Kenzo Parfums

proviennent-ils des choix stratégiques analysés en question 2 ? (Utilisez également les données financières par activité de 1995 à 1999) Question 4 31 Comment les spécificités du marketing des produits de luxe s’appliquent-ils au développement produit des parfums du groupe DIOR ? des adaptations sont-elles mises en œuvre ? Reconstituez les voies de développement international du groupe sur les dix dernières années Identifiez les tendances vraisemblables d’internationalisation des cinq prochaines années.

Faiblesses Interne - Marque avec 30 ans d’existence (parfum Anaïs Anaïs) - Révolutionnaire au niveau des codes : visuel, flacon et senteur - Propose des produits de luxe accessibles à tous - Premier à utiliser la télévision comme média principal - Avant-gardiste dans le prêt-à-porter - Profite de l’expertise cosmétique de l’Oréal - Marque modernisée dans le temps tout en restant fidèle aux codes d’origine - Originalité dans le positionnement du parfum - Utilisation de licences - Concept de la

forums, etc.). On peut même se demander si l’achat en ligne ne deviendra pas le canal de distribution majoritaire pour le luxe en 2015. Prenons quelques exemples pour illustrer nos propos : * Jean-Paul Gautier a lancé en mars 2008 un nouveau parfum, « Eau d’Amour », pour lequel le créateur a décidé de faire la campagne communication sur les téléphones mobiles. De plus, les équipes techniques ont crée un site éphémère (www.jpgeaudamour.mobi) où les internautes pouvaient télécharger des fond d’écran

Promo : 2006 Période du stage : Juin 2004-Juillet 2004 Rapport du stage opérateur chez : HU Xiaoliang Elève : Entreprise : Parfum Christian Dior Maître du stage : M. Philippe le Carrers Sommaire Introduction I) Présentation générale et réflexion personnelle. 1) Recherche du stage et du logement 2) Christian Dior et l’usine de Saint-Jean de Braye 3) Travail effectué 4) Points principaux frappants II) Organisation du poste dans son environnement. 1) L’entreprise et l’établissement

« Chanel N°5 » TPE 2009-2010 {draw:frame} {text:soft-page-break} Sommaire I. Présentation générale. Publicité d'aujourd'hui. p. Publicité de parfums. p. Biographie. p. Annexe et sources: {text:soft-page-break} I. Présentation générale. Informative. Ce type de publicité est rationaliste et démonstratif, il se veut logique et objectif. Elle donne tous les renseignements techniques précis sur le produit. Des vendeurs sont formés selon

que le transport ferroviaire. Elles réalisent 82 % de leur CA à l’étranger ». www.comitecolbert.com Sur le marché mondial du luxe, selon une étude Xerfi (données 2006), l’habillement vient en tête avec 32% du marché total en valeur, suivi des parfums et cosmétiques avec 24%, des chaussures et sacs avec 21%, des bijoux et de la joaillerie avec 20 % et enfin, des arts de la table avec 3%. AT Kearney, pour sa part, recense en 2005, 270 marques de luxe dont 130 sont françaises, 42 italiennes, 29 américaines

tradition Chanel et détourne régulièrement le tricot rayé. Sonia Rykiel, qui n'est pas en reste sur la rayure, lâche un temps les couleurs de l'arc en ciel pour du bleu ciel et du blanc pour sa collection Printemps-Eté 2002. En 2006, Antonio Marras pour Kenzo décline la marinière en robes longues, blouses larges et robes en crochet. Mais c'est surtout Jean-Paul Gaultier qui en fait sa marque de fabrique en la portant lui-même, et en la réinterprétant au fil de ses collections. "C'est d'abord le pouvoir

Communication médias Nom de l’entreprise : Yves Saint Laurent Thème : Les parfums féminins haut de gamme Sommaire Introduction 2 I. Le marché 3 1.1. Faits principaux 3 1.2. Les circuits de distribution 4 1.3. Les utilisatrices de parfum 6 1.4. Les investissements publicitaires 7 II. Bilan publicitaire 9 2.1. Les tendances 9 2.2. Le Mapping 10 2.3. Synthèse du discours de marque 12

Le tableau ci-après représente les 3 groupes concurrents (en milliards d’euros, chiffres de 2009): Quelques Marques Date de création Activité Produits Effectif CA LVMH (France) Louis Vuitton, Kenzo, Céline, Séphora, Berluti, Givenchy, Guerlain... 1987 Luxe Spiritueux, maroquinerie, parfums 77 309 17,053 PPR (France) Gucci Group, Puma, Conforama, FNAC, Redcasts Group... 1963 Grands public et Luxe Vins, produits grands public 75 000 16,525 RICHEMONT (Suisse) Cartier, Lange

: Houari & Berrada & Petitpont & Lefebvre Introduction Analyse stratégique A/ Analyse externe Quantifier le marché Le micro-environnement Le macro-environnement Tableau Opportunités/Menaces B/ Analyse interne Hermès La stratégie Hermès Parfums Tableau Forces/Faiblesses Politique de communication e-markting Information générale Nature du site web d’Hermès Communication et relation virtuelle avec le consommateur Design et ergonomie du site web Promotion du site web Gestion de la relation