Jet Sakane

de près ou de loin, à l'élaboration de ce modeste travail. SOMMAIRE Remerciements ………………………………………………………………………………….............2 Introduction …………………………………….…………………………………………………….5 Présentation de la société « Jet sakane » ………………..………………………………………………..7 Chapitre1 : Spécificités comptables du secteur de la promotion immobilière Section1 : Plan comptable ……………………………………………………....13 Section2 : Les contrats à terme……………………………………………………………… …20 Chapitre2 :

Iskane. Yousra Li Tajhiz. Jet Sakane. 8 .Structure/organigramme : II. . segmentation stratégique : 1. Produits et services : Logements économiques Villas Appartements Locaux commerciaux Terrains 2. Segmentation / DAS : Fonction d’usage Type de clientèle Concurrents DAS 1 Habitat. Particuliers / Familles. -Groupe Addoha. -La Compagnie. Générale Immobilière. -Chaâbi Lil Iskane. -Yousra Li Tajhiz. -Jet Sakane. DAS 2 Commerce. Commerçants

et celles qui ont participé de près ou de loin, à l'élaboration de ce modeste   travail. SOMMAIRE Remerciements ………………………………………………………………………………….............2 Introduction …………………………………….…………………………………………………….5 Présentation de la société « Jet sakane » ………………..………………………………………………..7 Chapitre1 : Spécificités comptables du secteur de la promotion immobilière   Section1 : Plan comptable ……………………………………………………....13     Section2 : Les contrats à terme……………………………………………………………… …20 Chapitre2 :

formation au profit des multinationales et grandes entreprises marocaines . Quelques références récentes : PALMERAIE HOLDING, Palmeraie Golf PALACE, DOLIDOL, SAFIA INTERNATIONAL, CROUZET MAROC, MAROC LEASING, SOFAC CREDIT (Groupe CDG), TASLIF, JET SAKAN, RMO MAROC, JET ALU, etc MOD 1 : INGENIERIE & PLAN DE FORMATION : MOD 2 : EVALUATION DE LA FORMATION : MESURER ET RENDRE Elaboration, Mise en œuvre COMPTE DES RESULTATS Plan de formation et stratégie: Identifier les projets économiques et sociaux- Lier

ELOUAFI YOUSSEF Appart 4 imm 5 jet sakane AGADIR Né le18/03/1985 G.S.M N° 0671919119 E-MAIL youssef-noun@hotmail.com FORMATION: 2007-2008 Diplôme de technicien spécialisé en électromécanique des systèmes Automatises à l’ista a AGADIR 2007-2008 diplôme professionnel d’un agent commercial à l’institut Académie (Cour du soir) Diplôme d’étude de langue

email : elalamyh@hotmail.com Mme Latifa NAKKOUCH Directeur Général Adjoint Tél : 022 97 35 25 Fax : 022 97 37 50 Email : l.nakkouch@jetgroup.ma Tél : 028 24 17 04/028 24 21 73 Fax : 028 24 11 74 Email : khalidpacksouss@gmail.com 29/1/2008 Jet Sakane Promotion immobilière 5/12/2008 PACK SOUSS Conditionnement et exportation des agrumes M. Khalid BOUNEJMA Directeur 5/12/2008 TANGER FREE ZONE Aménagement, développement, gestion et commercialisation de la Zone Franche de

: INES « ELECTRO SOUND INDUSTRIES » * Forme Juridique : Société anonyme * Capital : 37.000.000 DH * Effectif : 450 permanents * Registre de commerce : 450 39327 * Identité fiscale : 65 1369 * Références : Bâtiment : Groupe Jet Sakane, Groupe ALLIANCE. VRD: ONE, PREDAL, AMANDIS, LYDEC, ONE, REGIES PUBLIQUES. Télécom : Maroc telecom, Meditel, Inwi. PROJET : AUTOROUTEFès-Oujda : Réseau de Canalisation Telecom. TRAMWAY : RABAT-SALE : Réseau de Canalisation telecom et fourreaux

segments et présente un rapport qualité prix convenable et répond aux besoins de chaque type de clientèle. • Groupe Jamai : présent grâce a son expérience et son savoir faire dans le domaine dans les différentes zones de la capitale économique. • Jet sakane : spécialisée grâce a son le secteur immobilier et plus précisément dans la maitrise d’ouvrage social au Maroc et a l’étranger, base sur des techniques de construction modernes. B-Organisation de la société Al Omrane Fès :

augmentation des ventes en %, résultat net en % du C.A …)  Ils sont atteints au bout d’une période déterminée. Ainsi : Un objectif commercial est explicite, mesurable et assorti d’un délai d’observation. www.tifawt.com illustration Jet SAKANE Objectif sur 5 ans (2007 – 2011) : Construire 20.000 logements sociaux et de standing à Casablanca, Agadir, Marrakech et Tanger. LABEL VIE Volonté de combler le retard par rapport à ACIMA. Objectif : ouverture de 14 unités entre 2005 et

Ils sont atteints au bout d’une période déterminée. Ainsi : Un objectif commercial est explicite, mesurable et assorti d’un délai d’observation. © www.e-tahero.net - Portail des Etudiant d’Economie – Professeur Thami BOUHMOUCH 13 illustration Jet SAKANE Objectif sur 5 ans (2007 – 2011) : Construire 20.000 logements sociaux et de standing à Casablanca, Agadir, Marrakech et Tanger. LABEL VIE Volonté de combler le retard par rapport à ACIMA. Objectif : ouverture de 14 unités entre 2005 et 2009. WANA