Initiative Nationale Pour Le Developpement Humain Maroc

AMGE-Caravane - Conférence du 10 février 2008 Le secteur informel au Maroc : gangrène ou aubaine ? Intervenants : M. Richard Walther, expert du Département de la Recherche de l'Agence Française de Développement Mme Rajaa Mejjati Alami, universitaire, consultante et membre de l’Observatoire National pour le Développement Humain Modérateurs : Mohammed Fassi-Fehri, AMGE-Caravane Saad Berrada, AMGE-Caravane Partie 1 : Approche globale sur le secteur informel en Afrique M. Richard

Le modèle coopératif marocain : un outil propice au service du développement durable : Etude de cas au sein de la coopérative féminine d’argan AJDDIGUE ABOUALI Maryam Doctorante BENDOU Abdelaziz Directeur de l’ENCG BELLIHI Hassan ENCG AGADIR Résumé Au cours de

le nouveau magasin concept COS est lancé. Le développement des ventes en ligne et par correspondance se poursuit en englobant l'Allemagne et l'Autriche. 2009 Les premiers magasins H&M ouvrent en Russie. Pékin voit aussi s'ouvrir son premier H&M, tandis que le Liban devient un nouveau marché sous franchise. H&M Home est lancé. Weekday et Monki s'implantent en Allemagne. 2011 H&M s'implante en Roumanie, en Croatie et à Singapour mais également au Maroc et en Jordanie, via franchise. COS ouvre en Suède

Synthèse Développement Durable Les enjeux du développement du durable sont essentiel à appréhender dans la mesure où le Maroc est un pays en devenir, dans lequel les innovations sociales et économiques sont en plein essor. Effectivement, le concept de développement durable demeure un concept flou au Maroc est uniquement assimilé à la RSE de l’entreprise marocaine. Au demeurant, c’est un premier pas pour les entreprises marocaine qui se doivent de composer avec la mondialisation et l’ouverture du

Les Concurrents du Maroc en Offshoring PMPOLes Concurrents du Maroc en Offshoring PMPO Introduction Au Maroc, l'Offshoring est plus qu’un phénomène naissant de la délocalisation de services. Désormais, il est inscrit parmi les nouveaux métiers qui constituent un moteur de croissance du Royaume. Pour preuve, les nombreux centres d’appels

préoccupations et auxquelles Nous sommes particulièrement attentif. Soucieux de manifester concrètement Notre haute sollicitude pour cette région qui recèle d'importantes potentialités et des ressources humaines industrieuses et fortement motivées, Nous avons décidé de lancer une Initiative Royale pour le développement de la Région de l'Oriental. S'articulant autour de quatre axes, elle vise à stimuler l'investissement et à favoriser la création de petites et moyennes entreprises par les jeunes. Elle se propose

Salma Rehouma En exécution partielle de l'INT 4300 - stage School of Business Administration La contribution du Groupe CDG dans le développement territorial et la réalisation de la vision de 2010 du Tourisme Dr.Abdul Naveed Tareq Semestre d'automne 2008 Tout projet de développement, pris dans le sens large de cette notion, est tributaire du système de valeurs dominant dans lequel il s'inscrit. Quand ce système est ouvert sur l'avenir et porteur

Le futur 4 II- Les raisons qui poussent les entreprises à se délocaliser : 5 III-Relation entre le Maroc et la Chine (Le géant économique mondial) 7 Relations bilatérale Sino-Marocaines: 7 I-Relations entres les entreprises marocaines et les entreprises françaises. Des liens économiques et financiers  Sur le plan économique, la  France est le premier partenaire commercial du Maroc   et les échanges commerciaux entre les deux pays ont progressé en 2000 à un rythme plus soutenu qu'au cours

  Pour mieux communiquer… Remerciements   Pour mieux communiquer… Page 2 sur 46   Pour mieux communiquer… L’école LL Nationale de Commerce et de Gestion de Marrakech s une très grande et illustre école au sein de laquelle savoir, savoir- savoir-évoluer sont les maîtres-mots. De ce fait, ses lauréats bén formation des plus complètes et un remarquable développement tant professionnelles que personnelles. Nous NN tenons, à l’issue de ce travail, à remercier vivement M Bouchera Lebzar, notre

respect par les entreprises du Maroc de leur engagement à observer, défendre et promouvoir les principes universels de responsabilité sociale et de développement durable dans leurs activités économiques, leurs relations sociales et plus généralement, dans leur contribution à la création de valeur. Par cette initiative, la CGEM entend promouvoir les facteurs d’attractivité de l’investissement productif et de la croissance à long terme qui sont désormais, le développement humain, le respect des droits fondamentaux