Institut d'administration des entreprises de Nice

Maroc 5, 6 & 7 mai 2005 Éditeurs scientifiques Jean-Marie PERETTI et Jean-Luc CERDIN EN PARTENARIAT AVEC l’AGRH, l’ISEOR, l’ANDCP, l’AFDIP, la FMRH, les associations Professionnelles RH et les Instituts d’Audit Social (I.A.S.) européens, méditerranéens et africains AVEC LE CONCOURS DE I.A.S INSTITUT INTERNATIONAL DE L’AUDIT SOCIAL 7 e UNIVERSITÉ DE PRINTEMPS DE L’AUDIT SOCIAL Performances économiques & performances sociales à l’heure de la RSE Marrakech, Maroc 5, 6 & 7 mai 2005 1

Dunod, Paris, 2008 ISBN 978-2-10-053577-4 TABLE DES MATIÈRES INTRODUCTION : REPENSER LE CONSEIL EN MANAGEMENT PREMIÈRE PARTIE 1 LA STRUCTURE DE CONSEIL 1 LE CONSEIL DANS SON CONTEXTE Les caractéristiques et l’évolution du conseil en entreprise 1. Première approche 2. Une pratique professionnelle diversifiée 3. Conseil et management Le marché du conseil et son organisation 1. Un secteur dont le poids économique progresse 2. Un marché segmenté 3. Les organisations professionnelles Les tendances

CONSERVATOIRE NATIONAL DES ARTS ET METIERS INSTITUT NATIONAL DES TECHNIQUES DE LA DOCUMENTATION MEMOIRE pour obtenir le DESS en Sciences de l’information et de la documentation spécialisées présenté et soutenu par Florence Stenuit Hautdidier le 9 octobre 2006 Créer et animer des communautés de pratique : Préconisations pour une entreprise de formation et de conseil Jury : Evelyne Ross Catherine Isselin Cycle supérieur Promotion XXXV Florence Stenuit Hautdidier INTD 2004-2006

avec l’arrivée de populations arabes islamisées venues de Perse (les shiraziens) qui dès le XVème siècle amènent avec elles les prémices de l’organisation du territoire. La création de villages se généralise ainsi et installe un nouveau modèle d’administration du territoire via la mise en place d’un sultanat à Mayotte. L’ouverture sur le monde arabe génère dès lors l’essor des échanges commerciaux avec les pays du golf arabo-persique et apporte de nouvelles techniques et matériaux appliqués dans la

BORDEAUX - PELLEGRIN CH UNIVERSITAIRE TOULOUSE - HÔTEL-DIEU SAINT JACQUES CH UNIVERSITAIRE TOULOUSE - PURPAN CLINIQUE AMBROISE PARE - TOULOUSE CLINIQUE PASTEUR - TOULOUSE CENTRE DE RÉÉDUCATION FONCTIONNELLE LA ROSERAIE INSTITUT CAMILLE MIRET - LEYME INSTITUT CLAUDIUS REGAUD - TOULOUSE INSTITUT CLAUDIUS REGAUD - TOULOUSE IUP INGENIERIE DE LA SANTÉ - UNIVERSITÉ PAUL SABATIER TOULOUSE MASTER 2 DROIT DE LA SANTÉ - UNIVERSITÉ TOULOUSE 1 31 31 31 31 46 46 46 81 11 65 64 12 12 31 65 82 9 64 81 33 31 31 31 31

cas s’il est évoqué, c’est pour montrer son incompatibilité avec certaines politiques. En droit communautaire le service public était alors construit négativement (exemple des services d’intérêt économique et général, traités à la manière d’une entreprise de droit privé). Quinze ans après, le service public existe toujours. Ce qui est intéressant est qu’à une même époque, un certain nombre de négociations était engagé avec les institutions communautaires, et ainsi, de grands arrêts de jurisprudence

personnelle peuvent être présentés de façon positive. Sans travestir ou cacher la réalité, on n’est en effet pas obligé de noircir le tableau. Ainsi, un candidat n’est pas obligé de donner, par exemple, toutes les raisons qui l’ont conduit à quitter une entreprise. Pour résumer, et en reprenant une analogie qui rappelle le cathéchisme : pécher par omission constitue une faute, mais ne pas insister sur tel ou tel point, n’est pas considéré comme un acte coupable. Mais attention, il ne faut pas dissimuler les

Petit Nice Passedat • Nice 10 • IHF 2010 Principales transactions en France de 2008 à mi-2010 Années 2010 2010 2010 2010 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2009 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 2008 Cat. 5* 4* 4* 4* 4* 3* 4* 2* 4* 4* 4* 4* 4* 4* 4* 3* 3* 3* 3* 3* 3* 3* 2* Paris Paris Portefeuille de régions Portefeuille de régions Portefeuille de régions Portefeuille de régions Portefeuille de régions Paris Paris Paris Paris Nice/Sophia Quiberon

personnelle peuvent être présentés de façon positive. Sans travestir ou cacher la réalité, on n’est en effet pas obligé de noircir le tableau. Ainsi, un candidat n’est pas obligé de donner, par exemple, toutes les raisons qui l’ont conduit à quitter une entreprise. Pour résumer, et en reprenant une analogie qui rappelle le cathéchisme : pécher par omission constitue une faute, mais ne pas insister sur tel ou tel point, n’est pas considéré comme un acte coupable. Mais attention, il ne faut pas dissimuler les

institutions, sont à la charge des États membres qui à moins que le Conseil, statuant à l’unanimité de tous ses membres après consultation européen, n’en décide autrement. Article 45 Le Conseil et la Commission assurent la cohérence des actions entreprises sur la base du présent titre, ainsi que la cohérence de ces actions avec les politiques de l’Union et de la Communauté, et coopèrent à cet effet. TITRE VIII DISPOSITIONS FINALES Article 46 Les dispositions du traité instituant la Communauté