Intersport

|L’entreprise obtient un chiffre d’affaire de 5,44 milliards d'euros en 2009 dont 53% à l'étranger Avec 31% de part de marché sur le créneau du produit sport | |Décathlon est en position dominante car le 2ème sur le marché des distributeurs est Intersport qui doit se contenter de 12% de part de marché. | |Le leader du sport n’est cependant pas coté en bourse. | |

spécialisées sont donc obligé d'adopter de nouvelles stratégies commerciales et elles doivent  favoriser l'arrivée sur le marché de nouveaux acteurs, issus de marchés ou de modes de  distribution différents.     Analyse des concurrents    Au niveau mondial, c'est Intersport, constitué d'un réseau d'affiliés, qui est le leader mondial,  le deuxième est Wal­mart pour qui le sport représente moins de 10% de ses ventes  ­ Les réseaux affiliés : en croissances depuis 1998, grâce a des évolution de stratégies  et au développement de nouveaux concept

du parking. Uniquement accessible par la voie collée à l’entrée, obligation d’aller faire le tour du rond-point 500m plus loin. Rond-point qui ralentie la circulation et facilite l’accès sur une route limitée à 70km/h. Alentour Zone commerciale (Intersport, Mr Bricolage, Picard, Orchestra, Chausséa, Centrakor, Crédit Mutuel) -Mr Bricolage -Pharmacie -Crédit Mutuel -Parc de jeux enfants -Proche du cabinet médical -MFR -Expert-comptable -Entreprise de bâtiment -Vétérinaire -Garages -Vendée

dont le prix public TTC varie de 139 à 249 Euros suivant la taille.(Présentation : annexe1). Il souhaite créer un site internet vitrine pour promouvoir l’ensemble de ses produits auprès de magasins de sports tels que Le Vieux Campeur, Sport 2000, Intersport, mais également auprès des fanas de glisse et du grand public. Actuellement, l’entreprise dispose d’une force de vente représentée par 4 commerciaux. L’entreprise a le projet d’utiliser tous les points de contact possibles avec les clients et les

et aux commerces mono spécialisés (magasins dédiés cycles, pêche, chasse, plongée…). Le développement du commerce spécialisé, ininterrompu depuis dix ans, repose sur des enseignes de plus en plus puissantes. Les 5 enseignes leaders (Décathlon, Intersport, Go Sport, Sport 2000 et Technicien du Sport) regroupent près de 50 % des points de vente et pèsent plus de 60 % du chiffre d'affaires du secteur. 5- Culture d’entreprise S’il fallait une phrase pour résumer la culture d’entreprise chez

Avantages | Inconvénients | Zone d’activité très attractive | Concurrence de la zone très forte | Desservie par les transports en commun | Potentiel d’achat très faible de la zone | | CONTEXTE ORGANISATIONNEL -Type de structure : Intersport est une structure de type fonctionnelle, car tout membre de l’entreprise ne dépend que d’un seul supérieur, et la communication est à la fois verticale et horizontale. -Historique : 1967 : Création du magasin à la croix rousse, dirigé par Yves

marché : Depuis 1993, Décathlon est leader en matière de libre service sportif. Cette place est dû a son large choix de produits et de sports différents a des prix accessible a tous. En terme de vente d'articles de sport, nous avons pour concurrents Intersport, Sport 2000... en ce qui concerne le rayon Running du magasin, le concurrent direct se nomme Endurance Shop situé a Trégueux. La difference entre eux et nous, c'est que leur clientele est plus une clientele « connaisseuse » et donc propose essentiellement

mondial lui appartiennent Tous les circuits de distribution : site internet, boutiques propres à La boule Obut(Paris, Vallauris, St-Bonnet-le-château) , spécialistes de la pétanque, magasins de sport indépendants, groupements de magasins de sport(Intersport, Sport 2000…), GSS(Decathlon, Go Sport…), GSA(Auchan, Carrefour…) Délais de livraison ultra-rapides : 8 jours quelque soit la quantité sinon plus rapide si quantité réduite Points de vente partout dans le monde (tous les continents) Forte

lui aussi des articles sans rapport direct avec un usage à connotation sportive. La consommation de textile représente donc une part importante du chiffre d’affaires de ces magasins. Ce sont donc ces grandes surfaces spécialisées, telles que Intersport, GoSport, Decathlon, qui dominent le marché des articles de sport. D’une manière générale, la grande distribution (spécialisée ou non) fait partie intégrante des habitudes de lieux d’achats des consommateurs. Lors de ces dernières années,

différent, mais répondant au même besoin que celui à laquelle l’entreprise cherche à répondre par son offre commerciale. Concurrents Direct | Concurrents Indirect | Mims | Leclerc | Styleco | Super U | Kiabi | Intersport | La concurrence principale de ce magasin est le magasin Mims qui est situé en bas de la rue piétonne mais aussi Kiabi , le centre E.leclerc et Super U puisqu'ils vendent également des vêtements hommes, femmes et enfants. Nous disposons