Introduction Tpe Intelligence Artificielle

représentait l’intérêt général ». Aujourd’hui, poursuit-il, on doit faire face au réflexe nimby (not in my backyard, qui signifie « pas de ça chez moi ») ; « les entreprises doivent prendre en compte cette dimension, même si elles ne le veulent pas ». LES TPE ET LES PME JOUENT LE JEU Pour les Très Petites Entreprises et les PME, la responsabilité sociétale peut être aussi un formidable levier de performance et de création de valeur. Le Centre des Jeunes dirigeants d’entreprise (CJD) a lancé en 2002 une vaste

l’intérêt général ». Aujourd’hui, poursuit-il, on doit faire face au réflexe nimby (not in my backyard, qui signifie « pas de ça chez moi ») ; « les entreprises doivent prendre en compte cette dimension, même si elles ne le veulent pas ». LES TPE ET LES PME JOUENT LE JEU Pour les Très Petites Entreprises et les PME, la responsabilité sociétale peut être aussi un formidable levier de performance et de création de valeur. Le Centre des Jeunes dirigeants d’entreprise (CJD) a lancé en 2002 une

réalisée pour le compte du Conseil Régional d’Ile-de-France. ©IAURIF – 6.06.010 – Janvier 2008 Crédits photo : Rodolfo CLIX / scx.hu ; IAURIF, Pascale Guéry IAURIF, Clusters mondiaux 1 IAURIF, Clusters mondiaux 2 SOMMAIRE I. II. INTRODUCTION ............................................................................................................................. 7 LA THEORIE DES CLUSTERS ...........................................................................................

..................................................................................................................................... 105 Page 5 L’égalité professionnelle hommes-femmes : contrainte légale ou facteur de performances ? Introduction A l’heure de la mondialisation, la plupart des entreprises des pays développés se sentent désormais concernées, et sont évaluées, sur les interactions qu’elles ont avec leur environnement. Cette prise de conscience est aujourd’hui placée sous différents

......................................................71 RAPPORT présenté au nom de la section des activités productives, de la recherche et de la technologie par M. Léon Salto, rapporteur .......................................... II - 1 INTRODUCTION ...............................................................................................5 CHAPITRE I LES CHANGEMENTS QUI IMPACTENT LA CONSOMMATION ET L’APPAREIL COMMERCIAL..11 I - LA DÉMOGRAPHIE .........................................

communication en 48 h, Olivier Creusy et Sylvie Gillibert, 2009 Cet ouvrage a été dirigé par Caroline Selmer. © Groupe Eyrolles Ce document est la propriété exclusive de eric chollet (e.chollet@eficio.com) - 14 février 2012 à 15:00 Sommaire Introduction............................................................ VII Partie 1 MONTER LE PROJET Étape 1 Bien commencer son business plan........................ 3 Étape 2 Cibler le marché......................................................

matières Préface. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . V Remerciements . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . VII Introduction . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 Pourquoi ce livre ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .1 La gestion de la relation client en

de garanties matérielles. Différentes stratégies sont mises en place pour retrouver l’identité solidaire mais on ne retrouve pas l’équilibre éthique, d’où une résilience1 partielle. La microfinance comme actif financier (fonds d’investissement, introduction en bourse) s’apparente à un isomorphisme mimétique. Ici, l’exigence de rentabilité maximale (création de valeur actionnariale, maximisation du cours boursier) approfondit la commercialisation de la microfinance et l’écarte de façon quasi irréversible

Franchise et Partenariat Développer ou intégrer un réseau d’enseigne en commerce organisé indépendant Michel Kahn Préface de F. Doubin 5e édition Table des matières Remerciements Préface Introduction XIII XV XVII PARTIE 1 – La franchise CHAPITRE 1 ■ Présentation de la franchise Historique de la franchise Les origines Les cinq grandes périodes de la franchise Les grandes tendances, les nouvelles formes Les définitions de la franchise L’arrêt de la Cour de justice

participatif, plus résistant, plus activiste, plus ludique, plus social et plus communautaire. La marque en ligne doit apprendre à gérer le lien avec ses ambassadeurs internautes : le curseur entre totale liberté et contrôle absolu est à placer en bonne intelligence pour espérer un essor important de l’e-marque1. SNCF, la stratégie en ligne de la marque22 La SNCF a décidé de refondre sa stratégie de communication en ligne pour véhiculer une identité numérique forte centrée sur l’information et l’échange.