Inventaire De La Caisse

humaine : s’occupe de la gestion du personnel et de la saisie de facture, Mme GENTILHOMME Florence comptable : s’occupe des caisses et des bons de livraisons et factures des fruits et légumes, Mr ALBERT François le contrôleur de gestion : s’occupe du suivi de l’évolution des stocks, suivi des marge pour optimiser la trésorerie et panification et traitement des inventaires. Et moi-même. La configuration informatique du service : Les postes de travail sont composés d’ordinateur : écran, clavier

recettes enregistrés correspondent à la réalité (réalité des enregistrements………………………………………….13 3.3- Examen des comptes………………………………………………………………...…15 3.3.1- Examen des comptes de banque…………………………………………………..15 3.3.2- Examen des comptes de caisse…………………………………………………….16 3.4- Préparation du rapport d’audit……………………………………………………...17 Annexes……………………………………………………………………………………….18 I. Introduction à l’étude du module « Trésorerie » 1- Opérations concernées : Ce module concerne les opérations

renseignements ou procède à des essais, prend des articles (si le stock est suffisant), passe à la caisse où il règle ses achats (avec tout moyen de paiement accepté). Il peut éventuellement bénéficier d’une réduction. Modéliser cette situation par un diagramme de cas d’utilisation Renseigner Prospecter Vendeur Essayer Vérification stock Client Acheter Payer Caisse Bénéficier réduction Payer CB Payer chèque Payer liquide Groupement des banques 7

offerts, ...). 2. Raisons des problèmes – une erreur de facturation possible : il y a plus de bouteilles “Vin de Savoie” facturées que de bouteilles disponibles en cave (erreur d’inattention), – un manque de contrôle des bons de commande à la caisse, – un oubli de facturation, – un problème de bon de comande : millésime non précisé (Côte rôtie) ou couleur non précisée (Bellet rouge ou rosé), – un problème d’erreur dans l’enlèvement de bouteilles dans la cave du jour, – un problème de coulage

1940 ... Choix fondamentaux Partie II Choix fondamentaux  Sélection du mode de transport       Transport routier Transport aérien Transport ferroviaire Transport maritime Transport intermodale Sélection des unités de chargement    Caisses Palettes Conteneurs… Choix fondamentaux Flotte privée vs transport public  Sélection de partenaires  – Achat ou location de la flotte privée – Entente à long ou court terme avec transporteur… Choix fondamentaux  Système de planification et

……………8 Fiche mission 1 : mise en place d’une campagne publicitaire.......................................…...8 Fiche mission 2 : intégration et formation de nouveaux équipiers……………...….….…..10 Fiche mission 3 : inventaire suivis de commande………………………………………....12 Fiche mission 4 : recrutement……………………………………………………………..14 Fiche mission 5 : organisation d’un anniversaire………………………………………….16 Fiche mission 6 : création d’un planning hebdomadaire…………………………………

à 17 du Code de Commerce et le décret du 29 novembre 1983 imposent au chef d'entreprise: - L'établissement d'un document décrivant les procédures et l'organisation comptable, - La tenue régulière d'une comptabilité, - L'établissement annuel d'un inventaire, d'un bilan, d'un compte de résultat et d une annexe 3. Le Chef d'Entreprise doit justifier l'exactitude de ses déclarations en apportant la preuve de celles-ci par sa comptabilité. L'administration Fiscale ne peut que rectifier les erreurs une

éditées sur une base hebdomadaire afin de pouvoir comparer la même semaine d’une année à l’autre. Les ventes sont enregistrées en dollars et en nombre de clients (factures). Les données de base pourraient simplement provenir du ruban journalier des caisses. L’exemple du tableau 3 aurait pu contenir également le nombre d’articles. Deux colonnes ont été ajoutées pour tenir compte de la température de la fin de semaine, cette donnée influençant beaucoup le nombre de visites de clients. Les données peuvent

versés…) Le BILAN ACTIF (emplois) • ACTIF CIRCULANT – Stocks et travaux en cours – Clients et comptes rattachés – Autres créances (personnel, organismes sociaux, Etat, autres…) – Valeurs mobilières de placement – Disponibilités (banque, caisse) Le BILAN ACTIF (emplois) • COMPTES DE REGULARISATION ACTIF – Charges constatées d’avance – Charges à répartir sur plusieurs exercices – Primes de remboursement des emprunts – Ecarts de conversion Actif Le BILAN PASSIF (ressources) • CAPITAUX

| |1 |Préparation de la vente. | | |X |2 |Organisation d’un inventaire fiscal. | | |X |3 |Mise à jour des stocks. | |X |