Journée Relooking Projet

Cahier des charges PROJET D’OPERATION COMMERCIALE DE « RELOOKING » | |NOM ET SIGLE |DATE ET VISA | | | | | |Rédigé par |Costeraste Lucie |

Le projet «  Compagne de communication DAMART » Présentation de l’agence Créée depuis 2002, Ta.com est une agence de communication globale basée à Toulouse. Notre savoir-faire allie : Expertise, Créativité et Innovation pour vous accompagner dans vos projets Notre philosophie : « Vous écouter et partager vos ambitions pour mieux vous guider vers le succès » Notre slogan : « Ensemble vers le succès » Notre métier: Publicité : Média, Hors Media, Crossing Nous vous accompagnons :

INTERNE 3 2.3. OPPORTUNITES ET MENACES : DIAGNOSTIC EXTERNE 4 2.4. CONCLUSION ET PROBLEMATIQUE 5 3. preconisation et choix 5 3.1. ANALYSE DES PROJETS POSSIBLES 5 3.2. JUSTIFICATION DU PROJET RETENU 7 4. Analyse des repercussions 8 5. MISE EN œUVRE DU PROJET – ANALYSE - BILAN 9 5.1. ANALYSE SUR LES DIFFERENTES ETAPES DU PROJET 9 5.2. BILAN DE l’OPERATION COMMERCIALE 9 Analyse de l’unité commerciale 1 CONTEXTE GEOGRAPHIQUE 1 Présentation du reseau ➢ Camaïeu

INTERNE 3 2.3. OPPORTUNITES ET MENACES : DIAGNOSTIC EXTERNE 4 2.4. CONCLUSION ET PROBLEMATIQUE 5 3. preconisation et choix 5 3.1. ANALYSE DES PROJETS POSSIBLES 5 3.2. JUSTIFICATION DU PROJET RETENU 7 4. Analyse des repercussions 8 5. mise en œuvre du projet – anAlyse - bilan 9 5.1. ANALYSE SUR LES DIFFERENTES ETAPES DU PROJET 9 5.2. BILAN DE l’OPERATION COMMERCIALE 9 1. Analyse de l’unité commerciale 1.1. CONTEXTE GEOGRAPHIQUE 1.1.1. Présentation du reseau 18Camaïeu

La Genèse de MON PROJET Pourquoi cette Idée ? Vivant une période de divorce, il fallait que je m’occupe l’esprit entre deux saisons de représentation textiles chez mes détaillants du prêt à porter, j’ai donc postulé en tant que vendeuse chez Camaïeu. J’ai voulu renforcer mes compétences de conseils et ventes auprès d’une clientèle de particuliers. Lors de cette première journée de remplacement, les 6 cabines d’essayage ne désemplissaient pas, je me suis mise à observer, écouter et conseiller

La Gestion des Ressources humaines L’organigramme Justification du choix de la structure : Les fiches de poste Partie 5 : L’étude juridique Partie 6 : L’étude financière Conclusion La stratégie de développement de l’agence Les limites du projet 1 Introduction Se situant dans un contexte fortement concurrentiel, les entreprises actuellement se multiplient et se perfectionnent afin de servir au mieux les attentes, exigences et besoins des consommateurs. Ce contexte actuel a, énergiquement

stage de deuxième année Stage réalisé à l’agence de relooking Métamorphose Laura Guyot Promotion 2006/2008 IUT Nancy-Charlemagne Université Nancy 2 2 ter Boulevard Charlemagne CS 5227 54052 NANCY CEDEX Dépt. Info-Com- Option Publicité Comment établir une stratégie d'expansion efficace afin de développer une jeune entreprise? Mémoire de stage de deuxième année Stage réalisé du 25 mars au 31 mai 2008 à : Agence de relooking Métamorphose 54 rue Gabriel Mouilleron 54000 Nancy

Elle m’a appris à les écouter. D’ailleurs, certains m’ont fait des confidences sur leur passé et les raisons de leur venue dans la structure. Lorsque j’ai débuté mon stage, la Pension de famille avait déjà commencé un projet intitulé « Matisse ». Date de l’action : Ce projet, basé sur la culture et la découverte, s’est déroulé sur 3 ans, il a débuté en Juin 2010 lors de l’implantation de la nouvelle Pension de Famille, et s’est terminé en juin 2013. Lieu de l’action : Salle Polyvalente de

principaux : • Agence traditionnelle de création d’événements: séminaires, lancement de produits, assemblée générale, anniversaire, salons etc… • Prestation exclusives : Dormir avec les requins, Star d’un soir etc… • Conciergerie : Relooking , Personnal shopper. • Déplacements : location de véhicules de prestige (limousine, yacht, hélicoptère….). Les prestations de l’agence s’adressent à des personnes aisées …appartient au secteur du luxe…. Les missions ont été en premier

Le samedi toute la journée. ▪ Mr Duhamel : Le samedi toute la journée. Les objectifs : La date du mariage est fixée au 19 juillet 2008. Il devra avoir lieu dans les alentours de Rennes, dans un lieu prestigieux. Le couple a un budget de 150 000€. Ce seront des prestations haut de gamme. Le couple ne devra pas avoir à s’occuper de l’organisation. La note de cadrage La commande du commanditaire est traduite en mode projet. Donner une unité à la décoration