Institut français des auditeurs et contrôleurs internes

l’audit interne et les marchés publics Chapitre 1 : l’audit interne …………………………………………………… I. Définition de l’audit interne………………………………………… II. Objectifs de l’audit interne …………………………………………. III. Typologie de l’audit interne ………………………………………... Chapitre 2 : les marchés publics……………………………………………… I. Définitions………………………………………………………….. II. Les types de marchés………………………………………………... III. Les modes de passation des marchés publics……………………….. Deuxième partie : analyse du processus d’audit interne des

opérationnel pour les missions ayant pour but l’amélioration des performances et d’audit de la gestion pour les missions destinées à porter un jugement sur la gestion des dirigeants. De nombreux autres audits sont également menés par différents auditeurs internes ou externes.L’objet de l’audit est d’évaluer la qualité de l’organisation financière ainsi que celle de son information financière.Il faut observer que cela renvoie à un travail critique qui se fait par rapport à des normes. Historiquement,

sa taille ou son domaine d’activités. Les systèmes d’information sont aujourd’hui largement utilisés dans la gestion de l’information de l’entreprise. Par exemple, en quelques années les emails sont devenus indispensables dans les communications internes et externes de l’entreprise (clients, divisions, points de vente, partenaires…). Aussi, les archives papiers ont tendance à disparaître de plus en plus pour être stockés sur des serveurs de fichiers numériques. Ainsi, lorsque les systèmes informatiques

abréviations CMDT : compagnie malienne pour le développement des textiles BD : base de données DD : dictionnaire de données DER: département d’étude et de recherche DF : dépendance fonctionnelle DUT : diplôme universitaire de technicien IUG : Institut Universitaire de Gestion LDD : langage de définition des données LMD : langage de manipulation des données MCD : le model conceptuel des données MCT : le model conceptuel de traitement MERISE : méthode d’étude de réalisation et d’informatisation

contrôle de gestion………………...............16 I.2 la place du contrôle de gestion…………………..........16 V. les différents types de contrôle de gestion ……………….........17 A. le contrôle d’audit interne……………………………………….. 17 A.1 le contrôle interne…………………………………………………. 18 A.2 audit interne……………………………………………………………..18 B. L’audit opérationnel…………………………………………………..19 VI. les missions et les conditions de réussite du contrôle

Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises DARLY & CO AUDITING Mémoire de fin d’études du Cycle Normal de l’ISCAE Option : Finance & Comptabilité Sous le thème Le commissaire aux comptes et la gouvernance d’entreprise Réalisé par : LABO NOMA Adamou Sous la direction de : M. EL MAGUIRI Issam Expert Comptable DPLE Année Universitaire 2009-2010 Le commissaire aux comptes et la gouvernance d’entreprise Mémoire de fin d’études du Cycle Normal LABO

évolutions récentes de la législation française en lien avec le commissariat aux comptes - Les évaluations de la France par l’OCDE et le FMI - La consultation sur le plan stratégique et le programme de travail de l’IAASB : propositions du H3C - Les contrôleurs du H3C - Le financement du H3C - Les conditions générales de passation des marchés et des conventions - Le processus d’élaboration des normes - Les normes relatives à la certification des comptes et aux autres interventions expressément prévues

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 Évènements Espace d’échanges entre les techniciens Marocains et Français de la Réforme Budgétaire et de la Dépense Publique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

LA GOUVERNANCE DES SOCIETES COTEES SYNTHESE DES RECOMMANDATIONS SUR LE ROLE ET LES MODES D’ACTION DES CONSEILS Mai 2007 Institut Français des Administrateurs – mai 2007 2 Avant-propos La gouvernance d’entreprise est une matière vivante, qui évolue et s’enrichit constamment. Depuis la publication en 2003 du rapport consolidé Viénot-Bouton, qui demeure la référence pour les sociétés françaises cotées à large actionnariat, une série de recommandations émanant pour la plupart d’associations

bailleurs de fonds, créanciers et investisseurs Série « Outil technique » n° 3 Décembre 1998 Audit externe des institutions de microfinance − Guide pratique 1998, CGAP/World Bank, Groupe consultatif d’assistance aux plus pauvres Traduit en français par le service de traduction du GRET Imprimé par les Impressions Dumas à Saint-Étienne (France), février 2000 ISBN : 2-86844-106-8 Diffusé par : GRET (Groupe de recherche et d’échanges technologiques) 211-213 rue La Fayette 75010 Paris, France Tél