Initiative Nationale Pour Le Developpement Humain Maroc

concept aux contours un peu flous, émerge une mission nouvelle pour l'entreprise : prendre en charge les affaires de la cité. Cette noble responsabilité s'ajouterait à l'impératif essentiel mais non exclusif de la création de richesses. De nombreuses initiatives - création de fondations pour l'emploi, pour l'insertion, aide au soutien scolaire dans les quartiers difficiles, formation de jeunes chômeurs,- tendent à montrer que la citoyenneté est prise très au sérieux par les entreprises. Réfléchir sur l'entreprise

Application des TIC dans le secteur de l’audiovisuel et les services publics de radiotélevision des pays en développement. UNESCO PROJET TRANSVERSAL 2006-2007 CONTRIBUTEURS : Mohammed Belghouate : Coordinateur du projet. Enseignant chercheur au Département de l’Audiovisuel à l’Institut Supérieur de l’Information et de la Communication et conseiller auprès du Ministre de la Communication, Maroc. Abdelkrim Benarab : Professeur, chercheur. Enseignant d’économie à l’Université de Mentouri, Constantine

N° 13 / Avril - Juin 2005 Royaume du Maroc Ministère de l’Intérieur DGCL Bulletin d’Information Trimestriel de la Direction Générale des Collectivités Locales Editorial L’INDH et le rôle des Collectivités Locales “(…) l’Initiative que Nous lançons aujourd’hui doit se décliner sous le signe de la citoyenneté réelle et agissante, et procéder d’une démarche résolument novatrice et d’une méthodologie d’action qui allie ambition, réalisme et efficacité, et se traduise par des programmes pratiques

LIVRE BLANC 2. LIVRE BLANC Pour renforcer et consolider le dynamisme de l’économie marocaine 1 LIVRE BLANC 2. 2. Confédération Générale des Entreprises du Maroc 2 0 0 7 2 3 LIVRE BLANC Sommaire 2. 2. Introduction I. Renforcer la formation du capital humain 1 Les limites du dispositif de la formation professionnelle 2 Propositions Un déséquilibre financier structurel mettant en danger le financement de la formation continue Une sous-utilisation des Contrats Spéciaux

SOCIALES Master Droit Public Français SEMESTRE II SCIENCES ADMINISTRATIVES PR. Mr ALI SEDJARI « ENJEUX ET REFORMES DE L’ADMINISTRATION AU MAROC» FAIT PAR : BAYOUSSEF MERIEME BENHANNI HALIMA Année scolaire : 2008-2009 Plan : ➢ Introduction : ➢ Développement : Première partie : L’administration marocaine entre les défis d’aujourd’hui et la vision de demain 1) Les enjeux de l’administration marocaine : a)

réflexion sur les politiques économiques et le commerce extérieur Le Conseil national du commerce extérieur a contribué à plusieurs débats sur la politique économique en général et celle ayant trait au commerce extérieur en particulier. Ainsi, avec l’avènement de l’Euro, la politique de change s’est trouvée au centre d’un débat national sur le rôle du taux de change dans la préservation de la compétitivité et le développement des exportations. Ce débat s’est élargie également au rôle de la politique

Emploi des jeunes Auto-Saisine n°2/2011 Notre but ultime est d’assurer les conditions d’une vie digne à tous les Marocains, surtout aux plus démunis, et de réaliser un développement global permettant de créer des emplois productifs, notamment au profit de la jeunesse que Nous plaçons au cœur de Notre politique de développement Sa Majesté le Roi Mohammed VI Extrait du discours d’installation du Conseil Economique et Social du 21 février 2011 AS n°2/2011 • Conformément à la loi organique

O U R A M M A R YA M ZOUINE SIHAM OUAHEQQI EZZAHRA A I T S A I D KA R I M A EDDYB SOUFIANE Encadré par: Mr. JAAD Plan: Introduction L’origine de l’Economie Sociale et Solidaire Chronologie de l’ESS au Monde La forme historique de l’ESS au Maroc conclusion Introduction L’origine de l’ESS: Les origines de l’Economie Sociale et Solidaire sont à rechercher au Moyen Age : les guildes, corporations et compagnonnages constituent en effet les prémices de ce secteur. Les premières structures

aider les minorités ethnoculturelles à œuvrer en vue de faire échec à toute discrimination, notamment celle qui est fondée sur la race ou sur l'origine nationale ou ethnique; * prêter assistance aux particuliers, groupes ou organisations en vue de maintenir, valoriser et promouvoir le multiculturalisme au Canada; * prendre toute initiative ou mettre en œuvre tout programme non attribué de droit à une autre institution fédérale et visant à promouvoir la politique canadienne du multiculturalisme

vis-à-vis des décideurs et autres parties prenantes. Les idées fusent et l’OCP, nous avons pu le constater, est particulièrement rapide à les mettre en application. 1.1.1. Sur le plan industriel Sur le plan industriel, l’OCP envisage un très fort développement de son activité : ouverture de nouvelles mines, projet de hub international « le JorfLasfar Phosphate Hub » (JPH), construction de pipeline pour le transport du phosphate des mines au site chimique… Ce dynamisme impacte l’urbanisation sur