Institut français de la mode

géosanté 22/31 Etat des lieux de l’alimentation et la santé à travers le monde : comment DANONE anticipe et s’adapte localement 29 lieuxsanté 32/37 Bien manger, bien bouger, bien être : l’ambition DANONE en images actionsanté 38/41 Instituts Danone : promouvoir la santé et la nutrition 34 Bien manger, un défi pour tous L’alimentation humaine EST AUJOURD’HUI GOUVERNÉE PAR DES PRÉOCCUPATIONS LIÉES À LA SANTÉ ET À LA NUTRITION, QUI TRANSFORMENT LES ATTENTES ET LES BESOINS DES

France, et partout ailleurs. Face à cette tendance, avec l’aide des médias les plus persuasifs, l’Etat essaie de lutter en faveur de la santé publique. Selon des chiffres de 2010, Environ 38.5 % des Français seraient en surpoids (avec toutefois de forte disparités Nord-Sud) et environ 11.5 % des Français seraient obèses. Une étude internationale de fin 2007 nous montre que dans le monde 24 % des hommes et 27 % des femmes sont actuellement obèses.  * Causes d’une mauvaise nutrition. Outre

La marque française de prêt à porter s’emploie à proposer à ses clients, des vêtements issus de la nouvelle catégorie de marques « trendy » et branchées (The Kooples, Maje, BA&Sh…). Sandro cherche à offrir des produits de qualité et en avance sur la mode, et c’est sur cette base solide que la société justifie le prix relativement élevé de ses assortiments. Place : 332 magasins répartis dans 13 pays, dont 106 en France, Sandro vend en magasin mais aussi sur internet. L’entreprise à implanter sa production

par le fonds Charterhouse et son management. Vivarte négocie le rachat de la chaîne de chaussures Béryl. Décembre 2007 : Vivarte rachète Défi Mode, une chaîne textile forte de 192 magasins 2008 Janvier 2008 : Vivarte annonce être en négociations exclusives avec SuperSport, cinquante magasins dans l’Ouest de la France, sixième distributeur français d’articles de sports . Source : Vivarte et André, « Rapports annuels » et « La grande et moyenne distribution», Ministère des petites et moyennes

de la biodiversité : l’urbanisme Institut de Formation de l’Environnement Cycle de conférences 2008 : Relever le défi de la biodiversité Conférence Relever le défi de la biodiversité : l’urbanisme Paris – 07/11/2008 Avec la collaboration de Institut de formation de l’environnement 6 rue Général Camou – 75007 PARIS – 01 42 19 25 92 www.ifore.developpement-durable.gouv.fr Paris, le 7 novembre 2008 1 Relever le défi de la biodiversité : l’urbanisme Institut de Formation de l’Environnement Relever

de former un personnel apte à mener à bien la construction et la modernisation dans un cadre démocratique. C’est pourquoi, l’école nationale d’administration (ENA) est crée par l’ordonnance du 9 octobre 1945, sous l’impulsion de M.Debré, et des instituts d’études politiques sont mis en place (Science-Po et IEP). C’est le début du modèle du technocrate. Après l’administration, la police se dote de nouvelles structures avec la création des compagnies républicaines de sécurité (CRS) par R.Aubrac.

vise à aider les organisations à comprendre les rapports entre les différents articles de la norme. Pour le Secrétaire général de l’ISO, Rob Steele, «L’époque où l’industrie mettait au point un produit que les clients achetaient sans garantie ni mode d’emploi est révolue depuis longtemps. Aujourd’hui, de nombreux produits sont accompagnés de services et d’une documentation conviviale qui facilitent leur utilisation et optimisent leurs atouts. Il en va de même des normes ISO. Au travers de notre

100 000 bénévoles. On recense plus de 5 000 départs en mission chaque année, tous statuts confondus. Une majorité de bénévoles et de volontaires On dénombre en France environ 40 000 associations oeuvrant dans l'humanitaire (Le paysage associatif français 2007, Viviane Tchernonog). Selon le ministère des Affaires étrangères, seules 400 ONG françaises ont une dimension nationale ou internationale. Le secteur regroupe 40 500 emplois (équivalents plein temps) et près de 100 000 bénévoles. On recense

représente environ 0,35% de son CA (contre 3 à 4% pour les autres entreprises du textile) ; l’enseigne préfère investir dans les lieux de vente ; Produit : afin de répondre à la demande des clients, l’enseigne propose des produits à la pointe de la mode, fortement influencés par les marques du luxe et les grands créateurs ; Prix : afin de dégager le plus de marge possible, les prix sont fixés non pas en fonction des coûts de fabrication mais selon le pouvoir d’achat du pays concerné ; Distribution :

du capitalisme industriel rhénan que du capitalisme financiarisé à l’anglo-saxonne. Notre avenir, car si nous savons jouer de cette proximité culturelle, l’Inde constitue pour le moins un réservoir exceptionnel pour les produits et le savoir-faire français. La population en transformation rapide est en train de vivre ses « Trente glorieuses ». En dix ans, une classe moyenne au pouvoir d’achat équivalent au nôtre a émergé dans les immenses villes indiennes. Suivant les études, cette population moyenne