Institution

période donnée, on observe une variation positive de l'agrégat monétaire que l'on considère. Dans le cas contraire, on parle de destruction monétaire. Sur le plan micro-économique, il y a création monétaire (au sens brut du terme) chaque fois qu’une institution financière habilitée à gérer des comptes à vue, crédite ces comptes suite à une opération de crédit ou d’achat de devises. Les principaux traits caractéristiques de la création monétaire sont les suivants : a- Lorsqu’on parle de création monétaire

puissants, dont les décisions sont régies par des principes spécialisés de droit public international. La question de la puissance ne disparaît pas, mais elle tend à être cantonnée, dans un monde où l’influence sur les valeurs, les normes et les institutions – ce que Nye (2002) nomme soft power – prend une place croissante. • Intensification des préoccupations relatives à l’environnement global, qui reçoivent une sanction multilatérale à l’occasion du sommet de la Terre de Rio (1992). Les questions

Autorité ») à l’égard de l’obligation légale des institutions financières de suivre des pratiques de gestion saine et prudente. Elle porte donc sur l’exécution, l’interprétation et l’application de cette obligation imposée aux institutions financières. Dans cette optique, l’Autorité privilégie une approche basée sur des principes plutôt que d’édicter des règles précises. Ainsi, du fondement même d’une ligne directrice, l’Autorité confère aux institutions financières la latitude nécessaire leur permettant

l'important principe des « Trois Représentations » maintiendront la dictature démocratique populaire, poursuivront dans la voie socialiste, dans la politique de réforme et d'ouverture sur le monde extérieur, continueront sans cesse à améliorer les institutions socialistes, à développer l'économie socialiste de marché, à avancer vers la démocratie socialiste et à raffermir la légalité socialiste, et travailleront durement en comptant sur leurs propres forces pour réaliser la modernisation de l'industrie

l'épargne de la clientèle ; seules les institutions financières réglementées sont tenues de constituer ces réserves. 1100 Placements à court terme − fonds déposés auprès d'une institution financière, exigibles à moins d'un an, qui dégagent des intérêts pour l'organisme. 1200 ENCOURS DE CRÉDITS 1210 Encours − encours total de crédits (dus à l'institution par ses emprunteurs) à un moment donné. 125 126 SYSTÈMES D’INFORMATION DE GESTION POUR LES INSTITUTIONS DE MICROFINANCE - GUIDE PRATIQUE

gestion du risque. S’ils n’ont rien de nouveau pour le secteur bancaire commercial, ces thèmes n’ont pas fait l’objet de discussions ni d’études approfondies au sein du secteur de la microfinance. Et pourtant, comme le montre l’exemple d’ABA, les institutions de microfinance ne sont pas à l’abri des dangers que constitue l’absence ou la faiblesse des contrôles internes. Celle-ci peut aussi avoir pour conséquence de laisser des erreurs opérationnelles non corrigées. AMELIORER LE CONTROLE INTERNE

mondialisation a généré un rapprochement sans précédent à l’échelle de la planète et des sociétés comme des Etats. Mais aussi elle pousse les Etats et les gouvernements à modifier leur pratique de la souveraineté et du contrôle territorial. Différents institutions internationales furent alors envisagées, on peut noter que le Fond monétaire internationale (FMI), la Banque Mondiale et l’Organisation Mondiale du Commerce (OMC) sont le résultat de ces réflexions anciennes. Alors on peut se poser la question

LES FACTEURS CLÉS D’INNOVATION SERGE BARRETTE LE 26 AVRIL 2013 TABLE DES MATIÈRES Introduction Acteurs clés du secteur financier canadien, les institutions financières desservent des millions de clients. Il s’agit de particuliers, de petites et moyennes entreprises, de grandes entreprises, d’administrations publiques, d’investisseurs institutionnels et d’organisations sans but lucratif. Ils offrent une gamme complète de services bancaires, de services d’investissement

.…………..…. …56 b. Moyens mis en oeuvre pour assurer une meilleure compatibilité des systèmes bancaires……………………………………………………………………………………...57 c. Gestion des risques………………………………………………………………………….62 Troisième partie : Analyse de la banque et des institutions financières islamiques…......70 1. Les problèmes d’incitation………………………………………………………………………....70 a. La mudaraba…………………………………………………………………………..……70 b. Problèmes d’incitation……………………………………………………………………..70 c. Les fonds mutuels………………………………………………………

. . . . . . . . . . . . . . . . .100 1.2. Etablissement financier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .103 1.3. Institution financière spécialisée (IFS) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .105 1.4. Intermédiaire en opérations bancaires (IOB) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .107 1.5. Institution financière mutualiste (IFM) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .112 1.6. IMF non mutualiste . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .