Itb 15 Bale

n’autorise que les copies ou reproductions strictement réservées à l’usage privé ou copiste et non destinées à une utilisation collective d’une part et d’autre part, les analyses et les courtes citations dans un but d’exemple et d’illustration». 15 3 - Le Chargé d’Affaires PME / PMI Banque 2008 - 2009 Le marché de la PME/PMI a été ces 5 dernières années le théâtre d’une véritable compétition entre les banques en matière de recrutement. La branche PME/PMI est l’objet de toutes les attentions

Demos PAGE 1 LISTE DES FICHES ITB > 2007 > 54 FICHES 1. Le besoin en fonds de roulement (BFR) 2. Le fonds de roulement (FDR) 3. La capacité d'autofinancement (CAF) 4. La valeur ajoutée (VA) 5. L'excédent brut d'exploitation (EBE) 6. La trésorerie nette (TN) 7. L'excédent de trésorerie d'exploitation (ETE) 8. Les ressources structurelles 9. Les emplois structurels 10. L'actif du bilan 11. Le passif du bilan 12. Le tableau de financement 13. Les ratios de structure et de liquidité (I) :

générale pour la mise en place du programme de refonte du système d’information « Phoenix ». - Lancement d’une campagne nationale en direction du marché des Marocains Résidents à l’Etranger. - Création de la Task Force « Bâle II » suite à la mise en place du nouvel accord de Bâle sur les fonds propres. - Création de la Direction de la Conformité et de la Déontologie. 2006 - Lancement du plan d’action sociale CAP 2008 - Signature du contrat programme Etat CAM 2005-2008 - Migration des agences

affacturage, et recouvrement Une Banque Socialement Responsable  romotion de l’éducation P dans le monde rural à travers le programme Medersat.com de la Fondation BMCE Bank qui compte près de 200 unités scolaires et préscolaires, plus de 400 professeurs et 15 000 élèves scolarisés  éveloppement CommuD nautaire Intégré : Alphabétisation, éducation sanitaire et sportive, électrification et approvisionnement en eau potable des douars, préservation de l’environnement…  ngagement dans la E finance durable à

.............................................. 14 1.3Difficultés d’accès des PME au financement................................................................................... 15 1.3.1Difficultés liées à la gestion.................................................................................................... 15 1.3.2Difficultés liées au manque d’informations entre PME et banque ......................................... 16 1.3.3Inadaptation des produits bancaires aux spécificités des PME

Banque Populaire et engage la responsabilité de ses signataires. des exemplaires du présent document de référence sont disponibles sans frais auprès de la Banque fédérale des Banques Populaires Le Ponant de Paris, 5, rue Leblanc, 75511 Paris cedex 15. ce document est également disponible sur le site www.banquepopulaire.fr à la rubrique « communication financière ». Document de référence 2006 - LE GROUPE BANQUE POPULAIRE 1 2 Document de référence 2006 - LE GROUPE BANQUE POPULAIRE

Jean Graf, EPFL-DA-ITB-LESO,1015 Lausanne UCS Avec des contributions de: • Pierre Reichenbach, ing. ETS, ABTIE, 1205 Genève • Moreno Sella, adjoint scientifique, OCEN, 1211 Genève • Pascal Affolter et Jack Bonvin, ing. EPFL, EPFL-DA-ITB-LESO, 1015 Lausanne UTS Correcteur • Jean-Claude Scheder, 1038 Bercher Mise en page, photocomposition et flaschage • DAC, 1006 Lausanne • City Comp SA, 1110 Morges Direction du projet et coordination • Jean Graf, EPFL-DA-ITB-LESO, 1015 Lausanne

Sommaire Introduction..……………………………………………………….………...01 CHAPITRE I : LA DISTRIBUTION DES CREDITS AUX ENTREPRISES Section 1 : Présentation de l’organisme d’accueil……………….................06 Section 2 : Les crédits d’exploitation...……….……..………..……………..15 Section 3 : Les crédits d’investissement.………..………………...………...39 CHAPITRE II : LE MARKETING BANCAIRE Section 1 : Survol historique…………...……………………..……………..48 Section 2 : L’adaptation de la banque à son environnement………...……62 Section 3 : Le marketing

Sommaire Introduction..……………………………………………………….………...01 CHAPITRE I : LA DISTRIBUTION DES CREDITS AUX ENTREPRISES Section 1 : Présentation de l’organisme d’accueil……………….................06 Section 2 : Les crédits d’exploitation...……….……..………..……………..15 Section 3 : Les crédits d’investissement.………..………………...………...39 CHAPITRE II : LE MARKETING BANCAIRE Section 1 : Survol historique…………...……………………..……………..48 Section 2 : L’adaptation de la banque à son environnement………...……62 Section 3 : Le marketing

Sommaire Introduction..……………………………………………………….………...01 CHAPITRE I : LA DISTRIBUTION DES CREDITS AUX ENTREPRISES Section 1 : Présentation de l’organisme d’accueil……………….................06 Section 2 : Les crédits d’exploitation...……….……..………..……………..15 Section 3 : Les crédits d’investissement.………..………………...………...39 CHAPITRE II : LE MARKETING BANCAIRE Section 1 : Survol historique…………...……………………..……………..48 Section 2 : L’adaptation de la banque à son environnement………...……62 Section 3 : Le marketing