Initiative Nationale Pour Le Developpement Humain Maroc

Commerciale Introduction Introduction Sur le plan de la politique économique nationale, la première décennie des années 2000 a été marquée par l'adoption de plusieurs visions stratégiques portant sur la mise en œuvre de plans de développement sectoriels: Emergence pour l'Industrie, Maroc Vert pour l'Agriculture, Maroc Numeric pour les technologies de l’Information, … Ces programmes ambitionnent de positionner le Maroc en tant qu’acteur intégré à l’économie mondiale disposant de secteurs d’activité

|الربـــــــاط | |Rabat | | | Master : Management du Développement Social Matière : Aménagement du territoire Professeur : Mr. Abdelhadi Raounak | |

l´entreprise ? Chapitre 3 : Quels sont les enjeux de la logistique ? Chapitre 4 : Les types de logistique PARTIE 2:PRESENTATION DE LA STRATEGIE NATIONALE MAROCAINE DE LOGISTIQUE 1 Introduction 2 Nouvelle Stratégie Logistique 3 Objectifs et impacts généraux de la nouvelle stratégie : 4 Moyens mis en œuvre : 5 Quelques aspects de la stratégie nationale PARTIE 3:GESTION DES FLUX DES CONTENEURS ET L´AMÉLIORATION DES SERVICES EN TROUVANT DES SOLUTIONS LOGISTIQUES. CAS DE LA STÉ CMA - CGM partie

ROYAUME DU MAROC MINISTERE DE L’AMENAGEMENT DU TERRITOIRE, DE L’EAU ET DE L’ENVIRONNEMENT DEPARTEMENT DE L’ENVIRONNEMENT Programme des Nations Unies pour le Développement Inventaire des trois Conventions de Rio et des synergies entre elles Rapport établi par les consultants: M. Mohamed BADRAOUI Convention des NU sur la Lutte Contre la Désertification M. Abdelkrim BENNANI Convention des NU sur les changements Climatiques M. Ahmed BIROUK Convention des NU sur la Diversité Biologique

l’offshoring………………………………………….5 CHAPITRE II : L’OFFSHORING AU MAROC………………………................5 1- L’offshoring : stratégie visionnaire pour le Maroc…………………………...5 2- Les atouts du pays importateur des activités offshoring……………………...6 3- Maroc : package incitatif pour l’offshoring…………………………..............7 4- Typologie des entreprises pratiquant la délocalisation des services…………8 5- Le cheminement de la stratégie offshoring au Maroc………………………..9 CHAPITRE III : « CASASHORE : PROJET PHARE DE L’ACTIVITE

VISION Les NTIC au service du développement humain durable à Madagascar Les nouvelles technologies au service du développement humain durable à Madagascar, Document élaboré pour le PNUD 1 /78 SOMMAIRE 1. INTRODUCTION ................................................................................................................................. 4 1.1. LE CONTEXTE MONDIAL ....................................................................................................................

Efficacité Compétitivité Croissance Série Politique économique et développement Rapport n°1 Développement local : CONCEPTS, Stratégies et Benchmarking Plan général du rapport I. Introduction II. Les approches dominantes III. Les outils et composantes du développement local IV. La Gouvernance Locale 1ère contribution de MIPMPEPI au débat sur la promotion du développement local en Algérie V. Les différentes stratégies de développement économique local VI. Données d’expériences internationales VII

Etude sur la stratégie d’aménagement et de développement du Moyen Atlas Synthèse finale 1 Etude sur la stratégie d’aménagement et de développement du Moyen Atlas TABLE DES MATIERES 1. INTRODUCTION ......................................................................................................................................... 5 1.1 2. Contexte, Objectifs et contenu de l’étude .................................................................................. 5 Délimitation

l’habitat insalubre au Maroc : État des lieux, mise en œuvre et suivi de projets, participation à l’institutionnalisation du dispositif dans le cadre du Projet de Gouvernance Locale de l’USAID. Directeur de mémoire : Mme Michèle JOLE Septembre 2006 Dates de stage : 17 Avril 2006 – 15 Septembre 2006 (cinq mois) Organisme d’accueil : R.T.I International (Research Triangle Institute) Projet de Gouvernance Locale au Maroc 21B rue Ouled Jerrar 10100 Souissi, Rabat MAROC Maître de stage : M. Driss

1- L’entreprise marocaine face au changement organisationnel L’Entreprise Marocaine face au changement organisationnel Mohamed Jaouad El Qasmi – Abdelaziz Kriouile Ecole Nationale Supérieure de l’Informatique et de l’analyse des systèmes, Al irfane, Rabat, Maroc Email : emj37@Hotmail .Com Résumé : Cet article vise la conception d’un questionnaire, qui sera la base d’une enquête auprès des entreprises marocaines ayant connu un changement organisationnel. Il fournit les résultats de