Internet Et Le Management De Projet

BTS Tertiaire 1re année éric Finot – Olivier Bordes Management des entreprises Cours 1 Directrice de publication : Valérie Brard-Trigo Les cours du Cned sont strictement réservés à l’usage privé de leurs destinataires et ne sont pas destinés à une utilisation collective. Les personnes qui s’en serviraient pour d’autres usages, qui en feraient une reproduction intégrale ou partielle, une traduction sans le consentement du Cned, s’exposeraient à des poursuites judiciaires et aux sanctions pénales

INTUITIF » Le manager intuitif est-il une nouvelle race de manager? Une nouvelle vague s'empare du management. Manager autrement pour mieux manager, oui mais en quoi l'intuition est-elle un outil, une force pour ce manager des temps modernes? De nombreux articles et quelques ouvrages traitent de l'intuition en management. Notamment, ce livre intéressant. : Extrait - Source Internet : http://management-intuitif.over-blog.com/ (24/01/12) "Publié en 1992, l'ouvrage de Meryem le Saget "le Manager Intuitif"

Management Le management[1] ou la gestion est l'ensemble des techniques d'organisation de ressources qui sont mises en œuvre pour l'administration d'une entité, dont l'art de diriger des hommes, afin d'obtenir une performance satisfaisante. Dans un souci d'optimisation, il tend à respecter les intérêts et représentations des parties prenantes de l'entreprise. Afin de prendre en compte les différences de temps, de risque et d'information sur les prises de décision de gestion, il est d'usage de distinguer :

donc devoir modifier sa structure organisationnelle et managériale afin de s’adapter à cette évolution… I. Une approche du e-learning dans les organisations A. Une approche générale On parle d’entreprise apprenante et de Knowledge Management : C’est une approche ouverte sur l’environnement et les processus d’apprentissage individuel et organisationnel qu’elle génère. L’organisation se distingue par le processus d’apprentissage, la finalité est d’appréhender la question de la création

opportunité, menace commandes sur internet …) Attention écrire source sous chaque commentaire ou à la fin mettre toute les sources. 2. Diagnostique interne : Force / faiblesse 4 P (Produits / service) Financier Humain (Turn over, management, … ) Environnement Service Communication  PROBLEMATIQUE (synthèse + problématique)(conquérir clientèle) III. Une préconisation, aboutissement d’un choix, justifié et argumenté : 3 projets Projet 1 : Projet 2 : Projet 3 : A détailler selon

Le BTS management des unités commerciales (MUC) remplace le BTS action commerciale. Le titulaire de ce BTS sera sans doute responsable de tout ou d’une partie d’une unité commerciale, magasin, supermarché, hypermarché, agence commerciale, site marchand... Dans le cadre de cette unité commerciale, il remplit alors les missions suivantes : management de l’unité commerciale, gestion de la relation avec la clientèle, gestion et animation de l’offre de produits et de services, recherche et exploitation

Projet Professionnel Introduction : Ce rapport illustre mon projet professionnel et donc ma vision de mon futur emploi. Je suis actuellement étudiant en Licence 3 de l’Université Lyon III, en formation de Gestion et Economie. Pour l'instant mes idées sont encore vagues et rêveuses et je souhaite les préciser et réaliser mes rêves. Pour moi le secteur de la finance est un domaine ou je m'épanouis totalement dans ma quête de connaissance et d'évolution. Dans un premier temps je fais un inventaire

MODE DE MANAGEMENT DE LA GENERATION Y « Une génération est un groupe d’individus qui partagent, dans un contexte donné, économique et social, la même histoire. Cela veut dire que chaque génération est marquée pour la vie par les expériences vécues dans sa jeunesse. » La génération Y est la génération du pourquoi (Y=Why en anglais), née entre 1980 et 1996, c’est la génération des clés autour du cou ou des orphelins de 16h (car leurs parents n’étaient pas présents lorsqu’ils rentraient de l’école)

................................................................................ 8 6. Les services rendus à l’organisation .............................................................................................. 10 II. La mise en place d’un Projet Intranet ................................................................................... 11 1. 2. 3. Moyens nécessaires : ................................................................................................................... 11 Les

Le knowledge management, une approche qui échappe aux DRH jeudi 3 juillet 2003, par Collecte CND F.M Le knowledge management s’intègre dans une stratégie nouvelle misant sur le partage du savoir et le développement du capital intellectuel des entreprises en favorisant le dialogue entre savoirs des individus et celui des organisations. Hakim Belkébir, consultant en ressources humaines et développement, décortique ce nouveau concept et les méthodes et outils nécessaires à sa mise en place. L’Economiste :