Institut européen d'administration des affaires

DE L’ENVIRONNEMENT JURIDIQUE ET INSTITUTIONNEL DE LA GOUVERNANCE D’ENTREPRISE AU MAROC 7 Protection des actionnaires Le rôle des parties prenantes dans la gouvernance d’entreprise Transparence et diffusion de l’information Le Conseil d’Administration PARTIE II : ETAT DES LIEUX DE LA PRATIQUE DE LA GOUVERNANCE AU MAROC I- 8 14 14 16 17 EVALUATION DU SYSTEME DE GOUVERNANCE PAR LES ORGANES LOCAUX DE PROMOTION ET DE CONTROLE (FOCUS-GROUP) 17 1- Les opérateurs jouent-ils

«Que sais-je? », n° 3148, 1996. ISBN 2 13 049326 2 1re édition : 1998, août Dépôt légal - cg Presses Universitaires de France, 1998 108, boulevard Saint-Germain, 75006 Paris INTRODUCTION La mise en place d'une banque centrale européenne chargée de gérer dès le 1er janvier 1999 la monnaie unique instituée par le traité de Maastricht provoque un grand intérêt pour ce type d'établissement. Cet intérêt est encore accru par le fait que les différentes banques centrales nationales sont

INSTITUT PRIVE DE GESTION- IPG B.P :10155 Tél. : 824 28 39 / Sicap Sacré Coeur II Dakar BAA : Bachelor en Administration des Affaires THEME : Contribution à la Gestion Administrative et Financière des projets FED (Fonds Européen de Développement) : Cas du PAPNBG (Programme d'Appui au Programme National de la Bonne Gouvernance) du Sénégal Encadrement Présenté par : Mr SAAR TEAMO Marianne Chapdeleine Professeur à l'IPG Mr CHEIKH Oumar Tall Coordonnateur du PAPNBG - EU Année académique 2007/2008

l’assurance de notre totale reconnaissance et notre profonde humilité. Une mention spéciale à Monsieur Ben Brahim RAOUF, Chef de la Divion d’audit et d’inspection de la Direction des Domaines au Ministère des Finances, Professeur à l’École Nationale d’Administration de Rabat et notre encadrant, nous lui remercions de la patience et la disponibilité qu’il a affiché afin que nous élèves, du cycle normal et de la 6ème promotion, puissions bénéficier de savoir faire et des expériences mieux communiqués et avoir

allemand cherche à défendre le partage des compétences entre les Etats fédérés (Länder) et l’Etat fédéral (Bund) prévue par la Loi fondamentale (Grundgesetz). En réaction à l’accroissement des prises de décision au niveau européen, il essaie d’orienter le processus de l’intégration européenne dans une direction respectueuse des différents niveaux de compétences au sein de l’ordre fédéral allemand et du principe de subsidiarité en général. L’essentiel de la vie politique allemande se passe au niveau fédéral

MINISTERE DES AFFAIRES ETRANGERES GUIDE PRATIQUE ET JURIDIQUE MISSION FEMMES FRANCAISES A L’ETRANGER SOMMAIRE Introduction OU VOUS ADRESSER EN CAS D’EXPATRIATION ? 2 3 4 4 5 7 10 12 13 14 18 21 28 31 36 38 40 41 44 45 49 52 54 55 61 66 72 74 75 76 85 La Mission Femmes Françaises à l’étranger La Maison des Français de l’étranger Le Consulat L’Assemblée des Français de l’étranger Les associations françaises Le Service des Droits des Femmes et de l’Egalité LE STATUT PERSONNEL ET

musulmans et chrétiens arabophones contre leur sujétion au pouvoir de Constantinople. Si ces revendications auraient pu se traduire par la construction d’un projet politique réunissant les différentes composantes de l’ensemble ottoman, la pression européenne aux marges de l’Empire et l’indissociable influence du nationalisme turc n’ont pu qu’aboutir à la confrontation de deux récits nationaux opposés. Ce mouvement triomphe avec la Première Guerre mondiale qui voit les élites arabes, y compris syrienne

volontariat solidaire à l’international : l’AFVP/ France Volontaires _________________________________________________________________ 71 2. L’Europe et le volontariat solidaire à l’international _____________________ 77 a. Le Service volontaire européen : de la fraternité entre les peuples à l’employabilité des jeunes _________________________________________________________ 78 b. Le développement d’associations spécialisées __________________________________ 80 3. Les évolutions du secteur du

Environnement international et commercial www.ifri.org (institut français des relations Internationales) INTRODUCTION Notre « horloge » est à l’image de l’environnement international : Il change en permanence A chaque heure correspond un facteur spécifique Plusieurs facteurs peuvent interagir en même temps Alors que certains peuvent disparaître L’environnement international est complexe et mouvant. Des entreprises disposant pourtant de bons produits et d’une réelle volonté d’internationalisation

communs recrutement/ stages/ mobilité des carrières France, permettre de rééquilibrer les ressources humaines locales/expatriés, région par région, et d’identifier des opportunités de sourcing nouvelles, mise en place dans un certain nombre de pays européens de réseaux diversité inter entreprises, en s’appuyant sur le réseau “Diverseurop”, à l’image de ce qui vient d’être fait en Espagne, première enquête mondiale sur l’application de l’accord diversité lancée en juin 2009 (via les organisations syndicales