Institute of Internal Auditors

fonctions et opérations de celle-ci et plus particulièrement sur les processus de management des risques, de contrôle et de gouvernement d'entreprise2. ------------------------------------------------- 1 Chapitre français de l'IIA (Institute of Infernal Auditors). ------------------------------------------------- 2 Le gouvernement d'entreprise vise à mettre en place des principes directeurs en matière de développement et de fonctionnement efficace du secteur de l'entreprise Ces rôles de conseil

comptes certifiés. Cette obligation, dépend en particulier, de la structure juridique ou de la nature et l’activité. 1.3 LES PRINCIPALES DIVERGENCES ENTRE LES DIFFERENTS TYPES D'AUDIT Audit interne et audit externe Audit interne Selon l’IFACI (Institut français de l’audit et du contrôle internes), « l’audit interne est une activité indépendante et objective qui donne à une organisation une assurance sur le degré de maîtrise de ses opérations, lui apporte ses conseils pour les améliorer, et contribue

précieuse pour aider au croisement des axes de gestion avec les risques dans la détermination d’un tableau de bord adéquat. MEP_ITB_ControleInterne.indd 17 12/01/2010 16:16:48 18 Contrôle interne Reconnu par l’IIA (International Institute of Auditors) comme référentiel du contrôle interne, le modèle COSO 1 livre, au travers des axes « composantes de contrôle interne » et « objectifs », une bonne partie des éléments constitutifs du tableau de bord. En revanche, l’axe organisation présente

WITH KEY TO THE SCRIPTURES By MARY BAKER EDDY President of the Massachusetts Metaphysical College AND Pastor Emeritus of the First Church of Christ, Scientist Boston, Mass. 1910 Entered according to Act of Congress, in the year 1875, by MARY BAKER GLOVER (now MRS. EDDY) In the Office of the Librarian of Congress, at Washington. Entered according to Act of Congress, in the year 1885, by MARY BAKER G. EDDY In the Office of the Librarian of Congress, at Washington. Copyright, 1890, 1894, 1901, 1902

précieuse pour aider au croisement des axes de gestion avec les risques dans la détermination d’un tableau de bord adéquat. MEP_ITB_ControleInterne.indd 17 12/01/2010 16:16:48 18 Contrôle interne Reconnu par l’IIA (International Institute of Auditors) comme référentiel du contrôle interne, le modèle COSO 1 livre, au travers des axes « composantes de contrôle interne » et « objectifs », une bonne partie des éléments constitutifs du tableau de bord. En revanche, l’axe organisation présente

organisation se révèle très complète. Elle sera très précieuse pour aider au croisement des axes de gestion avec les risques dans la détermination d’un tableau de bord adéquat. 18 Contrôle interne Reconnu par l’IIA (International Institute of Auditors) comme référentiel du contrôle interne, le modèle COSO 1 livre, au travers des axes « composantes de contrôle interne » et « objectifs », une bonne partie des éléments constitutifs du tableau de bord. En revanche, l’axe organisation présente

composantes/objectifs/ organisation se révèle très complète. Elle sera très précieuse pour aider au croise- ment des axes de gestion avec les risques dans la détermination d’un tableau de bord adéquat. 18 Contrôle interne Reconnu par l’IIA (International Institute of Auditors) comme référentiel du contrôle interne, le modèle COSO 1 livre, au travers des axes « composantes de contrôle interne » et « objectifs », une bonne partie des éléments constitutifs du tableau de bord. En revanche, l’axe organisation

18 Fredéric Mishki ; Monnaie, banque et marché financier ; Pearson Education ; 8éme Edition ; Paris ; 2007 ; page 328. 19 John Hull ; Gestion des risques et institutions financières ; Pearson Education ; Paris ; 2007 ; page 157. 20 IRBA : « Internal Rating Based Advenced » ; une méthode interne pour mesurer les fonds propres pour le risque crédit. 20 Tableau n° 3 : Calendrier de la réforme Bâle II Historique de Bâle I 5 Juillet 1988 : Bâle I Fin 1992 : Date limite de mise en œuvre

précieuse pour aider au croisement des axes de gestion avec les risques dans la détermination d’un tableau de bord adéquat. MEP_ITB_ControleInterne.indd 17 12/01/2010 16:16:48 18 Contrôle interne Reconnu par l’IIA (International Institute of Auditors) comme référentiel du contrôle interne, le modèle COSO 1 livre, au travers des axes « composantes de contrôle interne » et « objectifs », une bonne partie des éléments constitutifs du tableau de bord. En revanche, l’axe organisation présente

p. 499; G. I. Tunkin, Teoria mezhdunarodnogo prava, Mezhduranodnye othoshenia (Moscou, 1970), p. 470; E. Jiménez de Aréchaga, «International Responsibility», in M. Sørensen (dir. publ.), Manual of Public International Law (Londres, Macmillan, 1968), p. 533. Voir par exemple I. Brownlie, Principles of Public International Law (5e éd., Oxford, Clarendon Press, 1998), p. 435; B. Conforti, Diritto Internazionale (4e éd., Milan, Editoriale Scientifica, 1995), p. 332; P. Daillier et A. Pellet, Droit