Instruments De Paiement Maroc

C’est quoi la valeur liquidative ? Comment se calcul la valeur liquidative ? • Valeur liquidative à cours connu • Valeur liquidative à cours inconnu • Périodicité de calcul de la valeur liquidative Calcul quotidien Calcul hebdomadaire Délai de paiement Les frais des souscriptions et des rachats • Droit d’entrée • Droit de sortie • Frais de gestion • Comment s’informer ? 3 C’est quoi la valeur liquidative ? La valeur liquidative d’un OPCVM (organisme de placement collectif en valeurs mobilières)

Chapitre 7 - Les systèmes de paiement interbancaires 1 – Généralités sur le système de paiement au Maroc On peut définir un système de paiement comme celui qui regroupe l'ensemble des établissements, des procédures et des moyens permettant les transferts de fonds entre différents agents économiques et aboutissant aux règlements de leurs opérations (dettes, créances, achats, ventes, etc…). Le système de paiement au Maroc comprend les acteurs suivants : - Bank Al Maghrib, - les banques

crédit. - la mise à la disposition de la clientèle de tous moyens de paiement et leur gestion ainsi que d’autres services. - les produits para bancaires : les assurances. - la gestion de patrimoine. Elle effectue ces activités grâce à un réseau d’agences et utilise aussi d'autres canaux de distribution comme les opérations par internet, les accords avec les commerçants pour le crédit à la consommation et le paiement par carte, les guichets automatiques dans les lieux publics, les centres

ce qui permet une intégration plus facile au sein de la structure. La banque est un organisme spécialisé dans l’émission et le commerce de la monnaie. Elle gère les dépôts et collecte l’épargne des clients, accorde des prêts, pilote des instruments de paiement comme le carnet de chèque et la carte bancaire et offre des services financiers. La banque est au cœur de l’économie national. 1. Présentation d’Attijariwafa Bank : Le Groupe Attijariwafa Bank, premier groupe bancaire et financier du Maghreb

contrepartie de l’exécution d’un travail par celui-ci.5 « De nos jours, il existe dans la rémunération un MIX c’est-à-dire une combinaison de 1 Dr Khalid BOUKAICH, « LE DROIT DU TRAVAIL AU MAROC, Relation individuelles, Relations collectives »,2eme édition, édition 2020, page 5. 2 Ibid. page 61. 3 Ibid. 4 Ibid. 5 https://www.cairn.info/fiches-de-gestion-de-la-paie-4e-edition--9782340040007-page-35.htm (consulté le 17- 02-2023) https://www

la première année, progressant de 5 à 10% chaque année. Nous prévoyons de produire, à travers notre site internet, 40% de notre chiffre d'affaire. Nos buts: Nous prévoyons de: Développer notre concept dans toutes les régions touristiques du Maroc. Accéder aux marchés européens puis internationaux. Accroitre notre part de marché. Diversifier nos offres, en proposant de multiples activités et destinations, générales ou spécialisées. Nos services: Saut à l’élastique : Nous proposons

ADDAMANE CHAABI Elaboré par : Mlle NADIA HITTI Encadré par : Mme SOFIA BENNANI Année universitaire 2009-2010 SOMMAIRE Table des matières INTRODUCTION 1 PARTIE I : PRESENTATION DU SYSTEME DU CREDIT POPULAIRE DU MAROC 2 I- PRESENTATION DU CREDIT POPULAIRE DU MAROC: CPM 3 1-1 : Historique du CPM 1 1-2 : Organisation et mission du CPM 2 1-3 : structure d'une BPR 3 II- ORGANISATION DE L’AGENCE ………………………………………………………………………….…………………………………4 2-1 : Description des postes  5

UMEX : Union Maghrébine des Experts Comptables Lettre d’actualité comptable et financière Page - 2 - 1- Convergence mondiale vers IFRS o 2- Maroc : le processus de convergence des normes marocaines vers les normes IFRS o 1- Les normes IFRS dans un processus international de convergence : bientôt référentiel comptable mondial Au Maroc, depuis le 1er janvier 2008, les établissements de crédit ont l’obligation de produire et présenter leurs comptes consolidés selon le référentiel IFRS

définition plus précise de l'activité des banques, la délimitation des attributions des autorités de tutelle et de surveillance et l'institution d'une réglementation plus appropriée. Au début des années 80, le Fond Monétaire International a imposé au Maroc un Plan d’Ajustement Structurel visant à résorber les déséquilibres causés par une politique expansionniste menée au cours de la décennie précédente, et à accroître l’efficience de l’ensemble du système financier marocain. Les conséquences de cette

2020’ Nada ROUDIES Directeur de la Réglementation, du Développement et de la Qualité Ministère du Tourisme, MAROC Plan I La Stratégie Touristique : Vision 2020 II Le cadre de l’action stratégique La durabilité au cœur de la Vision 2020 III Maroc: Une étoile montante dans le paysage touristique mondial TOURISME Locomotive puissante de croissance économique Instrument d’aménagement et de développement régional Valorisation des territoires, population, patrimoines Multiples effets