Institut économique de Montréal

de projets • Les différentes figures du projet • L’évolution historique de la discipline • La gestion comme pratique professionnelle 2. Problématique de la gestion de projets et analyse du contexte actuel • La projectification des activités économiques : nature et implications • Le projet comme modèle d’affaires (lien stratégie-projets) 3. Cadre général et outils d’analyse des projets • Les grands paramètres d’un projet et de sa gestion • Les principales fonctions mises en oeuvre dans un contexte

quatre ministères : la gouvernance, la sécurité nationale, l’économie, la condition citoyenne ─ dix-sept gouvernements régionaux, dont chaque ministre régional est nommé ─ l’abolition des MRC et l’obligation de fusions municipales, dont l’île de Montréal avec un maire et 27 conseillers ainsi que la diminution de sa députation ─ l’enterrement des mots «arrondissement» et «agglomération» ─ la valorisation du signifiant «quartier». Gérer le public/parapublic avec des personnels strictement nécessaires

Ekaterina Piskunova Septembre 2006 Numéro 31 [pic] Ekaterina Piskunova est doctorante en science politique à l’Université de Montréal. Les Notes de recherches du CEPES permettent aux chercheurs qui lui sont affiliés d’exposer les résultats de leurs travaux en cours. Les opinions exprimées par les auteurs n’engagent qu’eux. Dépôt

Responsable de l'entrepreneuriat Direction de la formation continue et du soutien MILIEU DE L’ENTREPRENEURIAT CARRIER, Lorraine Coordonnatrice – dossier jeunesse et éducation coopérative Conseil de coopération du Québec RUEL, Claude Directeur Institut de stratégie et de pédagogie en entrepreneuriat RIVERIN, Nathaly Directrice – Centre de vigie et de recherche sur la culture entrepreneuriale Fondation de l’entrepreneurship TOUZEL, Pierre Directeur au développement Association des clubs entrepreneurs

.............................................................................................................. 55 Analyse des tendances et des changements de l'environnement externe : ............................................. 57 Sur le plan économique......................................................................................................................... 59 Sur le plan technologique...............................................................................................

 Parmi ces facteurs on peut citer l’éducation et la richesse. Le  niveau  d’éducation  du  chef  de  ménage  agit  positivement  sur  la  décision  d’adhésion  à  une  mutuelle  ou  de  souscription  d’une  assurance.  De  ce  fait,  les  ménages  à  situation  économique favorable et les personnes riches ont tendance à s’inscrire dans des mutuelles  de santé plus que d’autres [Chankova et al., 2008]. Il faut noter que les lacunes en matière  d’alphabétisation  influencent  négativement  la  demande.  Les  populations 

chez les personnes âgées à domicile Réseau francophone de prévention des traumatismes et de promotion de la sécurité sous la direction de Hélène Bourdessol et Stéphanie Pin Direction de la collection Philippe Lamoureux Édition Vincent Fournier Institut national de prévention et d’éducation pour la santé 42 boulevard de la Libération 93203 Saint-Denis cedex France L’Inpes autorise l’utilisation et la reproduction des données de ce référentiel sous réserve de la mention des sources. ISBN 2-908444-87-9

jours avant la Deuxième Guerre mondiale, la santé était du domaine privé et l’état entrait en jeux seulement lorsque les ressources financières étaient affaiblies. Grâce à l’industrialisation et les jours après la guerre, le Canada a connu un essor économique. Le domaine privé est devenu un domaine de santé accessible au public. Aujourd’hui, il y a une diminution dans les coûts destinés à donner des soins adéquats aux personnes âgées. Cette situation nous montre à quel point l’état n’est plus engagé

Sommet mondial sur le développement durable (Johannesburg, Afrique du Sud, 26 août - 4 septembre 2002) par l‘Institut de l’énergie et de l’environnement de la Francophonie, organe subsidiaire de l’Agence intergouvernementale de la Francophonie. INSTITUT DE L’ÉNERGIE ET DE L’ENVIRONNEMENT DE LA FRANCOPHONIE (IEPF) 56 rue St-Pierre, Québec G1K 4A1 (Canada) - Tél. (1) 418 692 5727 - Télécopie (1) 418 692 5644 - Courriel iepf@iepf.org - http://www.iepf.org sommaire - Contribution des États

Stéphane STRTAK Diplômé d’expertise comptable DESS en juricomptabilité - HEC MONTREAL Auditeur indépendant – ACF Management Formateur en audit de fraude Intervention au cours d’Ethique d’entreprise M 1 Gestion & Finance Paris 1 Panthéon Sorbonne 28 avril 2009 La fraude, une addiction destructrice   1) La fraude, vue de l’extérieur 2) La fraude, vue de l’intérieur    3) Le cas de la SEM 4) Une explication du cas 5) La morale de la fraude : tous en souffrent, fraudeurs