Intermarché Express

GIFI GROS JACQUES GROTTES DE NAOURS HELIOS HOTEL 1ERE CLASSE HOTEL 1ERE CLASSE INTERMARCHE INTERMARCHE INTERMARCHE INTERMARCHE INTERMARCHE INTERMARCHE CLIENT C .A . 1 375,00 4 627,46 1 220,00 725,00 1 416,17 1 309,83 992,00 840,00 2 289,00 3 111,44 2 170,00 382,00 629,00 1 788,32 838,00 8 017,00 8 882,82 10 009,54 381,12 4 418,06 1 830,00 3 891,30 1 750,00 2 555,85 2 349,69 1 530,00 1 214,50 933,30 704,17 CLIENT INTERMARCHE JARDINERIE TRANCART JOSSE FLEURS KANDY KANDY LA JARDINIERE LA PAIX LACORNE LANNOY

de vente, de telle sorte que le 3 mouvement E.Leclerc est aujourd’hui le second groupe français de distribution . Deux modèles de grande distribution entrent en concurrence à partir des années 1960 : - les indépendants des enseignes Leclerc, Intermarché ou Système U, où chaque magasin est indépendant car il appartient à un propriétaire distinct mais qui partage néanmoins à travers l’enseigne commune une philosophie (Leclerc avec la pression sur les prix dans le cadre de la lutte pour le pouvoir

4 heures. 3 semaines d’animation beauté du 14 au 28 avril Contexte professionnel de l’activité : Chaque année une opération beauté est mise en place par toutes les grandes surfaces (Leclerc, Carrefour, Intermarché etc) cette opération est en quinconce d’un magasin à un autre intermarché était les premiers à se lancer cette année. Lors de cette opération beauté un prospectus est exclusivement consacré à la beauté avec un large de choix de référence proposé. Un budget de près de 200 000 euros

prise en charge de tous les préjudices ou amendes infligés au distributeur en cas de non-validité. 7. Comme chaque année, Carrefour a été le premier à adresser son contrat. Il est habituellement suivi par Auchan, Casino et Leclerc, puis par Intermarché et Système U, Cora fermant le ban. Dans cet environnement – rapport de forces déséquilibré, tensions sur les prix, morosité de la demande, forte concurrence entre distributeurs se répercutant sur les fournisseurs et nervosité juridique des grands

Agréablement surprise, elle autorise leur commercialisation dans deux de ses points E. Leclerc, sur le champ.   L’Angelys distribue actuellement ses glaces dans différentes références françaises de la grande distribution, dont Leclerc, Système U, Intermarché, Auchan, Franprix, Carrefour… 2) Un marché porteur et une position stratégique En 2012, le marché de la glace a été estimé a environ 1,67 milliards d' euro avec 1 milliard d’euro de glace en consommation à domicile. L'entreprise L'Angélys

du marché lors de la détermination de leur prix. En effet, on constate aujourd’hui qu’il existe un oligopole de six grandes enseignes qui se disputent sur ce secteur d’activité : Carrefour (23% de parts de marché en 2011), E.Leclerc (17%), Intermarché (13%), Auchan (11%°), Casino France (10%) et Système U (9%). A y regarder de plus près ces derniers disposent des mêmes produits, collaborent avec les mêmes grands groupes d’agro-alimentaires, s’établissent sur des surfaces à peu près égales et

Carrefour représente 13% de la part totale du marché de la grande distribution , c'est le 2eme hypermarché derrière Leclerc. Carrefour market représente 7,9% de la part total du marché de la grande distribution, c'est le 3eme supermarché derrière Intermarché et Super U. Ed ( appartenant au groupe Carrefour) représente 2,75% de la part total du marché de la grande distribution, c'est le 3eme hardisount derrière Lidl et leader price. Ces décisions d'élargir les types de magasins traduisent un désir de

essentiels d’une croissance tant recherchée. (JPG) Nombre de drives en France Début 2012 Système U semble mener la danse avec 431 drives. Viennent ensuite Leclerc avec 149 drives, Casino avec 113, Auchan avec 87 (Auchan Drive + Chrono Drive), Intermarché avec 45, Carrefour avec 43 et Cora avec 24. Les projets d’ouverture de nouveaux drives sont multiples. On parle dete aussi le nombre de références proposées. Il faut noter également que ce type de drive peut être accolé à un magasin existant

Sommaire 1. Rappel du contexte 2. Description du linéaire 3. Répartition du linéaire 4. Croquis du linéaire • Focus sur la bière artisanale 5. Remarques/ techniques merchandising remarqués Rappel du contexte • Lundi 20 avril, avait lieu une sortie à Intermarché (cours Mass Marketing, merchandising) qui avait pour but de: •  Mettre en relation le cours avec la réalité de la grande surface •  Observation du linéaire « bière » (organisation, répartition) •  Identification techniques merchandising pour

envier à celles des géants de l’agroalimentaire, comme Nestlé ou Danone. Pourtant, elle appartient à 100% à Intermarché, le numéro 3 français de la grande distribution. Boucher, pêcheur, pizzaiolo. Et encore, ce n’est que l’une des 60 filiales industrielles que le Groupement des Mousquetaires possède en France. Alors que ses concurrents passent systématiquement par des sous-traitants, Intermarché est en effet l’un des rares distributeurs dans le monde – avec le groupe suisse Migros – à produire ses