ISO 639

Rapport de Projet de Fin d’Etudes Spécialité Génie Civil MISE EN QUALITE ISO 9001 DU POLE ASSISTANCE A MAITRISE D’OUVRAGE Auteur : HANDAINE Anir INSA Strasbourg, Spécialité Génie Civil, Option Aménagement du Territoire Tuteur Entreprise : M. VANELLE Laurent SNCF, Direction Régionale Champagne-Ardenne, Chef du pôle Assistance à Maîtrise d’Ouvrage Tuteur école : M. HOTTIER Jean-Michel Professeur agrégé de Génie Civil Juin 2009 Anir HANDAINE Certification Qualité de l’Assistance

Système Management Environnemental Laboratoire de Touraine Laboratoire de Touraine Laboratoire de Touraine - Bassin Eaux Pluviales Environnemental ✓Politique Qualité Sécurité Environnement Sommaire ✓Norme NF EN ISO 14001 ✓Processus Environnemental ✓Procédures Environnementales ✓Analyse Environnementale ✓Analyse Réglementaire ✓Intégration gestion des fournisseurs ✓Intégration gestion consommables ✓Sensibilisation du Personnel ✓Gestion des situations d’urgence ✓Gestion des déchets

principe de la logique, de l’analyse et du bon sens. Cela convient très bien aux entreprises, qu’elles soient commerciales ou de production. Quelques définitions de base. Avant de parler de définitions, nous pourrions faire référence à la norme ISO 9001 version 2000 qui a largement contribué à promouvoir la nécessité d’une approche processus. Par exemple : chapitre 0.2, « Approche processus…Lorsqu’elle est utilisée dans un système de management de la qualité, cette approche souligne l’importance

repenser la finalité de celle-ci, ses modes de production et de consommation, son ancrage territorial et les relations avec ses parties prenantes. Cela se traduit par une stratégie de responsabilité sociétale telle qu’elle est définie par la norme ISO 26000 », confirme Karen Delchet, chef de projet développement durable chez AFNOR Certification. L’élaboration de ce texte international a débuté dès 2005. Sa publication prochaine devrait contribuer à mobiliser les organisations autour de la question

Elle assure la prise en charge complète de la mise en place du réseau, depuis l’étude des besoins jusqu’à la maintenance du réseau, en intégrant toutes les compétences et prestations nécessaires. Air Com France respecte les normes de qualité ISO 9001 : 2000 et ISO 14001 pour la conception, le développement, la production, la vente et la réparation d’équipements et de systèmes pour l’avionique et les communications, le soutien logistique, la formation des clients et la réparation de matériel informatique

chaîne de fournisseurs opaque et incontrôlée. C’est le constat qu’ont fait les constructeurs d’automobiles notamment. Désormais les leviers de la performance sont chez les fournisseurs et sous-traitants. La certification ISO 9001 et ses déclinaisons sectorielles (ISO/TS 16949 pour l’automobile ou EN 9100 pour l’aéronautique) sont le plus souvent indispensables sans être suffisantes pour devenir fournisseur des constructeurs. En effet, la certification du système de management de la qualité

accompagner les décideurs et les managers à définir des choix stratégiques et à concrétiser des solutions opérationnelles susceptibles de favoriser leur croissance et leur développement. En février 2007, le Cabinet a réussi la certification qualité « ISO 9001 » de son système de management. En effet, il s’est engagé dans une démarche de progrès visant l’amélioration continue de ses prestations et s’articulant autour des deux axes suivants :  La volonté de satisfaire davantage et constamment les partenaires

dans leurs activités et dans leurs interactions avec leurs parties prenantes, sur une base volontaire. Les parties prenantes sont : les collaborateurs, les clients, les fournisseurs, les actionnaires, les acteurs de la société civile, etc … • La norme ISO 26000 (éditée le 1er novembre 2010) a pour but de définir et de clarifier le concept de responsabilité sociétale et de le rendre applicable à tout type d’organisation (entreprises, collectivités, associations, fondations…), de tout pays, quels que soient

| |1999 |Début de la production de Kangoo. | |2001 |Obtention de la certification ISO 9002. | |2003 |- Début de la production de Kangoo et Kangoo Express phase 2. | |

l’excellence et l’innovation. La stratégie adoptée par Reckitt et Benckiser est la stratégie de l’innovation permanente avec un équipement industriel de production de pointe. Les méthodes de travail vont de pair avec des standards qualités ISO 9001, environnement ISO 14001 et sécurité OHSAS 18001. Sa stratégie se concentre autour de 6 catégories clés : soin du linge, soin des surfaces, produits lave-vaisselle, soin de la maison, hygiène et soin et produits pharmaceutiques. Le groupe Reckitt Benckiser