Institut français des auditeurs et contrôleurs internes

Chine.» Débouchés Directeur administratif et financier, trésorier d'entreprise, responsable de la communication financière, crédit manager, chargé d'affaires ou de clientèle entreprise, analyste financier, analyste crédit, ingénieur financier, auditeur financier, conseiller en fusions acquisitions, chargé d’affaires en financement de projets. Jun Hui Chen Diplômé 2010 Fusion-acquisition China Capital Internation Co. - Pékin 22 Pédagogie Spécialisation FINANCE DE MARCHÉ Objectifs

La démarche professionnelle d’audit : ➢ Le recours aux référentiels : Normes nationales et internationales dans le domaine comptable. ➢ Les questionnaires de diagnostic (QCI, QCC, QVS-CAC, QFM). ▪ le questionnaire de contrôle interne ▪ le questionnaire de contrôle des comptes ▪ le questionnaire de vérification spécifique du commissaire aux comptes ▪ le questionnaire de fin de mission ➢ Les moyens de contrôle. ➢ Les méthodes et procédures

Problèmes liés à la structure organisationnelle Chapitre 3 : Problèmes liés au contrôle interne Chapitre 4 : Présentation des résultats de l’Audit fiscal Partie III : DISCUSSIONS ET RECOMMANDATIONS Chapitre 1 : Solutions aux problèmes liés à la qualité des informations Chapitre 2 : Solutions aux problèmes liés à la structure organisationnelle Chapitre 3 : Solutions aux problèmes liés au contrôle interne Chapitre 4 : Recommandation sur l’audit fiscal de la Brasserie STAR Madagascar Chapitre

aux stagiaires de comprendre et de maîtriser les principes du contrôle interne et le cadre réglementaire les régissant Public : Comptables – Inspecteurs – Contrôleurs – Exploitants Durée : Séminaire de trois (03) jours Plan du cours Préambule 1 – Introduction 2 – Définitions du contrôle interne 3 – Composantes du contrôle interne 4 – Objectifs du contrôle interne 5 – Principes du contrôle interne 6 – Les risques bancaires 7 – Les organes de contrôle 8 – Les

H. E. M. Institut des Hautes Etudes de Management Rapport de stage 3ème année En cabinet d’audit et de conseil  Réalisé par : Encadré par : Benboujida Zineb Mme.Kabbaj Stage effectué au sein de :Fidaroc Grant Thornton Supervisé par :Mr.Boumehraz Année Universitaire : 2010-2011 Introduction Dans le cadre de notre cursus universitaire à HEM, nous devons effectuer des stages tout au long du cycle de

échantillonnage et méthode testable 1 DEUXIEME PARTIE 1 CHAPITRE III : Contrôle interne : un mécanisme de régulation des comportements des acteurs Erreur ! Signet non défini. Section I. Le contrôle interne : un mécanisme galvaudé par les scandales financiers 1 Section II : Le contrôle interne et l’audit limitent la latitude managériale 1 CHAPITRE IV : Approche méthodologique et analyse des résultats du contrôle interne comme mécanisme de régulation des comportements des acteurs 1 Section I :

Manuel d’audit Interne pour les Inspections Générales des Ministères Projet de Gouvernance Locale au Maroc Manuel d’audit Interne pour les Inspections Générales des Ministères Ce Manuel a été produit pour les Inspections Généraldes Ministères (CIGM) dans le cadre du Projet de Gouvernance Locale (PGL) soutenu par l’Agence Américaine pour le Développement International (USAID) et mise en œuvre par Research Triangle Institute (RTI International)

critiques sévères au Japon depuis quelques années. Le quotidien économique de référence Nihon Kàzai Shirnbuns'en fait largement l'écho. En France, I'audit légal prête également le flanc à quelques critiques depuis les célèbres affaires des Ciments Français, du Crédit Lyonnais, de I'ARC, de PallasStern, etc., mais dans une moindre mesure qdau Japon. Sans pouvoir entreprendre ici une analyse précise des performances de l'audit légal en France et au Japon, nous souhaitons en comparer les pratiques

....................................................................................... 17 2.2.2. Les trois types d'audit .................................................................................................. 17 2.2.2.1. Les audits internes ................................................................................................17 2.2.2.2. Les audits externes................................................................................................17 Les audits de fournisseur

plan d’audit………………………………………………….… 17 1.1.3 L’élaboration du programme de travail …..……………………………………. 18 II. La phase de réalisation…………………………………………………………… 20 2.1 L’exécution de la mission………………………………………………………… 20 2.1.1 L’évaluation du contrôle interne…………………………………………..…….. 21 2.1.2 Le contrôle des comptes……………………………………………..…………… 32 2.1.3 Preuves et documentation………………………………………………………… 34 III. La finalisation ou phase de conclusion………………………..……………… 35 3.1 La finalisation…………………………………………………………………………