Internet Et Le Management De Projet

entreprise. L’Y a fait voler en éclats. Elle n'hésite plus à changer d'employeur autant de fois qu'elle le juge nécessaire. Si le jeune n'adhère pas au projet d'entreprise, il préfère s'en aller. On remarque d'ailleurs que plus les personnes recrutées sont jeunes, moins elles restent longtemps dans l'entreprise. On assiste à la fin d'un certain modèle de management et donc de managers car les profils des salariés ont beaucoup évolué. Aujourd'hui, beaucoup de jeunes recrues savent déjà travailler en équipe

[pic] Année universitaire 2009-2010 Session GACO Semestre 2 apprentis [pic] Projet de création d’entreprise : un label de production soul jazz Petite pensée et grand merci pour : - Gilles, coloc d’Emmanuelle pour avoir prêté les locaux du rassemblement ainsi que pour ses conseils d’artiste. - Lara Sidorov, tutrice d’Emmanuelle pour son aide sur l’ensemble de ce projet. - David Brun, pour ses documents indispensables tels que les tarifs

Mécanisme de coordination et de contrôle :Le mécanisme de coordination de DUPLI DATA est une supervision direct mais qui occasionnellement utilise aussi le mécanisme d’ajustement mutuel. Le style de management : DUPLI DATA à un style de management démocratique. Les avantages de ce type de management démocratique sont la satisfaction des besoins fondamentaux, rends l’entreprise plus humaine et plus social, l’augmentation de la productivité, une bonne image de marque et enfin une plus grande implication

|X | |Management de l’équipe commerciale | |X | |Gestion de projet | |X | |Démarche de projet | |X | |Livret pédagogique d’accompagnement d’un projet

T Née le 10/09/1984 à Saint-Lô –Célibataire - E-mail: clo.labrot@gmail.com- Téléphone Mobile: 0635550315 403 Quartier Grand parc Résidence le Chantilly APPT 104– 14200 Hérouville Saint Clair – Etudes et Diplômes Master 2 professionnel : Management des organisations spécialité Développement international de la PME- PMI (Juin 2010, IAE de Caen) – classé par CADREXPORT et le MOCI comme formation répondant aux besoins des entreprises à l’internationale- - Droit et finance internationale

Porter, M. (2001), “Strategy and the Internet,” Harvard Business Review, 79 (3), 62-79. Coltman, T., Devinney, T.M., Latukefu, A. et Midgley, D.F. (2001), “E-business: Revolution, evolution, or hype?,” California Management Review, 44 (1), 57-89. Willcocks, L.P., Plant, R. (2001), “Pathways to E-Business Leadership: Getting From Bricks to Clicks,” MIT Sloan Management Review, 42 (3), 50-60. Mohammed, R.A., Fischer, R.J., Jaworski, B.J. et Paddison, G.J. (2004), Internet marketing: building advantage in

Le projet de commerce électronique a permis de créer des bases de données accessibles, cohérentes et rapides. Enfin, les systèmes d'informations, reposant sur les bases de données, permettent de créer une homogénéité dans les données, ce qui améliore la qualité de l'information et rend accessible une gestion efficace des données. QUESTION 5 Pour refonder les bases de données de l'entreprise, il faut forcément des outils de nature organisationnelle, afin de penser et gérer le projet, mais

de Casablanca dont six entreprises exerçant des activités industrielles polluantes et cinq entreprises des activités commerciales. Nous nous sommes basés pour réaliser notre étude sur les rapports annuels des entreprises concernées, leurs sites Internet, rapports sociaux et environnementaux5. Nous avons retenues toutes les entreprises du secteur de bâtiments et matériaux de construction (6) et l’unique entreprise opérant dans le raffinage de pétrole, ces sept entreprises ont été retenues vu qu’elles

leurs travaux se rejoignent-ils ou se contredisent-ils ?). 4] EXPOSEZ VOS MOTIVATIONS PERSONNELLES POUR LE CHOIX DE CETTE THEMATIQUE (1 PAGE). Quel est votre intérêt à traiter cette thématique au regard de votre projet professionnel ? Quel est le lien de cette thématique avec votre projet de stage de fin d’études ? En fin de fiche thématique, une bibliographie détaillée reprendra de manière structurée chacune des sources utilisées au fil de votre propos (et qui auront été citées dans le corps du

I. Le management des ressources humaines A. Le management des ressources humaines et ses objectifs………………….Page 1 B. Motiver ses salariés…………………………………………………………………………….Page 3 C. Les différents styles de direction…………………………………………………………..Page 4 D. Communiquer à l’intérieur de l’entreprise……………………………………………Page 4 et 5 II. Cas d’entreprise : l’exemple de l’entreprise Google….Page 5 et 6 III. Conclusion……………………………………………………………………………………Page 6 Le management des ressources