Inspection du travail

I. Apave A. Présentation générale = Entreprise de l’ingénierie des risques S’articule autour de 5 métiers : - Inspection : maintenir l’entreprise en conformité et augmenter la sécurité - Bâtiment : construire la sécurité et prévenir les aléas techniques - Formation : dans le but de mieux anticiper les risques - Essais et mesures : mesurer, analyser, évaluer, tester - Conseil : maîtriser les risques et développer la performance 1 vocation : accompagner les entreprises et les collectivités

transports municipaux, collecte des déchets, etc.). En d'autres termes le gouvernement autonome emploie plusieurs fois plus de personnel que le gouvernement central, et chaque structure gère son propre personnel - en prenant soin de la qualité de leur travail. Avant de décrire la distribution spécifique des compétences entre tous les niveaux du gouvernement autonome et de l'administration centrale en Pologne, il serait intéressant d'examiner les résultats statistiques d'opinions des citoyens sur le gouvernement

départementale - % non-conforme - satisfaction clientèle § de mesures performance § d’orientation client - indices de capacités Cp, Cpk § de délégation de pouvoir - coûts non qualité - productivité - rendement (yield) procédé CONTRASTES • § de travail d’équipe 5 IND 2501 Ingénierie de la qualité Bernard CLÉMENT, PhD Élément qualité MANQUE REMARQUES__________________________ non TQM ORGANISATIONNEL IND 2501 Ingénierie de la qualité Bernard CLÉMENT, PhD 7 Niveau de maturité TQM TQM_____________

DROIT DU TRAVAIL – 1er Semestre Définition : 1. Il s’applique au travail au service d’autrui : * Travail au service d’autrui = Etre sous la dépendance économique (salaire) et juridique : lien de subordination à une pers (faire W sous ordre de qqun, avec horaires …). Quand il y a lien il y a contrat de W. * Contrat W pas forcément écrit : Seuls les CDI à temps complet sont contrats typiques, on n’a donc pas besoin d’écrit, pour tous les autres il faut un écrit. 2. Il régie les

maintenance autonome dans les entrepôts et stockages ? ............................................................................................................................................... 217 Chapitre 14 – Pilier 8 : sécurité, conditions de travail, environnement ...... 219 8 Le guide de la TPM® Partie 3 Développement et pérennisation de la TPM® Chapitre 15 – Mise en œuvre de la TPM® ............................................................................. 223 Comment développer

avec les Représentants du Personnel et les Délégués Syndicaux CHAPITRE 6 : Outils de pilotage CHAPITRE 7 : Le département système d’information CHAPITRE 8 : Outils de gestion CHAPITRE 9 : Analyse comparative des coûts de la raffinerie CHAPITRE 10 : Inspection CHAPITRE 11 : Exploitation CHAPITRE 12 : Achats, magasins, approvisionnements CHAPITRE 13 : Maintenance CHAPITRE 14 : Département Technique CHAPITRE 15 : Grand Arrêt Métal CHAPITRE 16 : Ressources humaines et éléments humains CHAPITRE 17 : Projets

analytique_______________________________________52 3.2 Aspects comptables ____________________________________________________ 43 3.3 Budget et comptabilité analytique.________________________________________ 49 CONCLUSION…………………….………………………………………..……….. 55 Inspection Générale de la Ville de Paris 1/60 ROC – Audit du Paris football club –mai 2004 INTRODUCTION Par lettre de mission en date du 7 juillet 2003, le Maire de Paris a demandé à l’Inspection générale d’effectuer un audit du Paris Football Club

Cédric Wambergue et son équipe qui m’ont chaleureusement accueilli et présenté le service d’Inspection générale et audit de la Communauté Urbaine de Lille. Cette rencontre n’aurait pas été possible sans Mr André Vanderschelden, Responsable du pôle Inspection Générale et Audit, que je tiens aussi à remercier. Je veux aussi remercier Mme Elodie Portelli, auditrice interne puis Chef du centre Audit Interne à la Communauté Urbaine de Bordeaux de 2005 à 2007. Sa rencontre m’a permis de bénéficier de

sont : - La QSP (Qualité, Service, Propreté) est une véritable inspection d’un ou plusieurs membres de la direction du groupe, faite à n’importe quel moment de la journée et durant plusieurs heures (2 fois par an). Celle-ci aboutit à 3 notes (en %) jugeant de la qualité, de la rapidité du service et des moyens de productions, ainsi que du respect des normes d’hygiène et de l’entretien global du restaurant. De cette inspection résulte un « plan d’action » mis en place dès le lend emain afin

l’objet d’une procédure commune, et ceux de la pêche d´autre part qui relèvent d’une procédure spécifique. Les produits laitiers ou carnés, et leurs dérivés, et les produits apicoles La procédure d´agrément des produits d´origine animale comporte l´inspection « in situ » des installations de production en France. Il s'agit d'un contrôle technique et sanitaire effectué par des experts brésiliens. La demande d'agrément formulée par l'entreprise (demande que seules les Visite « in situ » des installations