Inventaire De La Caisse

machines, … SCBG est devenue un des leaders de son marché. I. Présentation de la SCGB : 1. Histoire Coca-Cola au Maroc : Coca-Cola a été inventé le 8 mai 1886 par le pharmacien John S.Pemberton à Atlanta en Géorgie. Les premières caisses Coca-Cola ont été importées en 1947 par l’armée américaine qui disposait d’un contingent sur la ville de Tanger pendant la seconde guerre mondiale. Quelques années plus tard, de petites usines ont été mises en place respectivement à Tanger, Casablanca

correspondant. Pour finir être capable de gérer le stocks du magasin c’est-à-dire être capable de réaliser l'inventaire nécessaire pour contrôler tous les stocks. Les difficultés rencontrées ont été la manipulation des appareils utilisés pour les inventaires, mais une explication a suffit. Je suis donc formée pour une gestion de stocks impeccable. 3 ème tache principale : Le troisième objectif que l’on ma fixé était d'être capable de gérer le service après-vente. Les différentes étapes pour

Valeur Ajoutée JA : Journal Auxiliaire JOD : Journal des Opération Diverse TD : Total Débit TC : Total Crédit TSD : Total des Soldes Débit TSC : Total des Soldes Crédit FACT : Facture CPT : Comptant ACH : Achat VTE: Vente BQ: Banque CAIS: Caisse II II- LISTE DES TABLEAUX Tableau N°1 : Raison et siège social Tableau N°2 : Les concurrents du FTM Tableau N°3 : Les fournisseurs

dispose pour pouvoir investir peut venir de l’extérieur (les emprunts) ou de l’intérieur (les capitaux propres). Les principaux postes à étudier dans ce cycle vont être : la banque, la caisse, les valeurs mobilières de placement et les emprunts. Il faut donc se munir des relevés bancaires, des brouillards de caisse et des tableaux d’emprunts. Le premier objectif est de vérifier que la situation de trésorerie de l’entreprise est exactement reflétée par les montants inscrits au bilan. Le second est

pour seul fait générateur : − L’entrée en trésorerie, appelée recette, ou encaissement ; − La sortie de trésorerie, appelée dépense, ou décaissement. Notons que la trésorerie est l'ensemble des avoirs de l'entreprise en caisse (billets, pièces...) et en banque et aux chèques postaux. Les entrées et les sorties de trésorerie dûment enregistrées permettent de calculer le résultat de l'exercice, par la différence entre les recettes et les dépenses. Nous avons donc

............... 125 Annexe 5 : Identification des dispositifs spécifiques de maîtrise des risques ............................... 133 Annexe 6 : Flow-chart sur la gestion de la caisse ........................................................................... 135 Annexe 7: Flow- chart sur l'approvisionnement de la caisse ........................................................ 136 Annexe 8 : Flow- chart sur les règlements des fournisseurs .........................................................

RESTAURATION «CAS DU SOFITEL PALAIS JAMAÏ »  s’assurer que les achats et la réception des marchandises se font dans des conditions normales (prix, quantités, qualité).  contrôler la gestion des magasins et chambres froides (mouvements, stocks, inventaires).  contrôler l’utilisation et la transmission des m/ses mises à la consommation.  calculer le coût nourriture et boisson pour fournir à la direction les informations nécessaires le plus tôt possible.  suivre l’évolution des ratios nourriture

aval). L’emphase est mise sur la simplification des procédures et la réorganisation du travail : réduction des tâches manuelles, évolution de la circulation des marchandises… 3. L’intégration globale avec les logiciels de gestion des stocks ou des inventaires (boucle ouverte) est encore peu effective. Les projets reposent essentiellement sur l’optimisation logistique. La traçabilité s’effectue en général au niveau des palettes ou des cartons, puisque les techniques de lisibilité de l’information et le

société 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Création des Familles d’articles Comptabilité Représentants Dépôts Clients Fournisseurs Articles et Nomenclatures 11 Partie 3 : Traitement des Documents de Stocks 1. Mouvement d’Entrée 2. Virement Dépôt à Dépôt 3. Inventaire et Edition 14 Partie 4 : Traitement des Documents de Vente 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Facturation simple ( remise, escompte et TVA ) Gestion de la Substitution Gestion des Glossaires ( article ) Gestion de la Nomenclature Gestion des Règlements

du district 3) Organigramme du district 4) Organigramme de D.F.C Chapitre 2 : Service comptable 1) La comptabilité générale 2) La comptabilité divisionnaire 3) Le budget 4) La caisse 5) La trésorerie Chapitre 3 : Etude de cas 1) Description du paiement par chèque 2) Cas du paiement du fournisseur : PHARMACIE 3) Critique de la méthode de paiement par chèque 4) Proposition d’amélioration