James Richard Cross

questionnaire, au chapitre 8). Cependant, en dépit de ces inconvénients, l’approche par sondage est de loin la méthode la plus courante de collecte de données quantitatives primaires lors d’études marketing. 1. Malhotra N.K. et McCort D., « A Cross-Cultural Comparison of Behavioral Intention Models: Theorical Consideration and an Empirical Investigation », International Marketing Review, 18 (3) (2001):235-269. © 2004 - Pearson Education France Essai Page 59 Vendredi, 11. juin 2004 11:04

sans appel : l’échantillon ayant reçu gratuitement un 15 © DCMG www.dcmg.fr Coca-Cola, se sentant vraisemblablement redevable vis-à-vis de l’assistant, acheta deux fois plus de billets que ceux qui n’avaient rien reçu. Comme le dit l’archéologue Richard Leakey (1978) : “Nous sommes humains parce que nos ancêtres ont appris à mettre en commun compétences et nourriture dans le cadre d’un réseau d’obligation mutuelle.” 1.5.2 Exemples d’exploitation du principe de réciprocité 1.5.2.1 Un petit geste

"Entrepreneurship". Nous avons conservé le mot anglais entrepreneurship, car aucune de ces traductions ne nous semblent satisfaisantes. Il nous paraît "juste" d'emprunter aux anglo-saxons ce vocable qu'ils ont forgé à partir du mot français entrepreneur. LACASSE Richard-Marc (1990) ; Secrétariat de la Petite Entreprise Industrie et Commerce (1980) ; ETTINGER Jean-Claude (1989) ; HISRICH Robert D. et PETERS Michael P. (1991). 8 Tels que l'augmentation de la proportion des salariés employés par les grandes entreprises

marqueurs visibles des valeurs quand on est en situation d’agir. Deitzer, Bernard A. and Karl A. Shilliff. Contemporary Management Incidents. Columbus, OH : Grid Inc., s.d., xiii, 194p.; Champion, John M. and John H. James. Critical Incidents in Management. Homewood, IL : Richard D. Irwin, 1980 (1964). xxvi, 323 p. 2 Flanagan, John C. «The Critical Incident Technique», Psychological Bulletin, Vol. 51, No. 4 (July 1954) : 327-358. Copyright © HEC Montréal 11 1 L’approche de l’incident critique

"Entrepreneurship". Nous avons conservé le mot anglais entrepreneurship, car aucune de ces traductions ne nous semblent satisfaisantes. Il nous paraît "juste" d'emprunter aux anglo-saxons ce vocable qu'ils ont forgé à partir du mot français entrepreneur. LACASSE Richard-Marc (1990) ; Secrétariat de la Petite Entreprise Industrie et Commerce (1980) ; ETTINGER Jean-Claude (1989) ; HISRICH Robert D. et PETERS Michael P. (1991). 8 Tels que l'augmentation de la proportion des salariés employés par les grandes entreprises

Nous avons conservé le mot anglais entrepreneurship, car aucune de ces traductions ne nous semblent satisfaisantes. Il nous paraît "juste" d'emprunter aux anglo-saxons ce vocable qu'ils ont forgé à partir du mot français entrepreneur. LACASSE Richard-Marc (1990) ; Secrétariat de la Petite Entreprise Industrie et Commerce (1980) ; ETTINGER Jean-Claude (1989) ; HISRICH Robert D. et PETERS Michael P. (1991). 7 Tels que l'augmentation de la proportion des salariés employés par les grandes entreprises

pour la navigation astronomique. En 1481, le nouveau roi Jean II de Portugal décide d'implanter le comptoir d'Elmina au Ghana pour exploiter les alluvions chargés d'or. En 1482, le fleuve Congo est exploré par Diogo Cão33 qui en 1486 atteint le Cape Cross dans l'actuelle Namibie. L'avancée suivante est capitale. En 1488, Bartolomeu Dias franchit la pointe sud de l'Afrique qu'il nomme le « cap des Tempêtes » (Cabo das Tormentas) et continue jusqu'à l'actuel Port Elizabeth prouvant que l'océan Indien

GELLHORN Professor of Law University of Virginia YALE KAMISAR Professor of Law University of Michigan WAYNE R. LaFAVE Professor of Law University of Illinois RICHARD C. MAXWELL Professor of Law Duke University AMERICAN CASEBOOK SERIES ARTHUR R. MILLER Professor of Law Harvard University JAMES J. WHITE Professor of Law University of Michigan ST. PAUL, MINN. CHARLES ALAN WRIGHT Professor of Law Univer.ity of Texas WEST PUBLISHING CO. 1981 XII 30

improving organizational performance, International Journal of Productivity and Performance Management, Vol. 53 Iss. 6, p.521-531. Baum T., Dutton E., Karimi S., Kokkranikal J., Devine F. & Hearns N. (2007). Cultural diversity in hospitality work, Cross Cultural Management: An International Journal, vol. 14, n° 3, p. 229-239. Christensen-Hughes J. (1992). Cultural Diversity: The Lesson of Toronto’s Hotels, Cornell Hotel & Restaurant Administration Quarterly, vol. 33, n° 2, p. 78-87. Commission

agricole, d'une part en confrontant les projections par produits individuels avec celles par groupes de produits respectifs, et, d'autre part, en vérifiant la cohérence des liaisons entréessorties (input-output) implicites dans les projections. (Réf. : JAMES P. CAVIN, Projections in Agriculture, Income and Wealth, Ser. 16, New York, N.B.E.R., 1954.) Cf. Biens de consommation non durables; Projection de productivité; Caractéristiques de la prévision économique à long terme. AGROCHIMIE DE L'AVENIR An