Interference Finance Strategie

N° Année 2007 Thèse de Doctorat Université de Paris X – Nanterre UFR de sciences économiques, gestion, mathématiques, informatique (SEGMI) Centre d'études et de recherches sur les organisations et sur les stratégies (CEROS) Spécialité : Management public Présentée par Manel BENZERAFA En vue de l'obtention du titre de DOCTEUR ES SCIENCE DE GESTION L’universalité d’un outil de gestion en question : Cas de la Balanced Scorecard dans les administrations de l’Etat Soutenue le : Directeur de

POLITIQUE BUDGETAIRE AUSTERE 12 12 13 CHAPITRE II: SCOLARISATIONS ET FLUX D’ELEVES 15 II.1 COUVERTURE / EFFICACITE II.2 LA REFORME DE 2008 17 19 CHAPITRE III: FINANCES DE L’EDUCATION 23 III.1 LE FINANCEMENT PUBLIC DE L’EDUCATION III.2 LE FINANCEMENT DE L’EDUCATION PAR LES MENAGES ET LES STRATEGIES MISES EN PLACE POUR LES REDUIRE 23 25 CHAPITRE IV: EQUITE ET DISTRIBUTION EN EDUCATION 27 IV.1 LES DISPARITES DANS LA SCOLARISATION IV.2 : LES DISPARITES EN TERMES

.................... 36 Principes d’analyse et d’élaboration des écarts .............................................. 43 Section 3 : limites du système budgétaire ............................................................... 47 1. Liaison stratégie avec budget.......................................................................... 47 2010 - 2011 ENCG-Agadir 1 La pratique du contrôle budgétaire : mise en place d’une démarche de calcul des écarts 2. 3. 4. Prévisions incertains .

ouest-africain pour ravitailler le Bénin, le Togo et le Ghana en pétrole. • 11 . Frynas Jedrzej Georg, « Corporate and State Responses to Anti-Oil Protests in the Niger Delta »,(...) Plutôt que de se retirer, les opérateurs ont donc préféré suivre une stratégie en quatre volets : en délocalisant leurs activités vers l'off-shore, en améliorant leurs politiques de relations publiques, en redistribuant une partie des bénéfices sous la forme de projets de développement, en recourant à la coercition, enfin11

étroit (essentiellement aéronautique et défense), alors qu’elles étaient rapidement éliminées du marché des machines standards, représentant plus de 90 % du marché total. Dans les deux cas, comme dans la majorité de ceux observés par ailleurs, cette stratégie a conduit à une impasse : contraction de la base industrielle et commerciale, devenant insuffisante pour l’amortissement des dépenses de recherche/développement, fragilité sur un créneau étroit et instable, marginalisation par rapport aux leaders

surviennent ou de minimiser les effets négatifs qui pourraient être engendrés par ces nouveaux facteurs d'influence. Autrement dit, quelles réponses apporter aux interrogations suivantes : ™ La nouvelle économie requiert-elle une ou des nouvelles stratégies régionales ? ™ La nouvelle économie aura-t-elle un impact différentié selon les caractéristiques propres des régions ? La définition de la nouvelle économie ne se limite pas uniquement au développement des industries de l'information et des télécommunications

que la mémorisation est forcément moindre si la vocalisation naturelle est gênée, voire bloquée, par des interférences (radio, conversations, bruits divers…). De plus, la mémoire verbale repose sur deux systèmes distincts, lexical (mot) et sémantique (sens) qui sont complémentaires (exemple du mot que l’on a « sur le bout de la langue » : seul l’un des systèmes fonctionne). Les interférences perturbent le bon fonctionnement des deux systèmes. Pour une bonne mémorisation, il faut compléter ses prédispositions

situations et des problèmes, c'est-à-dire démarche. Le bon sens et l'intuition ne suffisent pas ; le génie peut-être, mais peut-on compter dessus ? L'auditeur n'est normalement pas en situation d'expert (ou génie du marketing gourou de la stratégie, magicien de la finance), et même s'il l'est, il s'appuie sur une méthodologie. La "méthodologie" est ce qu'il y a de commun à toute mission d'audit. 2. Audit interne et contrôle de gestion Le contrôle de gestion a une finalité assez proche de celle de l'audit

procédure introduite par les dispositions de l’article 22 de la Loi de Finances Complémentaire pour 2008. Il s’agit d’une nouvelle procédure de vérification ciblée, de courte durée, moins exhaustive et de moindre amplitude que la vérification générale devant concerner notamment les cas de remboursement de la TVA. La création d’un service spécialisé dans les investigations fiscales, dénommé « S.I.F », et ce dans le cadre de la loi de finances pour 2009. Ce service à compétence nationale vient en complément

la représentation dans les Assemblées élues. 13 En matière de décentralisation : La refonte des lois relatives à la commune et à la Wilaya (département) est entamée depuis 2007 et les avant – projets de loi sont finalisés. La réforme des finances des collectivités territoriales et de la fiscalité locale est largement entamée dans le sens de la consolidation de la décentralisation. S’agissant de la promotion des droits : Il y a lieu de relever l’adoption de dispositifs pour le respect