Jurassic Toys Hexagone Sectoriel

Etude de Cas n°1 Vendredi 21 mars 2014 Analyse Stratégique Espeme 3 Jurassic Toys 1. En utilisant PESTEL, identifiez les facteurs macro-environnementaux de l’industrie mondiale du jouet Grille PESTEL concernant l’industrie mondiale du jouet : Politique Entrée de la chine dans l’OMC en 2001 réductions des barrières in/out L’Etat n’est pas en mesure de contrôler toutes les importations chinoises Salaires en forte augmentation en Chine  réduction

Stratégie – Jurassic toys | | Jurassic toys Le marché mondial du jouet est un marché très compétitif, qui est estimé à 50 milliard d’€. Cependant un bon nombre de facteurs influe sur l’industrie du jouet : la production de jouets se fait essentiellement en Asie où la main d’œuvre est nettement moins élevée qu’en France. A cela s’ajoute le canal de distribution, fortement contrôlé par la grande distribution ; en effet, cette dernière contrôle 50 % du marché des jouets. C’est pourquoi

Indépendance nationale  Exception culturelle ou agricole  Taille critique L’utilisation des 5(+1) forces de la concurrence: questions clés  Il est important de hiérarchiser les forces de la concurrence afin d’identifier les FCS   CF hexagone sectoriel Plus sa surface est étendue, moins l’industrie est attractive  Quelles sont les forces sous-jacentes du macro-environnement qui déterminent l’équilibre concurrentiel ?  Développeurs en Inde  Ces forces évoluent au cours du