques et les produits cosmétiques. Ce choix de positionnement des marques concurrentes va avoir des conséquences sur le

premier maillon de ce qui fait toujours l’ADN de L’Oréal : la recherche et l’innovation au service de la beauté. Depuis un siècle, L’Oréal s’est engagé dans l’aventure de la beauté, pour devenir aujourd’hui le leader mondial de l’industrie des cosmétiques. L’histoire de L’Oréal est celle d’une quête qui ne s’achèvera jamais. Une quête d’innovation, initiée il y a un siècle par un chercheur et inventeur, Eugène Schueller, soutenue par des efforts constants de recherche, et portée par un esprit pionnier