Introduction Sur La Gestion Commerciale

N° d’apogée :12102069 Encadré Par : Pr. MAATOUK Plan Introduction L’histoire du système judiciaire Types de tribunaux La gestion du personnel Introduction L’organisation judiciaire désigne l’ensemble des tribunaux et des cours du royaume. Le terme tribunal est réservé à des juridictions inférieures telles que le tribunal de première instance

créance. Ces crédits peuvent être réescomptés par la banque d’émission avec dans un certain cas, son accord préalable. La mobilisation est réalisée par l’escompte d’effet portant sur deux signatures : celle du bénéficiaire et celle de la banque commerciale. Leur coût est lié au taux de base bancaire auquel s’ajoutent certaines commissions. Le déroulement de l’opération -L’exportateur dépose chez son banquier les documents représentatifs de sa créance sur son client étranger :

CChapitre1 : le management et la gestion des unités commerciales Introduction : les missions du titulaire du diplôme de BTS MUC ? Manager une équipe Gérer l’exploitation d’une UC et en assurer l’équilibre financier I. Le management de l’UC Qu’est ce que le management ? C’est l’art de mettre en œuvre l’ensemble des techniques de direction et gestion d’une organisation. Manager : recruter, former, animer l’équipe Qu’est ce qu’une organisation ? Une entité, un groupe, un ensemble de personnes réunies

| Liste des figures : CODE | TITRE | PAGE | Fig.1 | Départements | | Fig.2 | Organigramme | | Liste des termes/ Définitions : Chef des ventes : Responsable des ventes Casablanca et responsable commercial pour les succursales. Force de vente : Attachés commerciaux et responsable vente flotte ou véhicules d’occasion. Matériel : Voiture particulière, véhicule utilitaire léger, véhicule industriel, matériel agricole, matériel de mines, de chantiers et industriel. Procédure :

 GESTION DE LA FORCE DE VENTE ET NEGOCIATION L’ENTREPRISE : ZARA PLAN: Introduction Présentation de l’entreprise  Présentation de la structure des ventes et l’interface avec les autres opérateurs Présentation des éléments de la gestion de la force de vente Les forces et faiblesses de la force de vente Recommandations Conclusion Introduction : L’industrie textile est très importante en Espagne, surtout dans des régions comme la Communauté

Nous remercions également toutes les l’équipes pédagogique du service Commercial, Facturation, Pièces de rechanges et Gestion véhicules pour ses collaborations a la découverte de tous les fonctionnements de chaque service. 2 Résumé : Le rapport ci contre est un rapport de stage effectué au sein de la société Coca cola spécialement dans les services Commercial, Facturation, Gestion véhicule et pièces de rechange.

moments de mon existence. Et en même temps je dis merci à tous mes promotionnaires. Remerciement à la faculté des Sciences Economiques et de Gestion grâce à qui j’ai pu développer mon savoir-faire. Sans oublier les professeurs encadreurs. Je vous remercie tous au fonds du cœur. Sommaire L’examen des comptes achat-fournisseur Introduction : Partie1: présentation et description organisationnelle Chap1: présentation d’ensemble de la SE/SNCDS Section1: Identité de l’entreprise

Sommaire : 1 /Introduction générale 2/Introduction de la société 3/Gestion de flux de SDTM a. Ramassage b. Chargement c. Déchargement d. Convoyage e. Facturation f. Livraison g. Système d’information h. Gestion de règlement 4/Groupe SDTM 5/Conclusion Introduction générale : La logistique peut se définir

DEDICACE………………………………………………………………………………2 REMERCIEMENTS…………………………………………………………………….3 AVANT–PROPOS……………………………………………………………………….4 INTRODUCTION ………………………………………………………………………5 PREMIERE PARTIE : PRESENTATION GENERALE D’ANOVIS I. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE……………………………………7 1- Historique……………………………………………………………...…7 2- Organisation structurelle………………………………………………….7 3- Structure commerciale……………………………………………………8 II. ACTIVITES ET PARTENAIRES ……………………………………….....9 1. Domaine d’activité………………………………………………………

REMERCIEMENTS……………………………………………………p.3 INTRODUCTION………………………………………………………p.4 PRESENTATION DE LA BANQUE DE TAHITI…………………...p.5 1) Fiche signalétique 2) Historique 3) Implantation 4) Le marché 5) Organisation générale de la Banque de Tahiti 6) Structure du Département Finances LE CONTRÔLE DE GESTION……………………………………….p.10 1) Définition générale du contrôle de gestion 2) Les tâches d’un contrôleur de gestion LES MISSIONS QUI M’ONT ETE CONFIEES……………………