Instabilité Financière Et Risque Systémique

durable et par la sécurité d’utilisation des biens et des services. 3-Le fonctionnement Pour fonctionner, l’entreprise est appelée à : * Mobiliser un certain nombre de ressources parmi lesquelles il y a lieu de citer : * Les ressources financières dont le principal objectif est de mettre à la disposition de l’entreprise les capitaux nécessaires à la réalisation de sa finalité économique et sociale. * Les ressources techniques dont le principal objectif est de mettre à la disposition de

Piloter les risques d’un projet Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris Cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Cartes : © Asiatype Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans l’enseignement, provoquant une baisse brutale des achats de livres, au point que la possibilité

Piloter les risques d’un projet Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris Cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Cartes : © Asiatype Le code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans l’enseignement, provoquant une baisse brutale des achats de livres, au point que la possibilité

en vue d’atteindre un objectif économique ou social (ou plus général parfois). Dans l’usage qui prévaut aujourd’hui, l’entreprise est surtout considérée comme une organisation relativement autonome, dotée de ressources humaines, matérielles et financières en vue d’exercer une activité économique de façon stable et structurée (ce qui permet d’écarter toutes les activités ponctuelles non durables). Cette acception « moderne » caractérise d’abord l’entreprise par l’objet qu’elle poursuit. A cet égard

Des pratiques financières à haut risque 22 Section 2 : Les effets de la crise financière sur l’économie mondiale 23 I- les effets sur le système financier et bancaire 23 II- les autres effets néfastes de la crise sur l’économie mondiale : 26 Section3 : Les interventions pour endiguer la crise 31 I - Défendre la solvabilité des emprunteurs 31 II - La politique monétaire 33 III- Nationalisation et structures de défaisance 37 Chapitre II : le Maroc face à la crise financière 39 Section 1 :

progressé dans l’organigramme des sociétés et constitue une thématique plus importante que par le passé pour un certain nombre de décideurs privés. La nécessité de mettre en œuvre des stratégies d’influence et de sécuriser l’entreprise face à différents risques ou tentatives de déstabilisation et de désinformation a joué un rôle majeur dans la prise de conscience de l’importance des pratiques d’intelligence économique. Enfin, du côté de l’État, la mise en œuvre d’une politique publique d’intelligence économique

archéologues de retrouver poteries, bijoux, etc.) Mais le système des décharges est devenu au fil des siècles le moyen de se débarrasser de plus en plus de déchets, sans préoccupation pour l’environnement (odeurs, émissions de gaz comme le méthane, risque d’incendie, pollution des terres). La France a connu une décharge dans quasiment chaque commune, recouverte par la suite et souvent volontairement oubliée. En France, un exemple de décharge encore existante est celle de la ville de Marseille. À partir

institutionnelle ou l´émergence des syndicats et du droit du travail ...................................... 20 4.3 Les approches modernes en matière de la gestion des ressources humaines................................ 22 4.3.1 L´approche systémique ............................................................................................................................. 22 4.3.2 L´approche stratégique ................................................................................

opinions des membres de la Chaire Raoul-Dandurand. TABLE DES MATIÈRES Sommaire____________________________________________________ _______________ 7 Introduction ____________________________________________________________ ____ 10 La crise financière en Asie (1997-1998)__________________________________________ 13 Vers une approche monétaire régionale ? _____________________________________ 18 L’Initiative de Chiang Mai (CMI) ___________________________________________ 19 Les expériences nationales

organisations exerçant une activité économique. Cette métamorphose du contrôle de gestion suppose un engagement très fort de la direction générale et la collaboration de l’ensemble des services. A défaut, le système d’information et de pilotage permanent risque d’être tellement perturbé par différents effets pervers que son utilité sera remise en cause. C’est pourquoi, il convient de procéder à une présentation générale du contrôle de gestion, puis de mettre en évidence les outils et les hypothèses sous-jacentes