Intérêt De La Lettre 161 Les Liaisons Dangereuses

doute été mis au pillage, bien qu’on y ait trouvé plusieurs articles intacts. Un petit coffret de fer fut trouvé sous la literie (non pas sous le bois de lit) ; il était ouvert, avec la clef dans la 8 serrure. Il ne contenait que quelques vieilles lettres et d’autres papiers sans importance. « On ne trouva aucune trace de madame l’Espanaye ; mais on remarqua une quantité extraordinaire de suie dans le foyer ; on fit une recherche dans la cheminée, et, – chose horrible à dire ! – on en tira le corps

.................................. 160 Tableaux dans une structure ................................................................................................................................................................................... 161 Utilisation d'une structure ........................................................................................................................................................................................ 162 Le typedef ..................

.................................. 160 Tableaux dans une structure ................................................................................................................................................................................... 161 Utilisation d'une structure ........................................................................................................................................................................................ 162 Le typedef ..................

du moins, n’a plus une place aussi affirmée qu’au cours des années 1980. Or, en ce début de troisième millénaire, un nouveau renversement de tendance semble se dessiner. La question de la gestion des risques est à nouveau accueillie avec un vif intérêt par les entreprises et leurs dirigeants. Ainsi, d’après une étude de Marsh, sur un échantillon de 950 dirigeants interrogés dans onze pays d’Europe, entre 2001 et 2004, leur degré d’implication et d’investissement a augmenté substantiellement puisque

du moins, n’a plus une place aussi affirmée qu’au cours des années 1980. Or, en ce début de troisième millénaire, un nouveau renversement de tendance semble se dessiner. La question de la gestion des risques est à nouveau accueillie avec un vif intérêt par les entreprises et leurs dirigeants. Ainsi, d’après une étude de Marsh, sur un échantillon de 950 dirigeants interrogés dans onze pays d’Europe, entre 2001 et 2004, leur degré d’implication et d’investissement a augmenté substantiellement puisque

moins, n’a plus une place aussi affirmée qu’au cours des années 1980. Or, en ce début de troisième millénaire, un nouveau renversement de tendance semble se dessiner. La question de la gestion des risques est à nouveau accueillie avec un vif intérêt par les entreprises et leurs dirigeants. Ainsi, d’après une étude de Marsh, sur un échantillon de 950 dirigeants interrogés dans onze pays d’Europe, entre 2001 et 2004, leur degré d’implication et d’investissement a augmenté substantiellement

télécopie) - logiciels bureautiques (texteur, tableur) - logiciels de gestion de bases de données - logiciel de communication (messagerie, …) - Modules commercial et de comptabilité d’un PGI ou logiciels de gestion commerciale et comptable • Liaisons fonctionnelles 11 • • Relations internes : - en particulier le personnel commercial et de production Relations externes : - les prospects - les clients - les prestataires de services Autonomie, responsabilité L’implication du chef d’entreprise

mobiles, télécopie) - logiciels bureautiques (texteur, tableur) - logiciels de gestion de bases de données - logiciel de communication (messagerie, …) - Modules commercial et de comptabilité d’un PGI ou logiciels de gestion commerciale et comptable Liaisons fonctionnelles 11 • Relations internes : - en particulier le personnel commercial et de production • Relations externes : - les prospects - les clients - les prestataires de services Autonomie, responsabilité L’implication du chef d’entreprise

3. Exemple d’une matrice .................................................................. 7.4. Exemple de grille d’organisation................................................... La méthode des liaisons fonctionnelles .......................................... 8.1. Qu’est-ce que la méthode des liaisons fonctionnelles? ................. 8.2. Exemple d’une grille d’analyse ..................................................... La méthode des flux ...................................................

ou, du moins, n’a plus une place aussi affirmée qu’au cours des années 1980. Or, en ce début de troisième millénaire, un nouveau renversement de tendance semble se dessiner. La question de la gestion des risques est à nouveau accueillie avec un vif intérêt par les entreprises et leurs dirigeants. Ainsi, d’après une étude de Marsh, sur un échantillon de 950 dirigeants interrogés dans onze pays d’Europe, entre 2001 et 2004, leur degré d’implication et d’investissement a augmenté substantiellement puisque