Jouet Club

------------------------------------------------- DESCRIPTION DE L’UNITE COMMERCIALE I. CONTEXTE GEOGRAPHIQUE En 1977, Stéphane MULLIEZ invente PICWIC, le premier magasin français à proposer en libre-service assisté tous les jouets, toute l’année. Depuis, vingt autres unités de 1 000 à 2 700 m² ont ouvert dans le Nord, la région parisienne, l’Ouest et récemment l’est. En 2006 le plus grand PICWIC de France ouvre ses portes avec ses 4.000 m² de surface de vente à LOMME. 1.1 Moyen d’accès

positionne et donne une image de spécialiste dans le domaine du jouet. Chaque employés est à l’écoute du client et l’aide à choisir le jouet qui correspond à ses attentes. Elle communique en envoyant des magasines et disponible en magasin, et elle dispose d’un site vitrine (www.LaGrandeRécré.com). 1.3. La concurrence * Les principaux concurrents sont : * Carrefour situé sur la même zone dont la part de marché atteint * Jouet Club situé tout comme le précèdent sur la zone avec une part

(zone tertiaire). La zone de chalandise comprend 3 départements : la Drome, l’Ardèche et le Vaucluse. E) La concurrence Les principaux concurrents de l’entreprise se situent à Montélimar aux magasins Jouet Club, Maxi Toys et La Grande Récré et aussi à Bollène aux magasins Jouet Club et La Grande Récré. 2. Contexte organisationnel Noms et qualités des responsables : 3. Contexte commercial A. La clientèle Tous types de clients viennent dans ce point de vente. Il y a beaucoup

rédigeons un dossier sur le produit « Barbie ».Barbie est une véritable référence en matière de jouets pour enfants et plus particulièrement de petites filles, l’histoire de ce produit nous apparaît intéressante à étudier, et riche d’enseignements pour ce projet. De plus, la poupée « Barbie », fut une véritable icône pour notre génération, d’où notre volonté de redécouvrir l’histoire de ce jouet et les facteurs qui ont engendré son succès. I) Les origines de la société Mattel :

Marché du jouet de Romuald DURAND Décembre 2014 TABLE DES MATIERES 1 1. L’OFFRE # 1.1. Analyse de la production 1.2. Analyse de la distribution # # 2. LA DEMANDE # 2.1. ANALYSE QUANTITATIVE 2.2. ANALYSE QUALITATIVE Section 2.3 # # # 3. L’ENVIRONNEMENT # 3.1. ANALYSE DU MACRO-ENVIRONNEMENT 3.2. ANALYSE DE PORTER # # # INTRODUCTION « La France est actuellement l’un des marchés leaders des jeux et jouets en Europe, avec le Royaume-Uni et bien devant l’Allemagne, souligne Frédérique

sous la forme de commerce intégré, l’enseigne contient 165 magasins en France ainsi que d’autres à l’étranger Belgique, Maroc, Suisse ou encore Espagne. 5 employés plus les CDD en période de fête. Surface de vente : 1000m² Vente de jeux et jouets d’intérieure et de plein air. Capital : 7.622.000 € |Familles de produits |% du chiffre d’affaires | |Jeux de société

d’évolution sont réelles pour ceux qui ont la passion du jouet et le sens du commerce Le groupe Ludendo est un groupe familial français qui regroupe différentes enseignes (La Grande Récré, Starjouet, …) dans le domaine de la puériculture et des loisirs pour enfants. Depuis l’ouverture de son 1er magasin à Parinor en 1977, le groupe connaît une forte croissance et se positionne aujourd’hui comme leader français dans le domaine de la distribution de jouets. Présent en France et à l’international, Ludendo

réduits l’ont alors inspirer pour commencer à fabriquer des jouets. La célèbre brique en plastique de LEGO avec son système de fixation a donc été créée en 1958. En 50ans, LEGO est devenu une multinationale présente dans 130 pays différents. * Domaines d’activités (principales activités avec description du portefeuille de marques, position concurrentielle) L’activité principale de LEGO est la fabrication et la commercialisation de jouets de construction pour enfants. Présentation du produit

Les barbies Problématique: La poupée barbie une réussite économique, mais une défaite culturelle ? SOMMAIRE | INTRODUCTION I) L'image d'une femme parfaite Présentation d'une femme idéale L'évolution de la Barbie II) Un jouet devenu business Présentation de l'entreprise Mattel Profit et vente de la poupée Étude et élargissement du marché III) Une évolution plus que physique, une évolution sociale Changements des pratiques sociales Des répercutions

doit transmettre et accompagner l’enfant pour qu’il grandisse et devienne adulte à son tour. L’objectif du groupe est d’aider les enfants à grandir et s’épanouir tout en s’amusant. Le groupe Ludendo fait parti des leaders français et européen du jouet, de la puériculture et des produits de l’enfant. Ludendo compte 273 magasins, dont plus de 50 à l'international : En France : La Grande Récré : 150 magasins de 1000 m2 en moyenne Jouetland : 23 magasins de 1000 m2 en moyenne Starjouet : 38 magasins