Institut de hautes études en administration publique

ETUDE  DE  CAS  :  LA  CAMORRA  ET  LA  CRISE  DES  DECHETS  A  NAPLES   RAPPORT  ECRIT     INTRODUCTION Le programme du master 1 management de projet en environnement santé contient plusieurs études de cas. Le premier consiste à traiter un sujet libre lié à l environnement. Ce rapport porte sur la mafia Camorra de Naples et des impacts de son activité sur la santé humaine des habitants de la ville ainsi que sur l environnement. En effet, La

sport 1- Formation assurée par le MEN 2- Formation assurée par la jeunesse et sport 3- De la détection à formation des talents 2- La formation des cadres en matière de sport 1- Institut Royal de Formation des Cadres de la Jeunesse et des Sports (IRFCJS) 2- Ecole Normale supérieure de Casablanca 3- Centre de formation des inspecteurs d’EPS 4-

Contrôle interne : outil de performance Mémoire de fin d’étude Team Maroc iscae Réalisé par : Monsieur AnasBOUSSABOUN Encadrant ISCAE : Monsieur HAMZA Encadrant Team Maroc : Monsieur Aziz MALIKI Institut supérieur de commerce et d’administration des entreprises Promotion 2007 1 Contrôle interne : outil de performance Mémoire de fin d’étude J e tiens à remercier l’ensemble du personnel de Team Maroc pour leur aide, leur soutien, et surtout l’accueil chaleureux que j’ai reçu. Ma gratitude

................................... 59 Bibliographie............................................................................................................................... 59 Annexe I : Études empiriques récentes de l’impact des TIC sur la performance économique ... 63 Annexe II : Études empiriques récentes de l’impact des TIC sur les salaires et sur la composition de la main-d’œuvre............................................................................................. 66 Annexe

Paris, le campus de l’ESG Management School se veut un lieu d’échanges et d’actions. Les équipements, adaptés à un enseignement innovant, aux exigences du monde des affaires et de la compétition internationale, permettent de combiner réussite des études et qualité de vie : salles de cours équipées en matériel audiovisuel, amphithéâtres de 70 à 250 personnes, centre de documentation, salles multimédias en accès libre, salle de marchés, cafétéria, salle de musique, salle de musculation et de danse

peuvent être garantie. Sauf mention contraire, les projections ou autres informations ne sont valables qu'à la date de la publication du document, et sont dès lors sujettes à évolution ou amendement dans le temps. Le contenu de ces documents et/ou études n'a, en aucune manière, vocation à indiquer ou garantir des évolutions futures. Le contenu de cet article n’engage la responsabilité que de ses auteurs, il ne reflète pas nécessairement les opinions du(des) employeur(s), la politique ou l’opinion

COMMISSARIAT GÉNÉRAL AU DÉVELOPPEMENT DURABLE n° 11 Les relances vertes dans le monde DEVELOPPEMENT DURABLE Octobre 2009 Études & documents Délégation au développement durable www.developpement-durable.gouv.fr | | Études & documents n°11 octobre 2009 SOMMAIRE EXECUTIVE SUMMARY 3 INTRODUCTION 5 I. COMPARAISON DES VOLETS VERTS DES PLANS DE RELANCE DANS LE MONDE 6 1. Faute du recul nécessaire, les chiffrages publiés à ce stade doivent encore

désormais considérés comme «acteurs du développement» : un changement profond d’état d’esprit, car ils ne sont plus appréhendables exclusivement comme des supports passifs d’équipement et d’infrastructures, ou comme de simples réceptacles de l’action publique ou privée. Les territoires deviennent de véritables systèmes produisant eux-mêmes du développement, avec ses multiples effets induits, qui les identifient de plus en plus à des entreprises d’un nouveau genre, dotées de nouvelles formes de gouvernance

Management School Claude DELESSE est Professeur d'intelligence économique à BEM-Bordeaux Management School, docteur en Sciences de l'information et de la Communication (1983), auditrice 11ème cycle intelligence économique de l’Institut des hautes études de défense nationale (2001) et auditrice 156 ème session régionale Défense IHEDN (2004). Ancienne membre de l'équipe de recherche du Centre d’analyse politique comparée, de géostratégie et de relations internationales (CAPCGRI) Université Montesquieu

AVANT-PROPOS AVANT-PROPOS À la demande de la Direction de la gestion de la performance du Secrétariat du Conseil du trésor, L'Observatoire de l’administration publique de l’ENAP a reçu le mandat de documenter les cadres de gouverne et de gestion de la performance au sein de quelques administrations de l’OCDE. Les administrations retenues pour les fins de la présente étude ont été : • • • • • Alberta; Australie; États-Unis; Floride; Royaume-Uni. La recherche a été réalisée par Mmes Marie-Helen