Introduction Rapprochement Bancaire

? Introduction Le secteur financier privé est composé de 3 grands blocs A la fin des années 90, on remarque une évolution spectaculaire des organismes de retraite et de prévoyance ainsi que les société d’assurance. Cette évolution se traduit par le rapprochement sensible des organismes de retraite, prévoyance et des sociétés d’assurance avec les banques. On parle alors d’émergence du concept «d’assurbanque/ assurfinance » (groupe d’assurance qui crée sa propre filiale bancaire) et de

aidé à la réalisation de ce rapport en nous donnant les informations nécessaires. Enfin, nous ne saurions oublier de remercier nos parents qui ont contribué financièrement à la réalisation de ce rapport. 2 SOMMAIRE REMERCIEMENT INTRODUCTION Première partie: PRESENTATION DE LA SOCIETE LA LIGNE SCANDINAVE Chapitre 1: APERCU GENERAL DE LA SOCIETE LA LIGNE SCANDINAVE 1.1: Historique et activités de la société 1.2 : Présentation sommaire et environnement Chapitre 2: ORGANISATION STRUCTURELLE

La stratégie d’alliance du groupe PSA – General Motors Plan INTRODUCTION I- Une alliance stratégique a. Etat des lieux b. Origine II- Raisons de l’alliance a. Les objectifs b. Les conséquences CONCLUSION SOURCES Introduction La stratégie est un plan d’actions coordonnées. Une alliance stratégique est une coopération entre des entreprises concurrentes ou potentiellement concurrentes : elles choisissent de mener à bien un projet ou une activité spécifique en coordonnant

Dossier International : L’acquisition de Fortis par BNP-Paribas 1 Sommaire Introduction Partie 1 : Etude des deux entreprises concernées par l’acquisition I- Le profil de BNP-Paribas A. La naissance de BNP-Paribas B. Les activités de BNP-Paribas II- Le Groupe Fortis A. Historique B. La composition du groupe Fortis-Holding Partie 2 : Etude de l’acquisition I- Les éléments qui poussaient BNP Paribas à avoir recours à une opération de croissance externe. A. La recherche

RAPPORT DE STAGE INTRODUCTION - PRESENTATION DU GROUPE CREDIT AGRICOLE 6 - PRESENTATION DE LA CAISSE REGIONALE DU CREDIT AGRICOLE  9 - PRESENTATION DE LA MISSION 10 - PRESENTATION DE LA PROBLEMATIQUE 11 1. LE COMMISSAIRE AUX COMPTES AU

 Plan du rapport Introduction Partie 1 : Présentation d’Attijariwafa Bank 1. Historique du groupe AWB 2. Les différentes filiales de AWB Partie 2 : Présentation de l’Agence Moulay Abdelaziz 1. L’organigramme de l’agence 2. La structure organisationnelle de l’agence Conclusion Introduction Le stage est une occasion qui nous permet d’être en contact direct avec l’environnement professionnel dans lequel nous entamerons notre future carrière. En effectuant un stage au sein d’une entreprise

PREMIERE PARTIE Introduction aux Métiers de la Banque de Marché Mars 2012 Philippe GIORDAN - LICENCE PARIS DAUPHINE PARTIE INTRODUCTIVE Philippe GIORDAN Private Asset Management +352 4797 2791 philippe.giordan@kbl-bank.com Sommaire Introduction : la recomposition du système bancaire international Sect 1 – Les trois lignes-métier de l’activité bancaire Sect 2 – La salle des Marchés Sect 3 – Exemples Sect 4 – Recrutement et perspectives de carrière Sect 5 – Les offres de stage

[pic] Introduction Axe I- Le cycle Ventes/Clients : Importance et description I-l’importance du cycle Ventes/Clients pour l’entreprise  II-La description du cycle ventes /clients III-Les principales données significatives Axe II - Le contrôle interne du cycle ventes/clients  I- Les objectifs du contrôle interne II- L’évaluation des points forts et des faiblesses Axe III- Le contrôle des comptes du cycle ventes/Clients I- Les objectifs du contrôle des comptes  II-Les

Rapport de stage Nada Ben Mariem 1 Introduction Rapport de stage Nada Ben Mariem 2 Le stage est une occasion qui permet d’avoir une idée sur la vie professionnelle, ainsi qu’il constitue une expérience très utile pour continuer les études académiques. De ce fait, j’ai effectué un stage d’une durée de trois mois au sein d’un cabinet d’expertise comptable, au cours duquel j’ai essayé d’améliorer mes connaissances acquises tout au long des trois années passées à l’IHEC. Puisque lors

ANALYSE STRATEGIQUE ATTIJARIWAFA BANK SOMMAIRE Partie I Analyse du secteur bancaire marocain ……….……. ………….… 2 Vision Mission Stratégie Stratégie de d’Attijariwafa d’Attijariwafa générique Porter adoptée Bank……………………... Bank ………. adoptée ………. ………………… 8 …………………………..… 9 …………………………………….. 10 …………………………….. 11 Partie II Analyse PESTL ……….…..……………………………………. 12 Analyse des cinq forces de Porter ………. 1 ANALYSE STRATEGIQUE ATTIJARIWAFA BANK …………………….. 17 Segments Facteurs Clés stratégiques