Journee Type Vendeur

• Problématique • Objectifs • Cibles • Moyens préconisés Problématique n°2: Comment parvenir à dynamiser la journée d’accueil des stagiaires managers ? ➢ Refonte du contenu de la journée et réflexion sur des moyens pour fédérer les stagiaires et tuteurs. • Objectifs • Cibles • Moyens préconisés Annexes : - Etudes

CRITERES DE CLASSEMENT DES ENTREPRISES 1°) Classement par secteur d’activité. L’entreprise dans laquelle j’ai passé ma semaine fait partie du secteur tertiaire car elle produit des activités dites de service (commerce). 2°) Classement par le type de production. Vidéo Futur est une entreprise commerciale, elle produit des services. 3°) Classement par la qualité de leur propriétaire. Le responsable est le seul propriétaire, c’est donc une entreprise privée. 4°) Classement par l’APE. Vidéo

Date de création :  12 mars 1980 Réseau : Concessionnaire Effectif globale : 84 Force de vente : - Chef des ventes « Véhicules Neufs », - 2 vendeurs magasins/société/secteur - Chef des ventes « Véhicules d’occasions » - 3 vendeurs - Chef des ventes MRP - 1 vendeurs Organigramme : Voir annexe n°2 Mode de rémunération : - Fixe + % ( ou prime ) par trimestre - Fixe + prime mensuelle 2°) Les produits Produits

DU METIER DE VENDEUR ET PRECONISATION CHEZ DARTY. 14 a) Description et définition des tâches accomplies par le stagiaire 14 b) Le métier de vendeur chez Darty 15 c) Les préconisations pour l’entreprise 16 Conclusion : 18 Introduction Pour mon stage en DUT Technique de commercialisation, ma mission était de m’adapter à un métier de commercial et d’en analyser les différentes tâches que l’on m’a attribuées au sein de l’entreprise. Le fait d’être un vendeur pour l’entreprise

du Nombre de Vendeurs ¾ Formule de calcul ‰Visites clients ‰Visites vendeur ‰Application Auteur : Patrice LEPISSIER Calcul du Nombre de Vendeurs 1. Formule Nombre de vendeurs Visites clients à faire chaque année = ------------------------------------------------Visites annuelles possibles par vendeur Règles : • les calculs se font sur une année • il faut tenir compte de l’ensemble des clients et prospects de toute l’entreprise • le calcul du nombre de visites possibles par vendeur se fait sur

une entreprise située à l’échelle nationale mais également international. En voici l’organigramme du magasin : B- Répartition des tâches La direction: Ils décident de l’assortiment du magasin. Ils participent à la négociation nationnal de type intégrative dans le cadre de partenariat avec des marques pour les exclusivité ( 70% DE L4OFFRE PRODIT EN MAGASIN. . La responsable de boutique: Elle s’occupe des fonctions de management suivantes : -Transmettre les directives et

Structure hiérarchique ; Différents services ; Environnement, (clients, fournisseurs et concurrents). II. Les métiers dans l’entreprise Les différents métiers ; Etude d’un métier, (interview). III. Déroulement du stage Description d’une journée type ; Journal de bords ; Description des locaux, le matériel ; Ressources mobilisées (matériels, logiciels, etc.) ; Ce que j’ai vu, compris ; Aspect social, horaires, organisation. IV. Conclusion Ma synthèse du Stage ; Ma conclusion ; Remerciements

(BONS CADEAUX) • Affichage salle des commerciaux => Vérification 2.2. Affichettes Clair de baie® « recrutement » • Voiture • Vitrine du magasin • Stand de galerie ou de foire 2.3. ANPE • Site ANPE France • Annonce gratuite et type avec un profil large afin d’organiser des sessions de recrutement • Demander systématiquement le même conseiller • Distribution de la procédure au DR 2.4. Milieux scolaires • Se mettre en relation avec les professeurs préparant au :

Descours et Cabault Effectif de la force de vente : 3 vendeur comptoir et 7 commerciaux. Ses produits : Pour ce qui est des produits, on peut trouver tout ce qui est en rapport avec l’activité des professionnel du bâtiment. 1° Le textile, veste et pantalon de sécurité pour les professionnels du bâtiment, et veste pantalon rétro réfléchissant pour les mairies et autres organisations d’entretien extérieur. Les chaussures de sécurité de tout type et chaussures étanches, et la ganterie de chantier

toilettes et du bureau du manager. La surface totale de la boutique est de 77m², 53 m² pour le front office (surface de vente) et 27 m² pour le back office. L’équipe se compose d’un responsable et de deux responsables adjoints, d’un vendeur leader, de 7 vendeurs et d’un conseiller technique. Son positionnement par rapport aux autres boutiques du secteur varie selon les ventes au quotidien. En général, nous sommes positionnés dans les 3 premières boutiques. Le secteur se compose de 10 boutiques