Innovation Avantage Inconvénient

classe A) ou références (shamp cheveux gras) Modernisation : Adaptation des produits anciens (rajeunir pour relancer) Réduction : Abandon de certains produits parce qu‘ils sont en déclin, qu‘ils ne rapportent plus ou qu‘ils sont dépassés par une innovation Rajeunissement . La fausse vache à lait Le prix de revient est très supérieur au prix attendu selon la courbe d’expérience. Pourquoi ?  résiduel de CAF est trop faible Le  investissements ont été mal faits Les  clients fixent le prix de

niveau de compétence possible et d’en faire un avantage concurrentiel décisif. Types de spécialisation pénétration de marché : pour renforcer la position de l’entreprise et augmenter le chiffre d’affaires développement du marché : extension du marché pour toucher une cible plus large : politique d’élargissement de la clientèle ou politique d’expansion géographique développement du produit : politique de produit nouveau, politique de gamme Avantages atteinte de la taille critique concentration

privées & Institutions publiques Institutions privée & publiques : droits et devoirs ; avantages et inconvénients ; fiches métiers BTS SP3S 1 ROUX CAROLINE 15/03/2011 Introduction I/ L’institution privée 1° Définition 2° Droits et devoirs 3° Avantages et inconvénients II/ L’institution publique 1° Définition 2° Droits et devoirs 3° Avantages et inconvénients Conclusion Fiches métiers : Assistant de service social et Psychologue I/ L’institution

forts de chacun. 2. L'échange international s'organise grâce au système du libre-échange. Se spécialisant dans le domaine où il excède, le pays qui dispose d'un avantage absolu va donc déléguer, sous-traiter, externaliser à d'autres pays la fabrication de produits, de services dans lesquels son avantage est moindre. Il y a deux avantages > - ainsi le pays va mobiliser ses capacités de production - cela permet de développer échanges entre les nations Cependant tous les pays ne sont pas concernés

NTIC, ses effets pervers sur la société. Dans cette première partie, nous nous concentrerons sur deux principaux avantages des NTIC. D'abord nous verrons le progrès technique et les innovations découlant des NTIC, et ensuite nous verrons l'augmentation de l'investissement en NTIC des ménages. Les NTIC génèrent du progrès technique, qui désigne l'ensemble des innovations qui permettent la diffusion de nouvelles connaissances. Cet ensemble d'innovations est appelé grappes d'innovations par

fournisseurs. 9/ Les avantages que Renault retire du mode de production mis en place sont : * Un gain de place dans les stocks car Renault passe commande auprès de ses fournisseurs quotidiennement. * Moins de répétitivité dans les tâches pour les salariés car ils produisent en fonction des commandes des clients. * Les salariés fabriquent des produits de qualités car les produits sont faits sur mesure. Cependant ce mode de production présente également des inconvénients, il faut s’approvisionner

Site Web Chiffres d’affaires I) Diagnostic externe 1) BCG2 Stratégie de volume  Début : développement de la stratégie de volume • grand nombre de références sur le site internet • capacité à fournir ces références en grande quantité  Avantages pour Amazon de cette stratégie : • Pouvoir de négociation avec les fournisseurs • Meilleur étalement des coûts fixes pour les économies d’échelle Réduction des coûts Stratégie de domination par les coûts : 40 % moins chers sur les livres  Limites

PLAN Qui est Igor Ansoff ? I) Définition de la matrice Ansoff II) Les stratégies de croissance III) Utilisation de la matrice IV) Avantages et inconvénients | | | |Qui est Igor Ansoff? | | |

octroie lesressources et fixe la stratégie générale. Avantages : facilite réactivité, innovation, ainsi que mesure de la performance. Adaptée aux environnements changeants Inconvénients : Risque de duplication des ressources, difficulté de coordination entre les divisions, conflit entre divisions pour le partage des ressources La structure matricielle (ou adhocratie) Découpage par fonction et par produit ou DAS Avantages : flexible, possibilité de combiner plusieurs perspectives

marketing : * Attirer de nouveaux consommateurs du produit ou de la marque * Rôle tenu par les constituants de la gamme qui ont les meilleurs parts de marché * Gêner la concurrence * Gamme courte/gamme longue : Avantages/inconvénients : | Avantage | Inconvénients | Cataloguecourte | * Meilleurs connaissance * Allégements des stocks * Gestion plus simple | * Risque financier plus important * Risque d‘infidélité de la clientèle pour certains segments non touchés |