Khaled

Science and Technology Présentation du Projet de Fin d’Etudes Pour L’Obtention de la Licence en Gestion des Entreprises Option : Comptabilité Rita Khaled Massoud Automne 2011-2012 American University of Science and Technology Faculté de Gestion et d’Economie Acceptation du Projet de Fin d’Etudes Candidats : Rita Khaled Massoud Diplôme  : Licence en Gestion des Entreprises. Option: comptabilité Titre  : Analyse Administrative et Comptable de la Société Hermes

5 000 000 DT RC : B13294 1997 Matricule Fiscal : 02784D/A/M/000 Domaine d’activité : Commerce de matériels roulants et composants automobile Gérant : Khaled BEN JEMAA Directeur Général adjoint : Férid BEN JEMAA Commissaire aux comptes : Salah DHIBI II.2-Activité Avec un portefeuille de marques très diversifié, la S.A.M est impliquée

Entreprise Générale de Bâtiments, Routes et Travaux hydrauliques, est considérée comme l’une des entreprises les plus présentes dans l’ensemble des marchés publics et privés de travaux et de bâtiments en Tunisie. Fondée en 1990 par les frères Maher et Khaled Chaabane après une carrière de plus de 20ans au sein de l’entreprise de leur père Abdelhamid Chaabane. Fig. 1 : GROUPE CHAABANE 2. Fiche technique de la société Nom : Société Chaabane frères (filiale du groupe Chaabane) Année de création : 1990

relais de la colère des familles dont l’un des enfants venait d’être abattu au terme d’une échauffourée avec les forces de l’ordre tout en s’imposant comme un modérateur social lançant des appels au calme. Autre exemple, lors des obsèques du jeune Khaled Kelkal, recherché pour avoir participé à des attentats et abattu par les forces de l’ordre le 29 septembre 1995, la cérémonie religieuse fut officiellement présidée par le Mufti de Lyon en personne Abdelhamid Chirane accompagné de son homologue de

|Entrepreneuriat social | Préparé par ; Encadré par : Iman DAKKAK Pr. Khaled LOUIZI Ilham ZEROUALI Ely Cheikh ABDERRAHMANE Saleh CHEIKH SID’AHMED Master ESS Année universitaire 2010 /2011 Introduction I-historique II-réalité plurielle des fondamentaux communs

5 et école 7 * Prise en charge annuelle de la journée pédagogique * Appui des directeurs des écoles selon le nombre de classes et d’élèves * Prise en charge des gardiens de certaines écoles * Réhabilitation en cours de l’école Khaled sur financement projet PAGIC * Distribution d’eau potable 4.2.7 - L’appui de la polyclinique La commune prend en charge un certain nombre de personnel subalterne en plus de la campagne d’abattage des chiens et chats errants 4

mission d’assurer le service des repas, placer les clients a leur table dès leur arrivée, réapprovisionnement, débarrassage, répondre aux questions et objections des clients). DJ : Nous avons choisi un Dj qui travail souvent avec l’association, Khaled. Nous l’avons donc choisi pour ses performances. J’ai proposé cette autre activité car je pense qu’elle intéresse les plus jeunes mais également. Sécurité : Badges « sécurité Babylone » Logistique : matériels + décoration Assurance : Budget :

Mes racines m’ont donné des ailes A peine assis dans la voiture qu’il n’écoutait déjà plus Khaled. Il entendait seulement l’intonation chaleureuse, lointaine et rassurante de sa terre. Rachid renifla avec dégoût une odeur louche au-dessus de son épaule. A gauche comme à droite, c’était le même parfum. Au restaurant, les garçons parlaient des odeurs de cuisine, mais lui, Rachid, préférait dire les parfums parce que dans parfumer, il y a « par » et les « fumées » et lui, il se sentait toujours

officiellement décrété organisation terroriste. En 2002, Abdelaziz (n°2 de Yassine) et Yassine sont abattus dans la Bande de Gaza par Israël. Tout cela dans le cadre d’une politique ciblée d’élimination décidée par Israël. Le chef actuel du Hamas est Khaled Mechaal qui est réfugié en Syrie. Le Hezbollah : groupe islamique libanais fondé en 1982. Son modèle n’est rien d’autre que celui de la Révolution iranienne. Le Hezbollah dispose de capacités importantes. Une guerre s’est déclenchée entre la Syrie

à tous ses services. En effet, le contrôle interne concerne toutes les fonctions, qu’elles soient fonctionnelles ou opérationnelles, à tous les niveaux. Le schéma suivant présente l’organisation des services de la société : DIRECTION GENERALE, Khaled Zourray Dir. Marketing J. Caballero Dir B2B W. Lecoutre Dir. Développement L. Terral Dir. Technique C. Bourrier DAF P. Greppo Teleconnect J. Neher Service Client A. Benhadj E. Baliu M. Masson N. Beladdes F. Atiran N. Najim Pôle Vente E. Cossé