Intel

Session de clôture LES NOUVEAUX DEFIS Président : Dr Marc BREMOND Conseiller URML Rhône-Alpes Intervenants : Dr David PRENDERGAST (Digital Health, Intel Corp.) Nadia FRONTIGNY (Orange Health Care) Pr Gérard DURU (CNRS – Université Lyon1) Définition d’une approche ethnologique et technique auprès des seniors en Europe Dr David Prendergast, PhD Etude et expérience du vieillissement mondial Chercheurs: David Prendergast, Simon Roberts, Tim Plowman et John Sherry Les thèmes abordés:

Dell encourage ses fournisseurs à se localiser à proximité de ses usines d’assemblage. On remarque qu’il existe une multitude de fournisseurs pour les composants d’ordinateur et très peu de fournisseur pour les microprocesseurs. Sur ces derniers Intel domine le marché et grâce à sa force en innovation et recherche et développement propose les meilleurs microprocesseurs. Le problème est que les prix des composants nécessaire à la fabrication d’un ordinateur décroit de 25% à 30% par an. Ce déclin

composant spécifique dans la fabrication du produit. On peut citer l'exemple du rasoir électrique Philips / Nivea. Ainsi les deux marques peuvent associer leur produit spécifiques, la crème de rasage Nivea au rasoir Philips. L’exemple du fabricant Intel, qui intègre ses microprocesseurs dans les ordinateurs des grands constructeurs et appose son logo sur le produit et les annonces publicitaires de ces derniers, manifeste bien cette stratégie de marque. La marque secondaire est apposée sur le produit

Marketing aval :- Etude de marché au niveau de toute la filière industrielle - Association ou substitution au marketing des clients. La demande dérivée : Intel vend a Mac/Toshiba /… Intel, cependant, fait de la pub après des consommateurs finaux pour les influencer et leur faire avoir confiance en X produit de X marque qui portera tout de même le nom « Intel ». = Action sur le marché final. Le marketing des services : Selon C. H. Lovelock, expert en marketing des services, il existe 7 différences distinctives

gagne, mais celui qui sait s’allier avec les développeurs de logiciels, et proposer un système ouvert et riche, même s’il est inférieur techniquement. » Pour essayer de contrer Microsoft, Apple lance le projet StarTrek avec le soutien de Novell et Intel, visant à rendre Mac OS compatible avec les compatibles PC. Ce projet sera arrêté plus tard, trop coûteux pour Apple qui mettait toute son énergie au soutien du PowerPC développé par IBM, un microprocesseur d’architecture RISC, dont on espérait des

François Armand 25 M2 Paris7 2011: Systèmes Avancés Introduction Différences entre systèmes Plateformes matérielles sur lesquelles ils peuvent s'exécuter Laptops, serveurs, machines embarqués, téléphones, Consoles de jeux,... Processeurs: Intel AMD, MiPS, Sparc, Power, ARM, ... Machines multi-cœurs, SMP, NUMA, Distribuées Open Source / Propriétaire Mono / Multi-Utilisateur Portefeuille d'applications supportées. M2 2011 François Armand 26 M2 Paris7 2011: Systèmes Avancés Introduction

Olivet Population de 15 ans ou plus selon la catégorie socioprofessionnelle Coeur de cible Total de la zone Catégorie socioprofessionnelle Population de 15 ans ou plus Agriculteurs exploitants Artisans, commerçants, chefs d'entreprise Cadres, prof. Intel. sup Professions intermédiaires Employés Ouvriers Retraités Autres sans activité professionnelle 1999 107 982 200 2 344 11 460 15 876 18 920 13 280 19 724 26 178 2009 110 223 62 2 234 13 348 17 460 18 571 13 614 23 025 21 903 dont com. d'implantation

l'Apple 2 Ce dernier, doté d’une mémoire vidéo pour gérer un affichage en couleur et d’un boitier en plastique intégrant tous les composants, avait pour objectif d’être utilisé par tous le monde. en 1977 Mike Makkula, un ancien employé de la société Intel, intègre la société et apporte un chèque de 250000 dollars au capital d'Apple à la condition qu'il détiendrait 20% de la société. C'est le début de la firme dirigée en 1981 par Michaeal Scott. L'Apple II fut finalement présenté au public en avril

aux États-Unis et carrefour en France Implantation géographique :Texas, États-Unis Étendues :usines en Irlande (fermée aujourd'hui) et en Pologne, usine en caroline du nord et en Asie Historique du groupe :entre en partenariat avec AMD, il quitte intel en 2006 perd sa place de leader une première fois en 2002 puis définitivement en 2007 au profit de hewlett-packard qui fusionne avec compaq plus de flux tendus, il faut fabriquer et stocker ils innovent en revoyant l originalité et la variété des

pour choix stratégiques de se développer a l'international, faire de la publicité ciblée, réduire au maximum les coups de productions. BIC innove également avec de nouveaux produits tels que l'ardoise numérique en partenariat avec le géant Américain INTEL et des piles a combustibles pour recharger les téléphones portables, tablettes et ordinateurs en partenariat avec le CEA (commissariat de l'énergie atomique).