Investissement Adidas

sont commercialises dans la France entière et en grande partie dans la grande distribution mais aussi une petite partie en Allemagne. Sa stratégie de développement s’appuie sur l’amélioration permanente de la qualité, l’augmentation des investissements pour accroitre la productivité et augmenter les capacités de stockage afin que les produits saisonniers puissent se vendre toute l’année. L’augmentation de la politique de communication pour développer l’image. La concurrence est assez forte puisque

développement. Q2 : Il existe un seuil de richesse matérielle en deçà duquel toutes les ressources sont consacrées à la survie au jour le jour. Or le développement suppose qu’une partie des ressources soit consacrée à préparer l’avenir : épargne, investissement Niveau de revenus bas( capacité d’épargne insuffisante( accumulation du capital difficile( faiblesse de l’investissement( absence de croissance et de développement( niveau de revenus bas. Q3 : La croissance des revenus entraîne une hausse

A-Définition On appelle investissement toutes acquisition de bien durable (dont la détention est > a 1 ans) qui va servir a l’entreprise pour sa production ou sa distribution et dont elle attend des avantages économiques. B-Classification Il existe trois types d’investissement : * Investissement incorporels, ce sont tous les investissements immatériels (que l’on ne peut pas toucher). Ex : logiciel * Investissement corporels, ce sont tous les investissements matériels. Ex : voiture

ONG Pouvoirs publics Attentes Dividendes, pérennité GRH, politique salariale Prix et qualité des produits Questions environnementales, sociales Politique de prix, investissement Il ressort de tous ces éléments que Total évolue dans un secteur hautement profitable mais fortement risqué et contraint et nécessitant de lourds investissements. Même s’il bénéficie de sérieux atouts, on peut se demander dans quelle mesure ils sont solides. La question de la qualité et de l’amélioration des performances du

fonctionner dans un marché uniquement national. C’est le cas par exemple des entreprises multinationales qui déterminent leurs choix stratégiques (localisation, approvisionnements, financement, circuits de commercialisation, recrutements, débouchés, investissements. ..) à l’échelle mondiale, en comparant les avantages et inconvénients que leur procurent les différentes solutions nationales possibles. Avantage théorique de la mondialisation Les partisans de la mondialisations soutiennent fermement qu’elle

graphique : Angélique Tourneux Marketing & Communication : Bertrand Maccarini, Aurélia Loustaud, Diane Queneudec, Maria Verigina Editorial Gérer le Business Development à l'International Les grands groupes français ont une part croissante de leurs investissements, de leur prise de risque mais aussi de leurs revenus hors des frontières hexagonales et même en dehors de l’Europe de l’Ouest. Le poids des économies dites émergentes (Europe de l’Est, Afrique, Moyen-Orient, Asie, Amérique Latine) est l'un des

nécessaires à la croissance. 2.1. Le rôle de l’entrepreneur. Doc 24p 72 * L’entrepreneur est un acteur central de la croissance car c’est lui qui prend la décision de créer une entreprise et d’investissement dans de nouvelles activités. Investissement : acquisition de biens de productions visant à accroitre le stock de capital fixe ou à le renouveler. = Formation brute de capital fixe (FBCF) * Schumpeter présente l’entrepreneur comme l’initiateur des innovations ( ensemble des innovations

opportunités constituent une manière de différer la consommation dans le temps. D'une façon générale, un investissement est l'achat d'un actif dans l'attente de percevoir un rendement total. Le rendement total correspond à l’investissement initial augmentée de la rentabilité de l’actif considéré. Du point de vue de l'économie dans son ensemble, on distingue les investissements réels des investissements financiers. Les premiers comprennent l'achat de nouvelles unités de production et de nouvelles machines

des achats Budget des ventes CD – Choix d’école Sem. 4 - 13 Outils de gestion prévisionnelle Comptabilit é dans la SA Budgets Les budgets d’investissement et de financement Budget de financement Budget des amortissements Budget des investissements CD – Choix d’école Sem. 4 - 14 Outils de gestion prévisionnelle Comptabilit é dans la SA Budgets Les budgets de trésorerie Budget de trésorerie Budget des dettes fournisseurs Budget des provisions Budget des créances clients

PRUDENCE Ne pas sous-évaluer les dépenses ni surévaluer les recettes. Comptabilisation des risques et charges potentiels par une provision 18 LA PRESENTATION DU BUDGET • SECTION DE FONCTIONNEMENT dépenses 6 recettes 7 • SECTION D ’INVESTISSEMENT dépenses 1 et 2 recettes 1 et 2 Charges obligatoires Charges facultatives Dépenses itératives Dotations Recettes fiscales Revenu du domaine Dépenses exceptionnelles Dépenses à caractère patrimonial Ressources définitives 19