Introduction Sur La Gestion Des Stocks

SI LOGISTIQUE ET TECHNOLOGIES ASSOCIÉES PLAN 1. Introduction 2. Systèmes d'information 3. Les technologies associées aux SI 4. Conclusion 2 INTRODUCTION  Fonction logistique  Contexte générale & Problématique 3 INTRODUCTION Fonction logistique Contexte générale & Problématique La logistique Ensemble des opérations matérielles visant à assurer des conditions optimales à la circulation des marchandises, interne à l'entreprise, ou lors des opérations de Appros

planification et de budgétisation° Identifier les principaux pièges lors de la conduite d’un projet de gestion de la chaîne logistique | Programme Syllabus :° Introduction à la notion de chaîne logistique : Le concept traditionnel, le domaine d'activité du Supply Chain Management, la logistique et l'ECR, les nouveaux défis de la fonction logistique° Une nouvelle organisation logistique et les méthodes : * La gestion des flux d'information : gérer la demande, prévisions, traitement des variations, relation

42 41 32 32 Mickaël Talavera Promotion GACO 2007-2009 Table des matièresTable des matières Introduction Durant cinq semaines, j'ai effectué mon stage dans un magasin Décathlon situé à Martigues. Au cours cette période, j'ai pu me familiariser avec les différentes fonctions essentielles dans l'entreprise. Je me suis surtout demandé comment peut fonctionner la gestion des stocks au sein d'une multinationale comme Décathlon. Pour répondre à cette question, j'ai interrogé plusieurs personnes

BTS STA 2ème année 47500 SAINT-VITE Maison Roucadil Pruneaux d'Agen Gestion des stocks par emplacements Année 2009 /2011 Rapport d’apprentissage Remerciements L’entreprise ROUCADIL m’a accueillie en apprentissage sur 2 années pour le développement du logiciel de gestion de stocks informatisé. Je tiens à remercier Mr et Mme Larroque les gérants de l’entreprise ainsi que Mr Mauron qui a été

RAPPORT DE STAGE Présenté et rédigé par NGALAMO YANNICK Coordonné par : Mr. ANDREA PADOVANI Période de stage du 19/07/2010 au 30/09/2010 Sommaire SPECIAL REMERCIEMENTS……………………………………………………………….4 AVANT PROPOS………………………………………………………………………………….5 INTRODUCTION………………………………………………………………………………….6 PRESENTATION GENERALE DE PIZZAROTTI …………………………………..7 IORGANISATION ET FONCTIONNEMENT DE PIZZAROTTI MAROC…………………………………………………………………………………...8 ABCDService Service Service Service administratif qualité technique production

Compréhension et optimisation de l’existant Sup de Log Rennes 2ème partie Thomas   SOMMAIRE Introduction 3 Analyse de l’existant 3 Stocks 4 Café 4 Total 5 Entrepôt 8 Gestion des flux 8 Organisation de l’entrepôt 9 Leviers d’actions 10 Dimensionnement de l’entrepôt autour du flux café 11 Place de l’entrepôt dans la chaine logistique 11 Objectifs 12 Redimensionnement des zones de stockage de l’entrepôt 14 La nouvelle réorganisation 17 Mise en place du WMS 18 Le tableau

Syllabus DistriSup 6 - Syllabus Contrôle des connaissances – Obtention du diplôme Horaire ECTS/60 Modalités UE0 – ADAPTATION 40 h UE1 – GESTION 190 h 12 M11 - Gestion comptable et financière 50 h 3 Contrôle continu M12 – Logistique3 40 h 2 Contrôle continu M13 – Informatique 40 h 3 Contrôle continu M14 - Droit appliqué à la distribution 30 h 2 Contrôle continu M15 – Anglais 30 h 2 Contrôle continu UE2 – COMMERCE

collection : Introduction au génie atomique, Jacques Bouchard, Jean-Paul Deffain, Alain Gouchet Matériaux pour l’ingénieur, Anne-Françoise Gourgues-Lorenzon, Jean-Marc Haudin, Jacques Besson, Noëlle Billon, Sabine Cantournet, Yvan Chastel, Bernard Monasse, Loeiz Nazé Abrégé de thermodynamique, Daniel Fargue Introduction au traitement de l’énergie électrique, Georges Pierron Introduction aux transferts thermiques, Dominique Marchio, Paul Reboux Systèmes énergétiques, Renaud Gicquel Introduction à la physique

structuration et fonctions de l’entreprise Plan du cours : * Chapitre Introductif * Chapitre 1 : Les théories des organisations * Chapitre 2 : La structuration des organisations * Chapitre 3 : La stratégie dans l’entreprise Introduction Qu’est-ce qu’une entreprise ? * Organisation qui transforme des ressources : fonction de production * Organisation qui gère des moyens : fonction de répartition et d’allocation des facteurs de production (revenus) Critère de taille (nombre

Problématique : Quelles sont les causes de dégradation de la trésorerie au sein d’un entreprise ? Introduction La trésorerie est un domaine très sensible à gérer pour chaque entreprise et une bonne gestion de la trésorerie consiste à assurer la solvabilité de l’entreprise au moindre problème, cela signifie que l’entreprise doit être en mesure d’honorer (de traiter) ses échéances financières à tout moment, en maintenant une encaisse minimum. Par ailleurs, elle appelle, ou au contraire maximise