Institut national de l'audiovisuel

d’information et de communication : notes internes, livret d’accueil, affichage, réunions d’information, contacts directs, dépliants ou autres brochures, relations de presse. Pour diffuser un message, l’organisation possède trois modes de transmission : l’audiovisuel, l’écrit et l’oral. La communication interne : Elle vise à faciliter l’action collective, à harmoniser le niveau d’information, à prévenir les conflits, à créer ou améliorer le climat interne et les relations humaines, à contribuer à la réussite

trouvent ici l’assurance de notre totale reconnaissance et notre profonde humilité. Une mention spéciale à Monsieur Ben Brahim RAOUF, Chef de la Divion d’audit et d’inspection de la Direction des Domaines au Ministère des Finances, Professeur à l’École Nationale d’Administration de Rabat et notre encadrant, nous lui remercions de la patience et la disponibilité qu’il a affiché afin que nous élèves, du cycle normal et de la 6ème promotion, puissions bénéficier de savoir faire et des expériences mieux communiqués

ligne en texte intégral aux publics internes à l'Ecole uniquement (sur place, ou à distance via http://extranet.ena.fr).  signale les documents de référence sur le sujet Bibliographie réalisée par le centre de documentation de l'Ecole Nationale d'Administration. L'accès aux documents primaires est réservé aux publics autorisés. Les documents sont classés, dans chaque partie, par ordre alphabétique d'auteur, et de titre s'il n'y a pas d'auteur. 1 Centre de documentation 1- LA

régionaux dans les pays méditerranéens Introduction I 4 I Gouvernance et dialoGue politique I Justice, liberté et sécurité EuroMed Justice II EuroMed Police II I 6 10 11 Migrations EuroMed Migration II dialogue politique EuroMeSCo – Instituts de politique étrangère Projets de soutien au processus de paix au Proche-Orient 12 I énergie Développement d’un marché intégré de l’électricité EAMGM II – Projet de marché euro-arabe du gaz dans le Mashreq MED-EMIP – Coopération dans le domaine

Le management sportif : cas du football ‫اﻟﻤﻌﻬﺪ اﻟﻌﺎﻟﻲ ﻟﻠﺘﺠﺎرة وإدارة اﻟﻤﻘﺎوﻻت‬ INSTITUT SUPÉRIEUR DE COMMERCE ET D'ADMINISTRATION DES ENTREPRISES CYCLE SUPERIEUR DE GESTION LE MANAGEMENT SPORTIF: CAS DU FOOTBALL RESUME DU MEMOIRE PRESENTE POUR L’OBTENTION DU DIPLOME DU CYCLE SUPERIEUR DE GESTION PAR Mohammed Jawad DOUKKALI & Abdellatif BENZARHOUNI JURY PRESIDENT : M. Mostafa MELSA M. Fadel DRISSI M. Mohamed KAACH PROFESSEUR A L’ISCAE PROFESSEUR A L’ISCAE PROFESSEUR

Présentations 5 1. Le marché de la presse quotidienne régionale (PQR) 5 2. Le journal Sud Ouest 7 3. La cible 12 B. La concurrence 13 1. La presse quotidienne régionale 13 2. La presse hebdomadaire régionale (PHR) 17 3. La presse quotidienne nationale (PQN) 17 4. La presse quotidienne gratuite (PQG) 17 5. Les magazines 18 C. Les prix de la presse quotidienne et magazines 18 II. Préparation de l’entretien 19 A. Contexte de la négociation 19 B. Eléments et outils d’aide à la vente

ici l’assurance de notre totale reconnaissance et notre profonde humilité. Une mention spéciale à Monsieur Ben Brahim RAOUF, Chef de la Divion d’audit et d’inspection de la Direction des Domaines au Ministère des Finances, Professeur à l’École Nationale d’Administration de Rabat et notre encadrant, nous lui remercions de la patience et la disponibilité qu’il a affiché afin que nous élèves, du cycle normal et de la 6ème promotion, puissions bénéficier de savoir faire et des expériences mieux communiqués

ACTEURS MAJEURS 1. Qui sont-ils ? SONY Corporate: crée le 7 mai 1946 par MASARU IBUKA, ingénieur et AKIO MORITA, physicien. Entreprise japonaise présent dans le domaine de l’électronique de la téléphonie de l’informatique du cinéma et de l’audiovisuel. Comprend une centaine de compagnies à travers le monde. Ex : Sony France. L’entreprise se développe a partir de 1954. Actuel président : HOWARD STRINGER anglais depuis 2005. CANON : 1937, entreprise japonaise basée à Tokyo spécialisée dans

pour lui octroyer une place notoire faisant d’elle non seulement une interlocutrice privilégiée mais un partenaire qui assure l’intermédiation, la médiation et la négociation» 7. Ces résultats confirment ceux recueillis lors de la Consultation Nationale des Jeunes (2001), une enquête menée auprès de 18109 jeunes par le Ministère de 6 CERED 2004, R. Afilal. Rapports entre générations, op.cit. L’enquête a touché des adolescent(e)s de 13 à 19 ans des milieux semi urbain et rural de Marrakech. 7

 faire  respecter  les  devoirs ____________________________________________ 56   1.1   Être  français  en  2012________________________________________________________ _____________56   1.2   Pour  un  pacte  national  de  sécurité  publique __________________________________________________58   1.3   Pour  une  justice  indépendante  et  des  droits  respectés __________________________________________61   2  Construire