Intégration horizontale

croissance - Intégrative • Objectif : Croître au sein de la filière industrielle 1. Intégration verticale amont – Stabilisation d’une source d’approvisionnement stratégique (matières premières, produits semi-finis) – Accès à une technologie nouvelle 2. Intégration verticale aval : – Afin d’acquérir ou de contrôler son réseau d’approvisionnement – Meilleure compréhension des besoins du client 3. Intégration horizontale : afin d’acquérir ou de contrôler certains concurrents Jean-Pierre ROY – CNAM 2011

une condition sine qua non de formation du cluster. Cependant ce n’est pas la seule. Selon Michael Porter quatre facteurs sont requis pour la création d’un cluster : Un savoir-faire, une forte concentration horizontale (complémentaire) et verticale (décisionnaire) d’entreprises, une intégration de pointe au réseau de transports et de communications du pays et enfin un support institutionnel, gouvernemental. Les clusters reposent habituellement soit sur la recherche de haut niveau (Silicon Valley,

économique décrit surtout les évolutions des parts des firmes sur le marché. - La concentration financière analyse les mouvements des capitaux et lesphénomènes de cristallisation de propriété de capital 3- Concentration horizontale, verticale, et conglomérale La concentration horizontale concernant l'acquisition d'entreprises dont les activités se situent au même stade de production et qui résulte en le contrôle par une même entreprise d'un produit ou service, elle se manifeste par la constitution d'un

Les indices de concentration du marché  La concentration du marché : La concentration d'un marché caractérise l'état de la répartition des opérateurs et de leur influence sur un marché donné. Elle s'apprécie principalement en fonction du nombre d'opérateurs présents, de leur dynamisme effectif respectif et de leurs parts individuelles détenues sur le total du marché. Cette caractéristique, souvent appelée simplement concentration, peut théoriquement être appréciée tant du côté de

multiples avantages pour les entreprises qui mettent en place ces différentes stratégies. 2- Les Motifs du processus de concentration : 2-1 Les formes de la concentration : - La concentration verticale  - La concentration horizontale - La concentration conglomérale 2-2 Les causes : - Recherche de la taille critique - Pénétration de nouveaux marchés - Recherche de complémentarité - Partage des frais de recherche et

avoir création d’usines etc. La croissance externe c’est l’augmentation de la taille de l’entreprise en faisant appel à une autre. Il peut y avoir fusion ou acquisition d’entreprises. Il existe différentes formes de concentration. La concentration horizontale c’est lorsque l’entreprise s’agrandit en conservant son activité principale. Ce qui lui permet de mieux contrôler le marché et si elle se retrouve en situation de monopole, de pouvoir agir sur les prix. La concentration verticale c’est lorsque l’entreprise

croissance d’une entreprise peut être interne ou externe. Dans le premier cas l’entreprise elle-même grandit. Dans le deuxième cas on a affaire au phénomène de la concentration. On distingue trois types de concentration : horizontale, verticale et financière. - La concentration horizontale est le regroupement, par achat ou fusion, de plusieurs entreprises travaillant dans le même domaine, et au même stade de la production. Peugeot- Citroën par exemple. Dans ce cas on cherche une plus grande emprise sur

dû renoncer à des contrats passés avec trois compagnies aériennes américaines. Aussi on peut souligner une croissance externe inégalitaire selon le type de concentration. La majorité des fusions-acquisitions se pratiquent dans la concentration horizontale, soit plus de la moitié des transactions, tandis que la concentration verticale n’est concernée que par moins de 5% des transactions. Ainsi, après avoir étudié certaines limites de la croissance externe, il est possible d’affirmer que celle-ci

serait constant et décroissant si elle double seulement. Les formes économiques de concentration  Les grandes entreprise on une tendance à se grouper entre elles, cette concentration se manifeste sous trois formes : a) La concentration horizontale : plusieurs entreprises d’une même branche se réunissent de façon à remplacer leur concurrence par la collaboration. Les buts principaux de ce type de concentration sont le contrôle du marché, réduction de concurrence, l’obtention d’effets synergique

FIRME ET MARCHE Chapitre introductif (1) Mots clés Subjectivité Information Rareté Utilité (gain) marginal(e), coût (marginal), coût d’opportunité Rationalité Allocation/coordination Prix Contrats Coûts de transaction Intégration horizontale Intégration verticale Conglomérats Robbins, Hayek, Smith, Coase, Williamson, Simon 2 I- LA DEFINITION DU PROBLEME ECONOMIQUE BESOINS INDIVIDUALISME METHODOLOGIQUE (par opposition au holisme) SUBJECTIVITE ACTION  BUT DE SATISFAIRE BESOINS SUBJECTIFS