Influence Des Coûts Dun Restaurant Sur La Performance Commerciale

Le risque pays 20 5. Les autres risques 20 C. Les facteurs déterminants du risque de crédit 22 D. Principales catégories du risque de crédit 23 1. Les risques liés aux relations bancaires entreprises 23 2. Les risques résultants de la politique commerciale des banques 24 Chapitre 4 : Le cadre réglementaire 26 A. Le Ratio européen de solvabilité 26 1. Définition du ratio de solvabilité 26 2. Les objectifs d `un ratio de solvabilité 27 B. La réforme du comité de Bâle II 28 1. La remise en cause de

................................................................................................. 108 IV.6 MODE FIXATION PRIX ET COÛT ..................................................................... 108 1 - LA FIXATION DES PRIX À PARTIR DES COÛTS .......................................................... 109 IV.7 MODE FIXATION PRIX ET COÛT 2 .................................................................. 112 1 - LE CALCUL DU POINT MORT OU SEUIL DE RENTABILITÉ ..........................

47 45 48 CONCLUSION 49 BIBLIOGRAPHIE 50 ANNEXES 51 2 Mémoire de DESS. La gestion et l’analyse crédit en banque. INTRODUCTION Une entreprise ne possède pas toujours les capitaux suffisants pour atteindre ses objectifs. Ses résultats commerciaux et financiers ainsi que l’intégrité des dirigeants et les garanties offertes peuvent lui permettre de demander un crédit à une banque. Etymologiquement, le mot crédit vient du verbe latin « credere », qui signifie « croire ». Et effectivement, celui

œuvre le fruit de leurs divers apports. O LI E U EQ TH ZOMBRE Elodie Pascaline/MPCGF/BF CCA/7e promotion/CESAG Page ii Analyse des enjeux du financement des PME par les banques : cas de la BOA LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS BCB : Banque Commerciale du Burkina BCEAO : Banque Centrale des Etats d’Afrique de l’Ouest BFR : Besoin en Fond de Roulement BHBF : Banque de l’Habitat du Burkina Faso BICIAB : Banque Internationale pour le Commerce, l’Industrie, et l’Artisanat du Burkina BMCE : Banque

marketing 159 B - Les produits 162 1) Gérer les produits 162 2) Gérer les marques 165 3) Gérer les services 169 C - Les prix 171 1) Une politique de prix sert jusqu'à six objectifs 172 2) L'évaluation de la demande 173 3) L'estimation des coûts 175 4) L'analyse de la concurrence 177 5) Le choix d'une méthode de tarification 179 6) L'analyse marginale 181 7) Le choix final 183 8) Les variations de prix 184 9) Les initiatives et les réactions aux modifications de prix 187 D - La présence

Chapitre 12 : Préparer la négociation 47 Thème 5 : Négocier Chapitre 13 : Prendre contact et découvrir le client 52 Chapitre 14 : Argumenter et traiter les objections 56 Chapitre 15 : Conclure et assurer le suivi commercial 59 Chapitre 16 : Négocier avec les particuliers 62 Chapitre 17 : Négocier avec les professionnels 67 Chapitre 18 : Négocier avec les distributeurs 73 Thème 1 : La connaissance de soi Chapitre 1 : SE CONNAITRE

| |CPM  : Crédit populaire du Maroc | |EPC  : Escompte papier commercial | |FICEN  : Fichier bancaire des entreprises | |FMA 

BAM : Bank AL MAGHRIB BCP : Banque centrale populaire BDF : Banque de France BPR : Banque populaire régionale CAF : capacité d'autofinancement CPC : compte de produit et charge CPM : Crédit populaire du Maroc EPC : Escompte papier commercial FICEN : Fichier bancaire des entreprises FMA : Full models approach GAB : Guichet automatique bancaire GBP : Groupement des banques populaires IRB : internal rating based IRBA : Internal rating based approach MCNE : Mobilisation des

sous contraintes, comprendre comment sont influencer ses décision, quels sont les acteurs ( ex : le compte personnel de formation c’est une disposition numérique

BAM  : Bank AL MAGHRIB BCP  : Banque centrale populaire BDF  : Banque de France BPR  : Banque populaire régionale CAF  : capacité d'autofinancement CPC  : compte de produit et charge CPM  : Crédit populaire du Maroc EPC  : Escompte papier commercial FICEN  : Fichier bancaire des entreprises FMA  : Full models approach GAB  : Guichet automatique bancaire GBP  : Groupement des banques populaires IRB : internal rating based IRBA : Internal rating based approach MCNE  : Mobilisation des