Intégration à très grande échelle

déterminer le degré d'acceptation de toutes sortes d'explications réductionnistes pour rendre compte de délits concrets contre la propriété privée ou de contestation politique. Abstract Results of a questionnaire study (N : 95) show that psychology students build their general explanations of delinquency aroud a certain number of dimensions such as its socio-economic determination,, its organic and hereditary origins, or its connections with the delinquent's psychological and relational history. But

En France métropolitaine, les montagnes sont définies par le DATAR (délégation à l’aménagement du territoire et à l’action régionale, crée en 1963 et remplacée en 2006 par un comité inter-ministériel, le DIACT). Comment définir les espaces montagnards ? En fonction de critères d’altitude (80% de la superficie de la commune doit être supérieure à 800m) et de pente (la dénivellation doit être d’au moins 400m) d’après le DATAR, mais ces critères peuvent varier. Par exemple, pour l’Union Européenne

Priem R. L, Rasheed A. M. A et Kotulic A.G intitulé « Rationality in strategic decision processes, environmental dynamism and firm performance » publié en 1995 dans Journal of management, Vol. 21, N° 5, pp 913-929. Nous exposerons notamment la problématique de l’article, son objectif, son plan détaillé, son cadre et modèle conceptuels, la méthodologie suivie par l’auteur ainsi que ses résultats. Nous terminerons la fiche de lecture par les apports de cette étude et ses limites à partir desquelles

de comptabilité à l’ISCAE Université de la Manouba - Campus universitaire 2010 Manouba / Tunisie E-mail : Chedli.Baccouche@iscae.rnu.tn Adel KARAA Maître de conférences à l’ISG de Tunis E-mail : Adel.Karaa@isg.rnu.tn Wafa BEN YEDDER Candidate en mastère comptabilité à l’ISCAE E-mail : Wafa.Benyedder@iscae.rnu.tn Tel : (216) 21533071 Résumé  Nous constatons que les études antérieures ont attribué la variation du niveau de divulgation entre les entreprises à des facteurs relatifs

seconde guerre mondiale, l'internationalisation des économies n'a cessé d'augmenter. La tendance à l'intégration de certains marchés et surtout l'abaissement des coûts de transport et des barrières douanières ainsi que les progrès dans les techniques de transport ont modifié considérablement le paysage industriel et concurrentiel des entreprises. Ainsi, l'enquête réalisée auprès des dirigeants des plus grandes entreprises françaises pour le numéro 100 de la Revue Française de Gestion (Tarondeau et al

produits entre eux telle qu'elle est perçue par les consommateurs. Les produits sont différents si le consommateur pense qu'il apporte des réponses différents à son besoin. Si le degré de différenciation est faible, cela signifie que le marché est banalisé (produits de consommation courante). Degré de différenciation perçue des produits Produits très différenciés Produits peu différenciés Achat de confirmation ou limité ² Achat automatique ou routinier 4 Degré d'implication Forte implication Faible

PARTIE 2 : LA STRATEGIE CHAPITRE 7 : LES GRANDS CHOIX STRATEGIQUES LES STRATEGIES INTER - SECTEURS[pic] I L’INTEGRATION VERTICALE 1. Définition Il s’agit d’une forme de diversification, donc, selon H.I. ANSOFF de l’entrée dans de nouvelles activités correspondant à la fois à de nouveaux marchés, de nouvelles technologies et de nouveaux produits. L’intégration consiste plus précisément pour une entreprise à entrer dans de nouvelles activités en amont ou en aval de sa position

Intro : Définition de la stratégie 1/ « Elaborer制定 la stratégie d’une entreprise, c’est choisir les domaines d’activité dans lesquels l’entreprise entend想 être présent et allouer给予 des ressources de façon à为了 ce qu’elle s’y maintienne et s’y développer. » Stragégor « La stratégie consiste à在于 piloter驾驶 les modifications des relations du système entreprise avec son environnement. » Ansoff « La stratégie est constituée de l’ensemble des objectifs des politiques essentielles et de plans pour réaliser

acteurs : 7 V. Evolution de la fonction RH et contexte d’action : 8 VI. Modèles de GRH : 10 VII. 3 Grands modèles de la GRH (Bouchez 2003) 16 Le système de rémunération : 19 I. Objectifs et concepts de base : 19 II. PRATIQUES BASIQUES DE REMUNERATION (Rémunération attachée au poste) : 21 III. 2nd BASE PRINCIPALE DE LA REMUNERATION ( L’appréciation des performances individuelles (Rémunération attachée à l’individu) : 25 IV. Les multiples composantes d’un système de rémunération : 31 V. Gestion

diversité L’Europe est un des principaux foyers de peuplement et un des principaux pôles économiques de la planète. La construction de l’Union européenne, qui s’étend désormais à une grande partie de l’Europe, lui donne même une certaine unité politique. Pourtant il n’est pas facile du tout de la caractériser, tant sa diversité est grande, ni même de la délimiter, comme le montrent les débats sur l’entrée éventuelle de la Turquie dans l’UE. Quelles sont les « frontières » de l’Europe et, par-delà sa diversité