Intersport

disposition  des  lettres  types  (Annexe).  Nous  avons  remis  ces  lettres  en  main  propre,  après  un  temps  de  réflexion  et  des  informations  complémentaires, nous avons pu   Nous avons obtenu les aides des entreprises  suivantes: w    Intersport : vêtements sportifs *10  Simply Market : Pain au lait (sachet)* 10    Jus d’orange (boîte de 1 L) * 6  Gifi : verre de vin (une caisse)  Macdona : chéquier * 20  E. Leclerc : hauteur * 5 et box magique *5     1.1.2.2 Demande d’aide à l’Association Panda 

la machine la plus utilisée dans tout l’atelier. En effet, presque tous les assemblages se font par goujon/excentrique. De plus, de nombreux panneaux multilames sont fabriquées pour des clients comme Chaussland, La Halle aux Chaussures, ou encore Intersport; ces multilames nécessitent un usinage très long (rainures en T) par panneaux (de l’ordre de 15 minutes pour 2 panneaux). Cette machine est donc en quelque sorte le poste goulot dont dépend ensuite tout l’atelier montage. C’est donc une ressource

notoriété des marques propres et les prix de l'enseigne n'y sont pas étrangers. « En 2004, c'est l'accessibilité prix qui a été la grande gagnante sur le marché du sport », confirme un concurrent. En 2005, ses compétiteurs, notamment Go Sport et Intersport, devront encore redouter sa politique commerciale. Décathlon va, en effet, multiplier les lancements[->1] et les campagnes de publicité[->2] cette année. Au programme dès ce printemps figure un nouveau modèle de tente révolutionnaire (lire

des clients (Zumba : développement du matériel dans ce nouveau sport ) Marché porteur car les français pratiquent beaucoup de sport. Stratégie de prix bas. Menaces Rachat par OXYLAN = Perte d'identité Forte concurrence sur ce marché : Go sport ; Intersport ; Objectifs de prospection Nous avons pour objectif de prospection de contacter des associations sportives susceptibles d'augmenter notre chiffre d'affaire via le partenariat. Pour les adhérents des clubs prospects nous avons pour but de leur

L'équipe de vente : 1 responsable 1 chef d’equipe 4 vendeurs et 1 apprentie Situation géographique : Le magasin EASY CASH est situé à proximité de la National, juste a coté du mcdonald et d’une zone commercial regroupent but, la foir fouilles, intersport etc, il est tout a fais visible depuis la route et est très facile d’accés.

communication d’image et d’opinion. Elle accompagne les entreprises et les institutions à construire ce que perçoivent, pensent et disent leurs publics en apportant des moyens stratégiques et opérationnels plus claire. Ses clients sont, entre autres, Intersport, Lu, Acadomia, Thomas Cook, IDTGV sncf… Sa mission en tant que Directeur Général est de concevoir une stratégie générale, d’avoir une vision de l’entreprise (en travaillant en association avec le président), mais aussi de suivre les opérations

tout type de client Forme de commerce : Intégré. Centrale d'achat : CAR située à Ste Luce – CAC située en Espagne et en Belgique 3 – Situation sur le marché Zone de chalandise Concurrence dans la zone primaire (noms) Zone de chalandise - Intersport - Go Sport - Auchan/Leclerc - Courir - Decathlon Atlantis 4 – Politique commerciale - Politique de produits - Familles de produits vendus - Marques commerciales - Type d’assortiment Vente d’équipement et de matériel au détail ou par

leader mondial de la vente  de chaussures de sport et accessoires de «sportswear». Sur le marché local les concurrents de Foot Lockers sont : * Fred Aston (Local) * Courir (National) * Jeans Store (Local) * Décathlon (National) * Intersport (International) * Go sport (International) * Béryl (National) * Taratata (Local) * Chausport (National) Au centre de Tours Entre 0 à 5 mn du Foot Locker on y trouve Fred Aston, Courir, Jeans Store, puis entre 5 à 15 min se trouve

Stratégie de domaine (stratégie concurrentielle) : Stratégie de domination par les coûts : En réalité cette stratégie est le point de réussite de Décathlon et permet d’attirer davantage de clients, face aux autres concurrents tels que Go-sport ou Intersport ou autres, car et contrairement aux autres groupe décathlon propose une variété des produits et des gammes de prix différents afin d’attirer davantage client , dans les magasins du décathlon, on trouve des produits de tous type de sport avec des

si le club connaît un bénéfice, cela engendrera une baisse des cotisations l’année suivante. des cautions des badges et des clés d’accès aux courts des inscriptions aux différents tournois du club des subventions des sponsors (Crédit Agricole, Intersport, …) Des apports divers : 3339€ : brocantes, 2000€ : R. Garros, subvention ligue : 1869€, subvention autre : 300€, intérêts : 347,15€, remboursement Bouygues 3,63€ On peut donc voir grâce aux données ci-dessus que le club est excédentaire. Cette